Exercício de fixação - Tema 3

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06/09/2021 11:46 Exercício de fixação - Tema 3
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 6 Set 2021, 11:43
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 6 Set 2021, 11:46
Tempo
empregado
3 minutos 38 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Um trabalhador está insatisfeito com seu líder. Ele afirma que seu salário não condiz com sua formação profissional e é
insuficiente para a função que ocupa. Afirma que o líder grita com ele na frente de todos e que ele não tolera
absolutamente nenhum tipo de erro. Diante da grosseria e inflexibilidade desse líder, o trabalhador decide apresentar seu
aviso de demissão.
De acordo com nossos estudos, como podemos compreender a situação exposta?
 
Escolha uma opção:
a. O poder funciona de forma circular, porque o poder está sempre na mão do líder, ou seja, nunca abandona o
círculo.
b. O poder sempre está nas mãos do trabalhador, nunca nas mãos do líder.
c. O poder é relacional ou circular, ou seja, sempre pode ser contestado. Sempre há custos para essa contestação,
mas nunca está apenas nas mãos de um único indivíduo. 
d. O poder é sempre uma linha vertical, exercido de um indivíduo em relação ao outro, sem possibilidade de
contestação.
Sua resposta está correta.
Para Foucault (1979), o poder é sempre relacional e circular, mas não porque o poder não sai do círculo, mas sim, porque
pode estar, ora está nas mãos do líder, ora nas mãos do trabalhador. No caso descrito, o trabalhador desafia o poder com
seu aviso de demissão.
FOUCAULT, M. A microfísica do poder. São Paulo: Graal, 1979.
A resposta correta é: O poder é relacional ou circular, ou seja, sempre pode ser contestado. Sempre há custos para essa
contestação, mas nunca está apenas nas mãos de um único indivíduo.
Não há organizações que não se apresentem sem figuras de autoridade, de lideranças ou sem relações de poder. O
poder faz parte das organizações, que se estruturam a partir dele. Não há organização possível sem que líderes se
manifestem e garantam o cumprimento das regras. Como é o nome da representação gráfica, utilizada por
administradores, para representar as estruturas e os fluxos de poder dentro de uma organização?
Escolha uma opção:
a. Banco de dados, que pode apresentar qualquer tipo de informação, desde endereços e informações profissionais
de lideranças, até cadastro de clientes.
b. Fluxograma, que apresenta graficamente processos de trabalho dentro da organização.
c. Organograma, que apresenta os departamentos da empresa, separados hierarquicamente. 
d. Cronograma, que apresenta cronologicamente as etapas de um processo de trabalho.
Sua resposta está correta.
É justamente o organograma a representação gráfica, utilizada por administradores, para representar as estruturas e os
fluxos de poder dentro de uma organização.
 
A resposta correta é: Organograma, que apresenta os departamentos da empresa, separados hierarquicamente.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia atentamente o texto a seguir.
“Consideremos, por exemplo, o administrador de empresas. Ele pode obter satisfação, através de seu papel de líder, de
várias maneiras. Ele pode obter satisfação simplesmente sendo "o chefe" capaz de comandar pessoas, de controlar suas
atividades e satisfações. Pode encontrar satisfação por ser considerado um benfeitor, pela gratidão das pessoas a quem
ele faz favores, ou pelo medo que estas pessoas têm de ser punidas. Pode gostar do modo pelo qual é tratado pelas
pessoas estranhas à organização, que ficam impressionadas com seu título e posição. Finalmente, pode obter um salário
mais alto, promoção e reconhecimento em virtude dos resultados obtidos pelo grupo cujas atividades dirige. A motivação
do indivíduo certamente interfere na probabilidade de ele liderar. Muitos adultos parecem não gostar de liderar. Outros
lideram ocasionalmente quando, em razão de alguma habilidade ou conhecimentos especiais que possuam, parece-lhes,
ou ao grupo, que seja razoável que tomem tal posição”.
KNICKERBOCKER, Irving. Liderança: uma conceituação e algumas implicações. Rev. adm. empres., São Paulo, v. 1, n.
2, p. 144-145, 1961. 
Agora, analise as afirmações e classifique em V, para verdadeiro, e F, para falso:
( ) Um líder que exerce sua liderança em função de obter reconhecimento é um líder com legitimidade.
( ) Todos os seres humanos gostam de liderar, já que qualquer pessoa deseja o poder.
( ) A liderança é um comportamento inato ao indivíduo. Alguns nascem para liderar em função de sua personalidade.
( ) A liderança é um conjunto de habilidades, que podem ser desenvolvidas ao longo da vida.
 
Agora, assinale a opção com a sequência correta apontada anteriormente:
 
Escolha uma opção:
a. V, V, V, F.
b. F, V, V, F.
c. V, F, F, V. 
d. F, F, F, V.
Sua resposta está correta.
O autor do texto mostra que o reconhecimento pode ser um motivador da liderança e afirma ainda que a liderança é um
conjunto de habilidades. Mas o autor não afirma que todos os seres humanos gostam de liderar, nem que liderança é
inata. 
A resposta correta é: V, F, F, V.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o texto a seguir.
“Por que os indivíduos aceitam que alguém dirija suas atividades? Porque este comportamento lhes parece proporcionar
meios de satisfação de suas necessidades. O líder é visto como um meio; através de relações com ele, as necessidades
são satisfeitas (ou evita-se uma redução de satisfações). O líder pode prometer um futuro glorioso ou mais dinheiro em
troca de menos trabalho. Se o membro do grupo vê a satisfação de necessidades no caminho indicado pelo líder, se
acredita que o líder servirá como meio de conseguir esta satisfação, então seguirá o líder. Por outro lado, o líder pode
afirmar – ‘siga-me ou as consequências serão desastrosas para você’, ‘siga-me, ou eu farei com que você se arrependa’,
‘siga-me, senão...’. Novamente, se o membro do grupo acredita que o líder controla meios importantes, ou vê uma
ameaça para os seus meios disponíveis, no caso de recusar-se a seguir a direção indicada pelo líder, então o seguirá”.
KNICKERBOCKER, Irving. Liderança: uma conceituação e algumas implicações. Rev. adm. empres., São Paulo, v. 1, n.
2, p. 145, 1961.
 
Agora, avalie as afirmações a seguir:
I. A liderança pode ser exercida de forma consensual ou de forma arbitrária, mas as lideranças arbitrárias tendem a
perder rapidamente sua legitimidade.
II. As pessoas obedecem quando não tem opção, senão obedecer, portanto, não existe liderança consensual.
III. Liderança implica em relação de poder e não há organizações sem relações de poder que estruturem a empresa.
 
Quais afirmações estão corretas?
 
Escolha uma opção:
a. II e III.
b. Apenas III.
c. I, II e III.
d. I e III. 
Sua resposta está correta.
Na área organizacional, não podemos afirmar que as pessoas obedecem simplesmente porque não têm outra opção. O
poder organizacional sempre pode ser questionado, já que o poder organizacional é uma relação, não uma imposição.
A resposta correta é: I e III.
Toda organização tem seu ambiente externo e suas técnicas administrativas. Para os autores da teoria da contingência, o
ambiente externo interfere na gestão organizacional.Assim, que opção traz um exemplo correto de ambiente externo de
uma organização?
Escolha uma opção:
a. O departamento de recursos humanos.
b. Os centros de tomada de decisão.
c. Os projetos que estão em implementação.
d. O sistema legal do país. 
Sua resposta está correta.
A organização não tem controle sobre o sistema legal do país, não pode formulá-lo, nem o mudar e, mesmo assim, ele
afeta a empresa diretamente, pois caso algo seja feito contra o sistema, haverá punições legais. 
A resposta correta é: O sistema legal do país.
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