Gestao_Projetos_Semana_03

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PERGUNTA 1 
1. Todo projeto possui três grandes processos: planejamento, execução e 
monitoramento. Há também, em muitos casos, os processos de iniciação e de 
encerramento. 
 
O processo de execução tem como objetivo: 
 
a. acompanhar o andamento do projeto e identificar necessidades de ajustes. 
 
b. definir o objetivo geral e formalizar o início do projeto. 
 
c. coordenar recursos e pessoas para realizar o trabalho de acordo com os 
requisitos. 
 
d. delinear o escopo do projeto e definir os recursos necessários. 
 
e. formalizar a aceitação do projeto pelas partes interessadas. 
2 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Leia o trecho a seguir: 
 
“Escopo do projeto é a especificação do trabalho necessário para realizar a entrega 
do(s) produto(s) atendendo aos respectivos requisitos. É um objetivo básico da gestão 
do projeto, e em geral o não cumprimento completo do escopo implica fracasso do 
projeto. Associados ao escopo estão os requisitos que são características, 
funcionalidades e especificações do produto resultante do projeto, incluindo 
expectativas de desempenho e qualidade. O conjunto de requisitos constitui o escopo 
do produto.” 
 
Fonte: P., C.F.R.; N., S.J.A. Fundamentos de Gestão de Projetos. Grupo GEN, 2016. 
9788597005622. 
 
O trecho acima destaca a importância do cumprimento do escopo para o sucesso de 
um projeto. Com base nessas informações e no conteúdo estudado, analise 
as afirmativas a seguir. 
I. Além de especificar o que se pretende obter com o projeto, o escopo define 
também as ações envolvidas para obter os resultados. 
II. O escopo do produto estabelece todo o trabalho necessário para desenvolver o 
produto ou serviço de acordo com o planejado. 
III. O escopo do projeto inclui as características e requisitos do produto ou serviço 
resultante do projeto. 
IV. A gestão do escopo tem como objetivo assegurar que todas as ações 
necessárias para concluir o projeto foram consideradas. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
a. I e III 
 
b. I e II 
 
c. II e III 
 
d. I e IV 
 
e. II e IV 
 
 
 
 
 
2 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Leia o texto a seguir: 
 
“O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para 
identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades 
dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. No contexto de 
gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, 
consolidação, comunicação e ações integradoras que são essenciais para a execução 
controlada do projeto até a sua conclusão, a fim de gerenciar com sucesso as 
expectativas das partes interessadas, e atender aos requisitos.” 
 
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conjunto de 
Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5a edição. 
 
O trecho acima explica o papel do gerenciamento da integração no contexto de 
gerenciamento de projetos. Com base nestas informações e no conteúdo estudado, 
assinale com V (verdadeiro) ou F (falso) as afirmações abaixo. 
 
( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto é um dos processos de integração que 
faz parte do processo de iniciação. 
( ) Realizar o controle integrado de mudanças é um processo de integração ligado ao 
macroprocesso de execução. 
( ) Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é um processo de gerenciamento da 
integração que compõe o macroprocesso de planejamento. 
( ) O gerenciamento da integração está presente em todas os macroprocessos da 
gestão de projetos. 
 
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é 
 
a. V – V – F – F. 
 
b. F – V – F – V. 
 
c. F – F – V – F. 
 
d. V – F – F – V. 
 
e. V – V – V – F. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Leia o trecho a seguir: 
 
“A EAP [estrutura analítica do projeto] consiste em uma representação gráfica 
“explodida” do projeto [...]. Ela constitui, basicamente, um instrumento de comunicação 
entre todos os envolvidos no projeto. Essa ferramenta – também conhecida como um 
sistema de planejamento hierárquico – é utilizada num procedimento top-down (“de 
cima para baixo”), o que minimiza o esquecimento de atividades, mesmo que o projeto 
contenha elevado nível de inovação.” 
 
Fonte: Moura, M.L.C. D. Gestão de Projetos, 4ª edição. [Digite o Local da Editora]: 
Grupo GEN, 2018. 9788597016321. Disponível 
em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597016321/. 
 
O trecho acima apresenta a definição de um item importante para a visualização do 
escopo de projetos: a estrutura analítica do projeto (EAP). 
 
Com base nestas informações, tem-se: a estrutura analítica de projeto (EAP) é uma 
ferramenta que auxilia o gerenciamento do escopo de projetos PORQUE a 
EAP mostra de forma estruturada as atividades necessárias para concluir o projeto. 
 
Analisando estas afirmações, conclui-se que: 
 
a. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
b. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
 
c. a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
d. a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
e. as duas afirmações são falsas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597016321/.
 
2 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Leia o trecho a seguir: 
 
“O conceito de escopo de projetos talvez seja um dos mais variados de todas as áreas 
de conhecimento do gerenciamento de projetos. Fala-se em alcance, esboço, 
intenções, objetivos, limites, entre outros. Escopo, na verdade, refere-se ao trabalho a 
ser realizado no âmbito do projeto. Neste aspecto, o escopo pode estar ligado ao 
produto ou ao projeto.” 
 
Fonte: Monteiro, C. M. Fundamentos em Gestão de Projetos - Construindo 
Competências para Gerenciar Projetos. Grupo GEN, 2018. 9788597018950. Disponível 
em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597018950/. 
 
O trecho acima trata do conceito de escopo na gestão de projetos e destaca que ele 
pode estar ligado tanto ao produto quanto ao projeto. Considerando essas 
informações e o conteúdo estudado sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir. 
 
I – A estrutura analítica do projeto é um elemento de entrada para o processo de 
planejamento da gestão do escopo. 
II – Replanejamento é um exemplo de atividade que pode ser realizada no processo de 
controle do escopo. 
III – A estrutura analítica do projeto é atualizada no processo de verificação do escopo. 
IV – Uma vez definido, o escopo deve ser mantido até o encerramento do projeto. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
a. I e III 
 
b. I e II 
 
c. II e III 
 
d. I e IV 
 
e. II e IV 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597018950/.