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05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019 1/6 Atividade Objetiva 2 Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 12 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 5 mar em 23:48 Esta tentativa levou 12 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia o texto a seguir: A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise das tarefas executadas pelos trabalhadores. As ideias e convicções de Taylor: consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades individuais. possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido. https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019/take?user_id=66802 05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019 2/6 caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas para executar tais tarefas. visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte estratégica até as atividades operacionais. buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários. Correto!Correto! Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente de produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para estudar os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário poderia se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O foco do estudo estava na tarefa do chão de fábrica. Aos mais produtivos, poderia haver melhores recompensas, como recompensa à sua produtividade. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Leia o texto a seguir: Um colaborador de uma organização está muito aflito, pois seu salário está atrasando constantemente e, pelo fato de ter filhos pequenos em sua casa, torna a situação ainda mais preocupante, pois não sabe se conseguirá arcar com as despesas de sua família. Algumas necessidades descrevem a situação que se encontra esse colaborador, com base na hierarquia das necessidades de Maslow. I. Necessidades Fisiológicas e de Segurança. II. Necessidades Sociais e Autoestima. III. Necessidades Sociais e Autorrealização. É correto o que se afirma em: I, apenas Correto!Correto! II, apenas 05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019 3/6 II e III, apenas I, II e III. III, apenas As necessidades da pirâmide de Maslow são: Fisiológicas (comida e sono); Segurança (segurança contra o desemprego); Sociais (amor, amizade ou fazer parte de um determinado grupo); Autoestima (a sensação de ser respeitado no trabalho); Auto realização (a satisfação com o desenvolvimento dos seus potenciais). 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Um determinado empresário decidiu implantar as ideias de Henry Ford em sua fábrica, pois sabia que poderia elevar os ganhos em termos de produtividade. Buscou seguir fielmente as ideias, mas depois de algum tempo, começou a sofrer críticas, pois deixou de considerar aspectos importantes que Henry Ford também negligenciou. Quais eram as críticas às ideias aplicadas por Henry Ford? Adotou a linha de produção em massa, que trouxe grandes perdas para a produção. Importou-se com a eficiência, mas deixou de lado as necessidades individuais, a motivação humana e o trabalho em grupo. Correto!Correto! Dificultou o acesso de seus produtos ao mercado consumidor, pois os custos da produção aumentaram. Buscou produzir de maneira artesanal, aumentando o tempo de produção. Enfatizou somente a eficiência produtiva de sua fábrica, sem levar em conta a redução de custos. 05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019 4/6 O fordismo trouxe como contribuições a linha de montagem, a produção em massa e uso de peças intercambiáveis. O tempo de produção de um carro diminuiu drasticamente, assim como os custos de produção. Adotou também o modelo de produção de cor única (preto) para aumentar a eficiência da produção. Com isso, muitos consumidores passaram a ter acesso ao carro produzido na fábrica de Ford. Uma das críticas é o fato de não ter considerado as necessidades individuais dos trabalhadores, ou seja, o foco estava na produtividade e eficiência e não nas pessoas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades empresariais e as necessidades dos colaboradores: “A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes, se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando para o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as empresa não estão alinhados. E onde existe mais de um demandante, opiniões diversas são possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y (os Millenials) e Z no mercado de trabalho?’ Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades- empresariais-x-necessidades-dos-colaboradores/ No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as necessidades dos profissionais de uma organização. Porém, essa visão quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos comportamentalistas e na figura de Maslow. Nesse sentido, podemos demonstrar algumas características típicas da teoria comportamentalista. Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social. 05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019 5/6 II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do indivíduo. III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais. É correto o que se afirma em: II, apenas. I, apenas. I e III, apenas. III, apenas. Correto!Correto! II e III, apenas. A III está correta, pois a visão de Maslow demonstra que a uma das formas de motivar um colaborador está em desenvolver novas aptidões. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Veja a imagem abaixo e típica em organizações contemporânes:Fonte: https://www.sodexobeneficios.com.br/qualidade-de- vida/noticias/gestao-de-pessoas/como-ajustar-o-ambiente-de-trabalho- as-pessoas.htm 05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/15469/quizzes/56019 6/6 A preocupação com um ambiente de trabalho como fator influenciador na produção de colaboradores não é típica da modernidade. A imagem mostra isso em tempos atuais, mas tal discussão já vem de longa data e percorre a história da administração. Nesse sentido, podemos comparar essa imagem com alguns conceitos da Escola de Relações Humanas. Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. I – Se seguirmos uma visão da Relações Humanas é de grave importância a interação com o grupo no ambiente de trabalho, além de ser uma forte influência nos indivíduos. II – O espaço físico de trabalho é importante, mas a maior relevância está voltado as relações psicológicas e que influenciam a produtividade de um colaborador. III – O salário é fundamental na visão dos estudos das Relações Humanas e constitui o grande motivador para o trabalhador e sua efetiva ação na organização e nas atividades. É correto o que se afirma em: I e II, apenas. Correto!Correto! I e III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. II, apenas. A afirmativa I está correta, pois o estudo advindo da Teoria das Relações Humanas demonstrava que a interação com o grupo como relevante e ser grande fonte de influência nos colaboradores. A afirmativa II está correta, pois a teoria das relações humanas demonstra que a relevância está nas relações psicológicas. Pontuação do teste: 1 de 1
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