comportamento organizacional - prova

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08/09/2021 12:43 Ilumno
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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Nova Iguaçu / POLO NOVA IGUAÇU - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60029-20212A
Aluno: BÁRBARA LOREDO 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20204300201 
Data: 18 de Junho de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 10647 - Enunciado:  Quando falamos sobre a abordagem estratégica do comportamento
organizacional, estamos nos referindo às premissas que alicerçam as vantagens competitivas.
Nesse sentido, todas as assertivas abaixo são verdadeiras, exceto:
 a) Aspectos individuais, interpessoais e organizacionais modelam o comportamento de
cada pessoa que trabalha para diversas organizações durante sua vida produtiva.
 b) O valor humano, além de contribuir para agregar valor econômico para cada empresa,
também irá agregar valor à sociedade como um todo.
 c) As organizações devem disponibilizar para o mercado produtos e serviços de qualidade
elevada, a melhor composição de custos e outros diferenciais competitivos. 
 d) Se o conhecimento e as competências das pessoas forem organizados e administrados de
maneira eficaz, as organizações apresentarão vantagens competitivas mais estáveis e
sustentáveis ao longo do tempo.
 e) O conjunto de características que resulta das competências das pessoas que trabalham
na organização pode ser denominado como bem tangível.
Alternativa marcada:
e) O conjunto de características que resulta das competências das pessoas que trabalham na
organização pode ser denominado como bem tangível.
Justificativa: -
1,00/ 1,00
2  Código: 10682 - Enunciado: No que tange aos fatores que afetam o contexto empresarial
impactando o comportamento organizacional, analise: I.    Investigam os reflexos que as pessoas,
os grupos e estrutura têm sobre o comportamento intraorganizacional para depois usar o
conhecimento para auxiliar as empresas a trabalhar eficazmente. 
II.    Concentram-se no exame de variáveis ligadas ao ambiente, à cultura empresarial, às
ferramentas tecnológicas e ao ser humano na busca da compreensão das relações instituídas no
interior de uma organização. 
III.    Valorizam a responsabilidade coletiva e individual no ambiente organizacional, de forma a
tornar os processos organizacionais mais produtivos. É correto o que se afirma em:
 a) I e III.
 b) I.
 c) I, II e III.
 d) III.
 e) I e II.
Alternativa marcada:
c) I, II e III.
Justificativa: -
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3  0,50/ 0,50
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Código: 976 - Enunciado: O estudo do Comportamento Organizacional busca compreender o
indivíduo e o seu papel dentro das organizações, tendo como base a análise do seu
desenvolvimento enquanto ser humano, nos seus mais variados aspectos. Com base no exposto,
identifique quais os determinantes do Comportamento Organizacional?
 a) Estrutura organizacional, gênero e histórias de vida.
 b) Indivíduos, grupos e estrutura organizacional.
 c) Governo, cultura da sociedade, estrutura organizacional.
 d) Indivíduos, chefes e coordenadores.
 e) Grupos, setores e produtividade organizacional.
Alternativa marcada:
b) Indivíduos, grupos e estrutura organizacional.
Justificativa: Indivíduos, grupos e estrutura organizacional. (correta) Segundo ROBBINS (2005, p
6), 'é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura tem
sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento
para melhorar a eficácia organizacional'. Indivíduos, chefes e coordenadores. (incorreta) Pois os
determinantes do comportamento organizacional envolvem os indivíduos, grupos e a estrutura
organizacional e não necessariamente os chefes e os coordenadores. Grupos, setores e
produtividade organizacional. (incorreta) Pois os determinantes do comportamento
organizacional envolvem os indivíduos, grupos e a estrutura organizacional e não os setores e a
produtividade organizacional. Estrutura organizacional, gênero e histórias de vida. (incorreta)
Pois os determinantes do comportamento organizacional envolvem os indivíduos, grupos e a
estrutura organizacional e não o gênero e as histórias de vida dos colaboradores. Governo,
cultura da sociedade, estrutura organizacional. (incorreta) Pois os determinantes do
comportamento organizacional envolvem os indivíduos, grupos e a estrutura organizacional e
não o governo e a cultura da sociedade.
4  Código: 304 - Enunciado: Uma das funções do administrador é melhorar o desempenho dos
seus colaboradores, além de contribuir para a satisfação pessoal de seus funcionários e para o
êxito da organização. Esses resultados são obtidos quando o administrador toma as seguintes
atitudes: 
 a) Pensar, tomar decisões, mandar cumprir as decisões e fazer avaliações das atividades
realizadas
 b) Mandar fazer, dar o prazo da atividade e avaliar a produtividade das pessoas para alcance
de metas institucionais
 c) Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas para alcance de
objetivos e metas institucionais.
 d) Exigir que os colaboradores trabalhem no espaço/tempo determinado e cobrar
produtividade e competência
 e) Tomar decisões e ajudar nas atividades dos colaboradores para alcance de objetivos e
metas institucionais
Alternativa marcada:
c) Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas para alcance de objetivos e
metas institucionais.
Justificativa: resposta correta - Tomar decisões, alocar recursos, dirigir as atividades de pessoas
para alcance de objetivos e metas institucionais.
1,00/ 1,00
5  Código: 10712 - Enunciado: Sabe-se que existem diversos modelos adotados na gestão de
pessoas. Sobre dois desses modelos, analise as assertivas: O modelo de Autoridade Formal
fundamenta-se em leis aceitas de comum acordo, que criam figuras de autoridade dotadas do
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poder de comando. PORQUE O modelo de Liderança fundamenta-se na crença dos seguidores a
respeito das qualidades do líder e de seu interesse em segui-lo. A respeito dessas assertivas,
assinale a opção correta.
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
 d) As asserções I e II são proposições falsas.
 e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa marcada:
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Justificativa: -
6  Código: 7525 - Enunciado: Uma empresa não é igual a outra, ainda que sejam concorrentes e
tenham filosofias parecidas, como, por exemplo, as diferentes empresas de fast food que
encontramos nas grandes cidades. O que difere uma empresa da outra é a cultura
organizacional. Cultura Organizacional significa:
 a) É um sistema de crenças existente entre os trabalhadores que transmite sua forma de
viver, suas opções de lazer e de se vestir, o que os tornam semelhantes aos seus colegas.
 b) É um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização e que a
torna bem semelhante a todas as demais.
 c) É um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização e que a
diferencia das demais.
 d) É um sistema de valores apresentado pelos dirigentes para serem assimilados pelos
membros de uma organização.
 e) É um sistema de normas e atividades desenvolvido pelos membros de uma organização
para atender às metas organizacionais.
Alternativa marcada:
c) É um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização e que a diferenciadas demais.
Justificativa: –
0,50/ 0,50
7  Código: 293 - Enunciado: Atualmente, diz-se que as empresas vivem em um ambiente complexo
e com muitos desafios a enfrentar diante da globalização e da diversidade. Por que esse
ambiente é complexo e como se pode vencer seus desafios?
Resposta:
As organizações passaram por profundas mudanças devido a globalização e a diversidade desse
novo ambiente provenientes dos avanços tecnológicos e científicos, das mudanças de valores e
da quebra de paradigmas. Dessa forma, para uma empresa vencer esses desafios é preciso que o
seu gestor atue de forma sensível ao ambiente em que está inserido, respeite a diferença dos
membros da organização e busque compreender como todos esses fatores impactam a
organização.
Justificativa: A globalização e a diversidade causaram profundas transformações, avanços
tecnológicos e científicos, mudanças de valores e quebra de paradigmas da sociedade. Para
vencer esses desafios das mudanças, os gestores devem atuar de forma reflexiva, sensível e
consciente, respeitando as diferenças individuais e grupais, e discutindo sobre a cultura para
melhor compreensão do fenômeno organizacional.
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8  Código: 10741 - Enunciado: Com base nos conhecimentos da disciplina, argumente sobre quais
políticas organizacionais são fundamentais para tornar as empresas éticas e socialmente
responsáveis.
Resposta:
Para que uma empresa seja considera ética e socialmente responsável ela precisa levar em
consideração a valorização do seu capital humano. Deve investir num ambiente de trabalho que
proporcione bem estar dentro e fora da organização, que possibilite que o funcionário tenha
capacidade de se desenvolver profissionalmente e pessoalmente, e também respeitando e
incentivando suas individualidades dentro da organização.
Justificativa: Para que a organização seja socialmente responsável e ética ela deve, em primeiro
lugar, ter o ser humano como sua principal finalidade, com os elementos intrínsecos para sua
existência: liberdade, autonomia e consciência. Deve ainda desenvolver um ambiente de
trabalho que possibilite o crescimento pessoal e profissional, promovendo melhores condições
de vida dentro e fora da empresa, permitindo a inclusão de todos e respeito às diferenças. Esta
conduta deve ser desenvolvida frente à todos que fazem parte do contexto onde a organização
está inserida: funcionários (e família), empresa, fornecedores, clientes, comunidade, etc.
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