AOL 4 - LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Pergunta 1 -- /1
São amplamente usados (as) em operações de carregamento e recebimento e servem como dispositivo básico 
de manuseio para diversos sistemas de separação de pedidos. São classificados (as) de acordo com a fonte de 
energia: gravidade e movimentação por cilindros ou correias. Esse é o conceito de que tipo de sistema 
mecanizado?
Transportadoras a cabo (towlines).
Veículos de reboque.
 
Empilhadeiras.
 
Carrosséis.
 
Resposta correta
Esteiras rolantes.
 
Pergunta 2 -- /1
 À medida que a responsabilidade dos profissionais da cadeia de suprimentos se expande, o escopo aumenta e 
passa a exercer um papel importante na garantia, em longo prazo, da sustentabilidade de uma empresa. Sobre 
as quatro dimensões da sustentabilidade (ambiental, ética, educacional e econômica), assinale a alternativa 
errada. 
A dimensão ética envolve as relações éticas com os funcionários, envolvimento com a comunidade e 
práticas de gestão empresarial.
 
A gestão econômica envolve a gestão interna e a gestão externa.
 
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A dimensão educacional pode ser decomposta em três categorias, incluindo as relações com os 
funcionários, o desenvolvimento de talentos e as práticas de gestão empresarial.
 
Resposta correta
As iniciativas de gestão interna associadas com a sustentabilidade econômica 
inclui a gestão de fornecedores.
A dimensão ambiental envolve a conservação dos recursos energéticos, da água e de outros 
recursos naturais, bem como na redução do uso e práticas de gestão empresarial.
 
Pergunta 3 -- /1
 Sobre a terceirização, assinale a alternativa errada. 
Resposta correta
Do ponto de vista de custos, a terceirização da logística pode reduzi-los porque a
maioria das empresas que oferecem serviços logísticos é sindicalizada.
 
Redução de custo logístico, redução de ativos fixos logísticos e redução do custo dos estoques são 
alguns dos benefícios mensuráveis com o uso de operadores logísticos.
 
 
A terceirização da logística também pode alterar o risco da cadeia de suprimentos atribuindo uma 
atividade de cadeia de suprimentos a um parceiro que possa aproveitar as economias de escala, de 
escopo ou de especialização.
Os operadores logísticos geralmente oferecem serviços integrados de transporte e armazenamento, 
enquanto os prestadores de serviços integrados são mais como orquestradores de recursos que 
solicitam e coordenam os serviços dos operadores logísticos, bem como especialização em 
gerenciamento de recursos.
 
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Um meio usado para gerenciar riscos é a terceirização da logística e de partes da cadeia de 
suprimentos para operadores logísticos (3PL) ou integradores logísticos.
 
Pergunta 4 -- /1
 Uma vez estabelecida a necessidade de alguma forma de estrutura organizacional, a empresa tem várias 
opções disponíveis. Elas podem ser categorizadas como dos tipos informal, semiformal ou formal. Sobre esse 
assunto, assinale a alternativa errada. 
Resposta correta
A modalidade de organização informal reconhece que o planejamento e operação 
logísticos normalmente encurtam o caminho entre as várias funções da estrutura 
organizacional da empresa.
 
O principal objetivo da organização logística é estabelecer a coordenação entre as atividades 
logísticas para o seu planejamento e controle. Havendo um clima favorável na empresa, esta 
coordenação pode ser concretizada mediante um variado número de meios informais.
A modalidade de organização semiformal reconhece que o planejamento e operação logísticos 
normalmente encurtam o caminho entre as várias funções da estrutura organizacional da empresa.
 
A opção organizacional para qualquer empresa é freqüentemente o resultado das forças 
evolucionárias em ação no seu contexto. Ou seja, a forma logística organizacional é muitas vezes 
sensível a determinadas personalidades na empresa, às tradições da organização e à importância das 
atividades logísticas.
 
 
A organização formal estabelece linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade 
para a logística.
Pergunta 5 -- /1
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g
 Sobre a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa 
errada. 
Embora haja desafios expressivos no gerenciamento dos trade-offs funcionais da cadeia de 
suprimentos, os principais executivos estão se envolvendo mais ativamente em uma ampla gama 
de trade-offs de processos e recursos.
 
Utilizando a teoria dos conjuntos para explicar a evolução das responsabilidades dos profissionais da 
cadeia de suprimentos, podemos afirmar que a gestão de riscos e a segurança é um subconjunto da 
sustentabilidade.
 
A gestão logística e da cadeia de suprimentos exige a avaliação e tomada de decisão eficaz 
envolvendo os trade-offs entre compras, produção e logística.
 
Resposta correta
Utilizando a teoria dos conjuntos para explicar a evolução das responsabilidades 
dos profissionais da cadeia de suprimentos, podemos afirmar que a gestão de 
riscos e a segurança é um subconjunto dos processos e recursos.
 
Além da gestão de riscos da cadeia de suprimentos, os gestores de logística precisam aumentar 
ainda mais a sua responsabilidade, incluindo a sustentabilidade geral da empresa.
Pergunta 6 -- /1
O manuseio mecanizado muitas vezes é complementado por equipamentos semiautomáticos. Assinale a 
alternativa que NÃO corresponde um dos mais comuns sistemas semiautomatizados. Sobre esse assunto, 
assinale a alternativa errada.
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Incorreta: Veículos guiados automaticamente (AGV).
 
 
Separação computadorizada.
 
Prateleiras móveis.
Robótica.
 
 
Resposta correta
Empilhadeiras.
 
 
Pergunta 7 -- /1
 Os sistemas mecanizados utilizam uma ampla gama de equipamentos de manuseio. Assinale a única 
alternativa que não corresponde a um dos equipamentos usados em geral no manuseio. 
Empilhadeiras e paleteiras.
 
Esteiras rolantes e carrosséis
Resposta correta
Pallet.
 
Transportadora a cabo (towlines).
 
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Veículos de reboque.
 
 
Pergunta 8 -- /1
 A complexidade do produto se refere ao número de variações de projeto que a empresa decide oferecer. Para 
isso, as atividades necessárias são todas as ações relacionadas ao desenvolvimento do produto, ao suprimento, 
à manufatura, à entrega e ao suporte pós-venda. Em relação ao gerenciamento da complexidade, assinale a 
alternativa errada. 
Dentre os benefícios da baixa complexidade estão o melhor desenvolvimento de produtos, mais 
qualidade e confiabilidade dos produtos, menos custos/recursos de apoio a vendas e maior 
flexibilidade e redução do prazo de entrega.
 
Resposta correta
Pela perspectiva da cadeia de suprimentos, o aumento da complexidade do produto 
muitas vezes pode resultar em aumento da receita, que pode melhorar a 
rentabilidade e a utilização dos ativos
Aumento da receita, maior custo dos produtos, perda de vendas e redução de oportunidades de 
serviço e suporte são algumas das características da alta complexidade.
 
Em geral, menos complexidade do produto (ou mais atributos comuns) reduz os custos relacionados 
à cadeia de suprimentos. Isso simplifica o desenvolvimento dos produtos, uma vez que menos 
pesquisas e testes são necessários para gerar poucas variações do produto.
 
O gerenciamento da complexidade é o conjunto de decisões, processos de apoio, sistemas de 
valores e iniciativas referentes ao portfólio de produtos mais eficaz, como o mix de variantes do 
produto, conjuntos de recursos e escolhas de componentes.
 
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Pergunta 9 -- /1
 Durante várias décadas, o conceito de manuseio automatizado ofereceu grande potencial e pouca realização. 
Assinale a alternativa que corresponde a uma das barreiras a sua ampla utilização. 
Tem potencial para funcionar com mais rapidez
Baixo investimento de capital.
 
Acurácia do seu equivalente mecanizado.Incorreta: Exige menos mão de obra.
 
Resposta correta
Baixo grau de flexibilidade.
.
Pergunta 10 -- /1
 A filosofia sobre o que é boa administração logística e o projeto organizacional daí resultante evoluiu 
aceleradamente nos últimos anos. O estágio _____ da estrutura da organização dizia respeito à integração 
plena das atividades logísticas, abrangendo o abastecimento e a distribuição físicos. A integração plena das 
atividades logísticas e a estrutura organizacional de um escopo para coordená-las ganharam preferência tanto 
dos especialistas quanto das empresas. 
I (estágio primeiro)
V (estágio quinto)
II (estágio segundo)
 
 
IV (estágio quarto)
 
III (estágio terceiro