Colaborar - Av2 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional em Saúde

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29/08/2021 Colaborar - Av2 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional em Saúde
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 Planejamento e Desenvolvimento Organizac…
Av2 - Planejamento e Desenvolvimento Organizacional
em Saúde
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Período: 02/08/2021 00:00 à 22/11/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 640185048
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a)
b)
c)
d)
e)
1) Partindo do pressuposto que toda instituição se propõe a prestar um serviço com alguma finalidade,
para o fortalecimento de seu negócio, faz-se necessário que se tenha uma missão institucional a cumprir;
uma visão de futuro que norteie onde se quer chegar e os valores institucionais que se deseja valorizar.
Neste contexto, analise as colocações a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) – A Missão traduz as responsabilidades e pretensões da organização, definindo sua razão de ser e seu
papel na sociedade. Esta definição antecede o diagnóstico estratégico.
( ) – A Visão define uma imagem da instituição quando se propõe a pensar em seus propósitos futuros,
assegurando-o no presente.
( ) - A Missão define uma imagem da instituição quando se propõe a pensar em seus propósitos futuros,
assegurando-o no presente.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V – V – F. Alternativa assinalada
F – V – V.
V – V – V.
F – V – F.
F – F – F.
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a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
4)
Este conceito trata-se de uma estratégia de controle e melhoria de processos voltada para a área da
Gestão da Qualidade, porém que permite ao gestor traçar um caminho para se alcançar um objetivo e/ou
uma meta. Foi desenvolvido na década de 30, por Walter A. Shewharte, nos últimos 70 anos, vem
contribuindo nos processos planejamento de projetos ou mudanças organizacionais (SOLON, 2014).
Desta forma, consiste em uma ferramenta de qualidade voltada para o planejamento das ações e é muito
utilizada na área da saúde uma vez que, devido sua simplicidade, torna mais claros e rápidos os processos
de execução da gestão da qualidade.
A qual método o trecho conceitua?
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
Método SWOT.
Método PDCA. Alternativa assinalada
Método Planejado.
Método de Gestão.
Método de Gestação.
Dentro da administração moderna, em todas as áreas, seja na produção de serviços em geral como na
saúde, o gestor deve se atentar para além disto. Ele deve considerar que as organizações são uma
conjunção de crenças, ideias, princípios e valores, que lhes atribuem uma identidade própria, qual o nome
dado à esta identidade?
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
Identidade Estratégica.
Identidade Organizacional. Alternativa assinalada
Identidade Nacional.
Identidade Social.
Identidade Departamental.
O diagnóstico organizacional vem composto de uma análise do ambiente interno e outra do ambiente
externo a instituição que permitirá levantar os fatores intervenientes no processo de planejamento das
ações.
Logo, analise as colocações a seguir:
I – O gestor irá se atentar ao ambiente interno e foca aqui na análise das capacidades gerenciais no âmbito
organizacional, competitivas, financeiras, tecnológicas e de serviço que contribuam para o cumprimento da
missão e visão institucional, bem como dos objetivos organizacionais.
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
II - Concomitantemente à análise do ambiente interno, o gestor deve se atentar para as todas as
características do ambiente externo que envolvem uma organização e que podem influenciar, positiva ou
negativamente sobre o andamento dela.
III – No ambiente externo, focamos nas "oportunidades", a qual analisa fatores ou processos que facilitam
ou contribuem para o cumprimento da missão ou visão corporativa, analisadas sobre o âmbito econômico,
político, sociocultural, tecnológico, demográfico e competitivo.
Assinale a resposta correta:
Alternativas:
Somente a alternativa I.
Somente a alternativa III.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas. Alternativa assinalada
Com o desenvolvimento deste conceito, no final dos anos 70 e mais fortemente na década de 80 surgiu
o enfoque situacional a partir das contribuições de um economista chileno chamado Carlos Matus, que
desenvolveu reflexões abrangentes sobre política, planejamento e governo (MATUS, 1993). Este autor tem
suas obras bastante difundidas no Brasil, especialmente na área de saúde em que o autor é considerado
referência para cursos e consultorias. Ao discorrer sobre planejamento, Matus (1993) defende que os
gestores que planejam fazem parte da realidade planejada em conjunto com outros atores que executam o
planejamento na mesma realidade, exigindo interação entre os mesmos. O autor supracitado, ao propor
este conceito, defende a ideia de planejamento formulado em quatro momentos: explicativo, normativo,
estratégico e tático-operacional.
A qual conceito o trecho faz alusão?
Alternativas:
Planejamento Estratégico em Saúde. (PES). Alternativa assinalada
Planejamento Estratificado em Saúde. (PES).
Padronização Estratificado em Saúde. (PES).
Planejamento Estratégico na Sociedade. (PES).
Padronização Estimada na Sociedade. (PES).
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