Adg2 Modelos de gestão - Respostas em vermelho

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1)
________________ pode ser praticada pela tecnologia de gestão ________________, cujas premissas orientam para a abertura total ________________ da empresa para todas as pessoas internas à organização para que saibam com clareza para onde devem seguir e emprenhar seus esforços. A alternativa que preenche corretamente as lacunas acima corresponde a:
Alternativas:
· a)
· Teoria clássica, processos administrativos, dos recursos;
· b)
· Gestão ética, missão, visão e valores, da estratégia;
· c)
· Gestão transparente, open-book management, das informações;
· d)
· Responsabilidade Social e ambiental, ética, da economia;
· e)
· Segurança do trabalho, qualidade total, da tecnologia;
2)
Ao desenvolver uma estratégia, o gestor deve analisar o que acontece no ambiente que permeia a empresa. Assim, a análise SWOT é uma ferramenta que auxilia o gestor a realizar um mapeamento ambiental e faz um diagnóstico baseado na avaliação externa e interna à empresa. Assinale a alternativa correta sobre o assunto:
Alternativas:
· a)
· Uma economia em crescimento: significa um ponto forte da organização;
· b)
· A empresa ter como premissa a satisfação do cliente: representa uma oportunidade
· c)
· Um produto que tem pouca aceitação do mercado: representa um ponto fraco da empresa;
· d)
· A falta de matéria prima no mercado: representa um ponto fraco da empresa;
· e)
· A economia, fatores legais, comportamento do consumidor não são relevantes na análise SWOT;
3)
Organizar significa criar arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estratégicos. Considerando as pessoas como recursos, esse arranjo é representada na divisão do trabalho em várias unidades organizacionais que podem aparecer em forma de departamentos, seções e cargos. Porém, definir essa organização não é fácil, pois além de ser o meio pelo qual as atividades são organizadas, impacta também na atuação do gestor. Alguns elementos que influem na configuração dessa estrutura organizacional são:
(1)Centralização;
(2)Autorização;
(3)Especialização do trabalho;
(3 ) Representa como o trabalho é dividido em etapas e o que cada trabalhador faz nas etapas definidas.
(2 ) São os direitos de uma posição gerencial para dar ordens de forma que sejam seguidas.
(1 ) Representa o grau de autoridade que se tem para tomar as decisões.
Relacione a primeira coluna com a segunda, e marque a alternativa que apresenta a correlação de forma correta.
Alternativas:
· a)
· 1-2-3;
· b)
· 1-3-2;
· c)
· 2-1-3;
· d)
· 2-3-1;
· e)
· 3-2-1;
4)
O processo de coordenação é conhecido também, como o processo de direção segundo alguns autores. É a função que tem relação direta com o relacionamento interpessoal do gestor com os seus colaboradores, para assegurar que o planejamento e a organização aconteçam efetivamente. Assim, para que essa função aconteça, o gestor precisa trabalhar três elementos. Marque a alternativa que indica esses elementos:
Alternativas:
· a)
· planejar, organizar e controlar;
· b)
· liderança, comunicação e motivação;
· c)
· informação, sistemas e tecnologias;
· d)
· entrada, processamento e saída;
· e)
· centralização, autoridade e hierarquia;