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Simulado Vencimento 14 dez em 23:59 Pontos 10 perguntas 10 Disponível 3 nov em 0:00 - 14 dez em 23:59 cerca de 1 mês Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Hora Pontuação MANTIDO Tentativa 1 16 minutos 10 de 10 MAIS RECENTE Tentativa 2 9 minutos 9 de 10 Tentativa 1 16 minutos 10 de 10 Enviado 19 nov em 0:38 Simulado O simulado abrange todo o conteúdo proposto na disciplina. Caso haja dúvidas no conteúdo, contate o professor tutor via chat ou Caixa de Entrada. Esta atividade é composta por 10 questões objetivas. Esta atividade não será pontuada, servirá apenas para fins de estudo. 1 / 1 ptsPergunta 1 Podemos dizer a Cultura Organizacional possui como características: Não é dinâmica, pois ela é difícil e ser transmitida ou mudada https://dombosco.instructure.com/courses/1901/quizzes/9957/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/1901/quizzes/9957/history?version=2 https://dombosco.instructure.com/courses/1901/quizzes/9957/history?version=1 É difícil de se perceber as manifestações de determinada cultura, mesmo ela sendo facilmente tangível É de construção individual/pessoal É uma construção social/coletiva relacionada a uma unidade social estável durante algum tempo Correto!Correto! É tangível, pois é facilmente materializada 1 / 1 ptsPergunta 2 Quais dessas forças não estimulam a mudança organizacional? Política internacional, como dificuldade de importação Natureza da força de trabalho, como envelhecimento da população e diversidade cultural Tecnologia, como novos softwares Competição, como entrada de novos competidores em novos modelos de negócio Resistência organizacional, que visa a estabilidade e previsibilidade no comportamento Correto!Correto! 1 / 1 ptsPergunta 3 Com relação a criação e implantação de planos de ação na área de clima organizacional, analise as seguintes afirmações: I – É preciso distinguir quais são as ações de responsabilidade setorial e quais são os de responsabilidade institucional. II – É preciso deixar claro para a instituição e para os trabalhadores os benefícios das ações diretamente ligadas a Pesquisa de Clima. III – Recomenda-se manter um histórico das ações diretamente ligados a Pesquisa de Clima, assim como o impacto destes após as suas implementações IV – Deve-se evitar realizar ciclos de avaliações entre anos Considerando cada preposição como verdadeira (V) ou falsa (F), assinale a alternativa correta: I (V); II (V); III (F), IV (V) I (V); II (F); III (V), IV (V) I (V); II (V); III (V), IV (V) I (V); II (V); III (V), IV (F) Correto!Correto! I (F); II (V); III (V), IV (V) 1 / 1 ptsPergunta 4 Compõem um modelo de gestão do clima organizacional, exceto: Pesquisa de Clima Organizacional Recrutamento e seleção Correto!Correto! Monitoramento das Ações de Melhoria Elaboração dos Planos de Ações de Melhoria Diagnóstico das necessidades de mudança 1 / 1 ptsPergunta 5 Com relação aos produtos gerados por uma pesquisa de clima organizacional, selecione a resposta incorreta: O relatório institucional deve ser amplamente divulgado, inclusive com as respostas dos respondentes Correto!Correto! O relatório institucional visa propostas de ações da empresa como um todo Relatórios setoriais podem servir para treinamento e desenvolvimento para cada setor Relatório setoriais podem comparar o organizacional entre setores Pode-se gerar um relatório institucional, que permite uma avaliação formal da gestão 0 / 1 ptsPergunta 6 Levando em conta a pesquisa de clima organizacional, avalie as seguintes proposições: I – A pesquisa de clima organizacional pode revelar questões como desvios e função ou problemas relativos a análise e descrição de cargos II – Na pesquisa de clima organizacional, deve-se evitar realizar feedback ou devolutiva. III – A pesquisa de clima organizacional pode servir de insumo para ações de treinamento e desenvolvimento IV - A pesquisa de clima organizacional pode servir de insumo para ações de qualidade de vida no trabalho Considerando cada preposição como verdadeira (V) ou falsa (F), assinale a alternativa correta: I (V); II (F); III (V), IV (V) I (V); II (V); III (V), IV (F) I (F); II (V); III (V), IV (V) Resposta corretaResposta correta I (V); II (V); III (V), IV (V) Você respondeuVocê respondeu I (V); II (V); III (F), IV (V) 1 / 1 ptsPergunta 7 Com relação a pesquisa de clima organizacional, seleciona a afirmativa correta: Deve-se evitar questões afirmativas Não se deve utilizar métodos quantitativos que envolvam escalas A aplicação não pode ser informatizada Evita-se utilizar um histórico de avaliação para evitar problemas setoriais A estatística gerada deve ser de simples entendimento Correto!Correto! 1 / 1 ptsPergunta 8 Sobre o clima organizacional, é correto afirmar: Não se deve levar em conta a percepção na análise do clima organizacional É totalmente objetivo, não envolvendo a subjetividade É algo objetivo, por isso deve ser avaliado por meio de pesquisas Está ligado somente na relação entre chefia e trabalhador É a percepção global das pessoas a respeito de seu ambiente de trabalho Correto!Correto! 1 / 1 ptsPergunta 9 Dentro do componente atitudinal da cultura organizacional, o que seria uma dissonância cognitiva? É um estado de aceitação da cultura nacional pela organização Ocorre quando pessoas ou empresas apresentem atitudes contraditórias ou inconsistentes com seus comportamentos Correto!Correto! Uma distância entre o processo de treinamento com o perfil da vaga É quando um colaborador aprende algum elemento cultural na empresa Um problema de comunicação organizacional 1 / 1 ptsPergunta 10 Com relação a cultura brasileira, é correto afirmar que: Atualmente não se percebe o impacto miscigenação, pela cultura colonial e pela escravidão Pode-se dizer que no Brasil há pouco culto a pessoa (personalismo) De modo geral, podemos dizer que há uma baixa concentração de poder na cultura brasileira A cultura do Brasil é bem homogênea, não há muita diferença ao longo do país Há uma matriz africana, indígena e portuguesa que foi também afetada por imigrantes asiáticos e de demais europeus vindo a partir do século XIX. Correto!Correto!
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