Gerência em projetos - Gestão de Risco e Projetos

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Gerência em projetos
Gestão de Riscos e Projeto
Sumário 
• Gestão de riscos
• O gestor de riscos e seu cliente
• Processo de gestão de riscos
• Projeto- Fase Conceptual
• Projeto de planejamento e organização
• Projeto- Fase de Implementação
• Projeto- Fase de Encerramento
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Gestão de Riscos
• Riscos: São possíveis resultados indesejáveis que podem ocorrer
durante e depois da realização de um projeto, para que não ocorra
tais resultados é necessário a adoção de uma administração de riscos
de forma eficiente para que não comprometa os ideais do seu projeto
levando assim a sua inviabilização.
• Causas dos riscos: Podem acontecer devido aos fatores internos e
externos ou do próprio projeto que geralmente é protegido por norma
regulamentadora.
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O gestor de riscos e seu 
cliente
• Elaborar “produtos de gestão de riscos” nada mais 
é do que elaborar uma lista contendo quais são os 
riscos que o projeto está sujeito e quais serão seus 
possíveis tratamentos.
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Processo de gestão de 
riscos
Avaliação de 
riscos 
Avaliação de 
opções
Sist. 
Tratamento 
de riscos
Planejamento 
da GR
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Projeto- Fase Conceptual 
FASE ETAPAS
Conceptual
A.1 Inicio do projeto
A.2 Equipe básica de planejamento
A.3 Delineamento Do Projeto
A.4 Monitoração ambiental
A.5 Planejamento preliminar
A.6 Revisão crítica
A.7 Proposta e negociação
A.8 Aprovação e comprometimentos
A.9 Planejamento preliminar 
Tf-transição de fases A B 
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Projeto de planejamento e 
organização
FASE ETAPAS
Planejamento e organização
Transição de fases A B
Equipe de planejamento
Monitoração ambiental
Planejamento
Detalhamento e organização
Revisão
Consolidação: planejamento 
detalhado
Transição de fases B C
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Projeto- Fase de 
Implementação
FASE ETAPAS
Implementação
TF- Transição de fases B C
Monitoração Ambiental
Execução
Controle
TF-Transição de fases C D
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Projeto- Fase de 
Encerramento
FASE ETAPAS
Encerramento
Transição de fases C D
Aceitação do produto pelo cliente
Avaliação interna
Desmobilização
Dissolução da equipe
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Obrigado
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