trabalho faculdade 2 ALANE (2)

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO HOSPITALAR 
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
ALANE DE JESUS 
RA: 0572021 
 
 
 
 
 
 
 
 
HOSPITAL MUNICIPAL DR. MOYSÉS DEUTSCH (M´BOI MIRIM) 
PIM VI 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO-SP 
 
 
 2 
 
2021 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
ALANE DE JESUS 
RA: 0572021 
 
 
 
 
 
 
 
 
HOSPITAL MUNICIPAL DR. MOYSÉS DEUTSCH (M´BOI MIRIM) 
PIM VI 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar VI para obtenção do 
título de Tecnólogo em Gestão Hospitalar, apresentado a 
Universidade Paulista – UNIP 
Orientador: Prof.ª Gleice Maria da Costa Andrade 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO-SP 
 2021 
 
 
 
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 RESUMO 
 
 
O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre o hospital 
Municipal Dr. Moysés Deutsch. Destacando a matemática financeira, ética e relações 
humanas no trabalho, planejamento e negócios da saúde. A coleta de dados foi feita 
por meio de pesquisas on-line. O hospital foi inaugurado no dia 08 de abril de 2008 
ele está localizado na Zona Sul de São Paulo na região do Jardim Ângela, com 
instalações modernas e equipamentos de última geração, o hospital dispõe de pronto-
socorro, unidade de terapia intensiva e centro cirúrgico. A sua maior missão é acolher 
a população do M´boi Mirim, prestando assistência humanizada e eficiente em 
conformidade aos princípios do SUS. Sua gestão é de responsabilidade da 
organização social de saúde CEJAM, neste modelo de gestão há intensa preocupação 
com qualidade, gestão financeira e compartilhamento de práticas assistenciais. 
 
 
PALAVRAS-CHAVE: Ética, Qualidade, Planejamento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 SUMÁRIO 
 
 
 
1.INTRODUÇÃO.......................................................................................................5 
2.PLANEJAMENTO E NEGÓCIOS DA SAÚDE......................................................6 
2.1. PLANEJAMENTO CIRURGICO .......................................................................7 
2.2 PLANEJAMENTO FINANCEIRO........................................................................8 
3.MATEMÁTICA FINANCEIRA.................................................................................9 
4.ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO.............................................10 
5.CONCLUSÃO.......................................................................................................11 
6.REFERÊNCIAS....................................................................................................12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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INTRODUÇÃO 
 
 
 
O hospital Municipal Dr. Moysés Deustch foi inaugurado no dia 08 de abril de 2008 é 
referência no atendimento hospitalar para mais de meio milhão de pessoas 
fortalecendo a rede básica de saúde da região do M´boi Mirim (zona sul) composta 
pelos bairros do Jardim Ângela, Jardim São Luiz e arredores. 
O hospital ganhou o nome Dr. Moysés Deustch em homenagem ao médico nascido 
em Israel, que chegou ao Brasil aos 11 anos de idade formou-se e percorreu os 
bairros de São Paulo atendendo gratuitamente a população carente. Dr. Moysés 
Deustch faleceu em 11 de novembro de 2007 e também foi homenageado no filme 
“O ano em que meus pais saíram de férias.” 
O hospital tem como valores prezar pelo Respeito, Honestidade, Competência, 
Justiça, Diligência e Qualidade. 
Situado na Zona Sul de São Paulo o hospital foi idealizado e construído pela 
Prefeitura Municipal de São Paulo, sua mantenedora, com atendimento exclusivo à 
rede do SUS – Sistema Único de Saúde. Sua gestão é de responsabilidade do 
sistema único de saúde (Centro de estudos e Pesquisas Dr. João Amorim) em 
parceria com o Hospital Israelita Albert Einstein, juntos compõem o Comitê Técnico 
Gestor que estabelece diretrizes para a condução do hospital. 
O Hospital M´boi Mirim em sua estrutura, possui área total construída em 27 mil m² 
distribuído em cinco pavimentos e 240 Leitos. Os Leitos estão distribuídos em: 20 
Leitos de UTI Adulto, 10 Leitos de UTI Pediátrica, 10 Leitos de UTI Neonatal, 22 
Leitos de UCIN, 30 Leitos de Pediatria, 48 Leitos de Ginecologia e Obstetrícia, 10 
Leitos de Psiquiatria, 44 Leitos de Clínica Médica e 46 Leitos de Clínica Cirúrgica e 
Ortopédica. 
O Hospital conta com 2.116 colaboradores diretos (maio/2020), com 901 moradores 
da região do M´boi Mirim, representando 42,58% do quadro de colaboradores. 
 
 
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PLANEJAMENTO E NEGÓCIOS DA SAÚDE 
 
 
 
O Hospital Municipal Dr. Moysés Deutsch caracterizado pelo atendimento 
das demandas de urgências e emergências na região do M´boi Mirim, 
ampliou desde novembro/2015 sua capacidade operacional, permitindo o 
início de um projeto de cirurgias eletivas em parceria com a Secretaria 
Municipal de Saúde (SMS). O objetivo é atender a população com 
indicação cirúrgica eletiva de algumas patologias – previamente 
determinadas – e que estão lá em filas de espera oficial da SMS pela alta 
demanda de tais procedimentos. Este projeto reforça a missão em 
“Acolher a população do M´boi Mirim, prestando assistência humanizada 
e eficiente, em conformidade com os princípios do SUS, e contribuir para 
o aprimoramento do sistema de saúde”, oferecendo um serviço de grande 
importância e qualidade para os moradores da região de atuação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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PLANEJAMENTO CIRURGICO 
 
 
 
As cirurgias são dividias por classificações sendo elas: 
 
CIRURGIA GERAL: São realizados colecistectomia por videolaparoscopia e 
procedimentos cirúrgicos de parede (hérnias) e orificiais (hemorroidas e fissuras) 
 
CIRURGIA PEDIÁTRICA: Postectomia, herniorrafia, correção de hidrocele, 
correção de criptorquidia. 
 
CIRURGIA GINECOLÓGICA: Miomectomia, histerectomia, cisto de ovário em 
doenças benignas; cirurgia vaginal ginecológica, como distopias simples, cistos ou 
doenças de glândula de Bartholin. 
 
CIRURGIA OTORRINOLARINGOLÓGICA: Adenoidectomia e 
amigdalectomia, isoladas ou combinadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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PLANEJAMENTO FINANCEIRO 
 
 
 
O Hospital M´Boi Mirim, na zona sul, ganhou quatro novas salas 
cirúrgicas, que permitem dobrar a quantidade de procedimentos 
realizados na unidade. Os novos equipamentos já permitem a realização, 
de 334 cirurgias eletivas gerais, pediátricas, ginecológicas e de otorrino. 
O objetivo é reduzir as filas de espera por cirurgias de média 
complexidade. 
Para aumentar o atendimento, a prefeitura investiu R$: 1.020.940,08, na 
estrutura e adicionou R$: 937.308,06 mensais para custeio. A quantia 
possibilitou ao estabelecimento ativar quatro salas cirúrgicas que foram 
completamente equipadas também foram contratados 77 profissionais 
para equipes médicas, assistenciais e de atendimento. Com isso, é 
possível realizar cerca de 334 cirurgias a mais por mês, sendo 80 
procedimentos eletivos pediátricos, 170 de cirurgia-geral, 45 de 
ginecologia e 39 de otorrino. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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MATEMÁTICA FINANCEIRA 
 
 
 
A tomada de decisão implica em grande responsabilidade e é essencial 
para a gestão do negócio. Decisões estruturadas e planejadas são 
fundamentais para o crescimento e o sucesso da organização. 
O Hospital M´boi Mirim faz balanço mensal para analisar os custeios da 
empresa. 
O financeiro faz as demonstrações contábeis divididas, em balaço 
patrimonial, demonstrações do resultado do período, demonstração do 
patrimônio líquido, demonstração do fluxo de caixa, e notas explicativas. 
A gestão realiza relatórios estatísticos mensal com informações 
gerenciais nela contém os recursos humanos próprios, serviços prestados 
por terceiros, índice de produção/funcionários da área, concessionárias, 
lavanderia, limpeza, consumo, esterilização,faturamento e 
procedimentos. Com toda uma estrutura financeira montada o Hospital 
controla entradas e saídas para reduzir financeiramente os custos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 
 
 
 
O Código de Conduta Ética estabelece os princípios fundamentais que 
devem reger as ações dos empregados e de quem se relaciona 
diretamente. 
A preocupação e o cuidado com a ética na assistência à saúde devem 
levar em conta as múltiplas formas de relacionamento entre os agentes 
envolvidos e os prestadores de serviços do setor, bem como os 
diversificados interesses e os valores econômicos envolvidos e o ritmo 
das mudanças que fazem parte do cenário atual. 
No Hospital M´Boi Mirim, os compromissos descritos no manual de ética 
e conduta formam os alicerces do Sistema de Saúde, que atua tendo 
como referência pilares principais, tais como Responsabilidade Social, 
Assistência, pesquisa e inovação. 
O reconhecimento da importância do Manual e sua observância são 
fundamentais para o engajamento dos profissionais na vida da instituição 
e para o cumprimento da missão definida pelos fundadores da Sociedade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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CONCLUSÃO 
 
 
 
 
Neste trabalho concluímos que o Hospital Municipal Moysés Deutsch 
(M´Boi Mirim), vem crescendo a cada ano, com o Hospital Albert Einstein 
sendo o administrador majoritário o Hospital M´Boi Mirim se destaca por 
ter atendimento exclusivo a pacientes do sus. 
O M´Boi Mirim é um Hospital secundário focado no atendimento de 
urgências, emergências, cirurgias eletivas e assistência ao parto, atuação 
nas especialidades de Clínica Médica, Cirurgia Geral, Pediatria, 
Ortopedia, Ginecologia e Obstetrícia e Psiquiatria. 
Por meio de pesquisas relacionadas ao trabalho acadêmico concluímos 
que o Hospital M´Boi Mirim tem compromisso com a qualidade e 
excelência na prestação de serviços, geração de reconhecimento e 
responsabilidade social. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
 
 
 
DEUSTCH, Moysés, Hospital M´Boi Mirim. Disponível em 
https://www.hmbm.org.br/home/institucional/ 
 
 
EINSTEIN, Albert, responsabilidade socia. Disponível em 
https://www.einstein.br/responsabilidade-social/atuacao-com-a-
prefeitura-de-sp/hospital-municipal-dr-moyses-deustch-