Gestão de Projetos e Processos (EMD28) objetiva2

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Acadêmico:
	
	Ana Claudia Carvalho da Cunha (156432)
	Disciplina:
	
	Gestão de Projetos e Processos (EMD28)
	Avaliação:
	
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:670227) ( peso.:3,00)
	
	Prova Objetiva:
	
	29448237
	
	
	1.	O gerenciamento de projetos pode ser definido como um aproveitamento de conhecimento com habilidades específicas, tendo como base ferramentas e técnicas de atividades do projeto para atender a requisitos predefinidos. O gerenciamento de projetos apresenta diversas áreas. Sobre as áreas do gerenciamento de projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
	
	( ) Gerenciamento de integração: processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados, garantindo que o seu todo seja sempre beneficiado.
	( ) Gerenciamento de escopo: processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida.
	( ) Gerenciamento de tempo: processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. É uma das áreas mais visíveis do gerenciamento de projetos.
	( ) Gerenciamento de custos: processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estarão em conformidade com o solicitado pelo cliente ou contratante.
	
	Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
		a) V - F - V - F.
		b) F - V - F - V.
		c) V - V - F - V.
		xd) V - V - V - F.
	 
	 
	2.	O GUT é uma ferramenta que transforma os dados qualitativos em dados quantitativos. Ele transforma as categorias em fatores. Quando trabalhamos com fatores, conseguimos identificar qual é mais importante que outro, colocando-os em ordem decrescente. Sobre o GUT, analise as opções a seguir:
	
	I- Gravidade.
	II- Urgência.
	III- Técnica.
	IV- Tendência.
	
	Assinale a alternativa CORRETA:
		a) As opções II e III estão corretas.
		b) As opções I, II e III estão corretas.
		xxxc) As opções I, II e IV estão corretas.
		d) As opções I, III e IV estão corretas.
	3.	A técnica de EPC (Event-driven Process Chain) é uma das notações mais utilizadas para modelar processos de negócio. Considera eventos como gatilhos ou resultados de um passo no processo, útil para modelar grupos complexos de processos. A técnica EPC apresenta algumas vantagens. Sobre as vantagens da técnica EPC, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
	
	( ) Seu uso é restrito para modelos de pequena escala e com baixa complexidade
	( ) Permite a integração de elementos de diferentes visões.
	( ) Permite envio de links, de trabalho simultâneo em rede.
	( ) Possui capacidade de exportação para vários formatos padrões.
	( ) Permite grandes níveis de abstração pelo encadeamento de eventos e atividades.
	
	Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
		a) F - V - V - F - F.
		b) V - F - F - V - F.
		xxc) F - V - F - V - V.
		d) V - F - V - F - V.
	4.	O diagrama de pareto foi criado em 1897 por Vilfredo Pareto. Vilfredo nasceu em 1848, em Paris, e faleceu em 1923, em Genebra. Sua formação era em engenharia, onde exerceu a atividade de engenheiro ferroviário e diretor geral da estrada de ferro na Itália. Sobre o diagrama de pareto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
	
	( ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual dos principais problemas da organização.
	( ) O gráfico gerado pelo diagrama de Pareto proporciona ao gestor identificar os problemas de maior representatividade para a organização.
	( ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual, ou seja, visualmente ele apresenta uma série de informações que auxiliam o gestor na tomada de decisão.
	( ) O diagrama de Pareto é uma análise completa que auxilia no processo de priorização, dispensando qualquer outro tipo de ferramenta, como GUT ou mesmo o SIMPLES.
	
	Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
		a) F - V - V - F.
		b) V - F - V - V.
		c) F - V - F - V.
		xxxd) V - V - V - F.
	5.	O BPMN apresenta alguns elementos básicos e tem como objetivo a criação de um mecanismo simples para o desenvolvimento dos modelos de processos. Um dos elementos básicos do BPMN mostra a ordem em que as atividades serão executadas no processo. Sobre esse elemento, assinale a alternativa CORRETA:
		a) Atividade.
		b) Eventos.
		c) Conectores.
		xxxd) Gateways.
	6.	A estrutura por meio de projetos utiliza o escritório de projetos, que é o local onde se centralizam todas as etapas do projeto. Com relação a este tipo de estrutura, assinale a alternativa CORRETA:
		a) O escritório de projetos descentraliza a propriedade intelectual.
		xxxxb) O escritório de projetos, neste tipo de estrutura, é subordinado à alta gestão da organização.
		c) Trata-se de uma estrutura que não necessita de apoio da liderança da empresa.
		d) No escritório de projetos não há necessidade de coordenação.
	7.	Estrutura organizacional é o conjunto que ordena responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões nas organizações. As atividades são divididas, organizadas e coordenadas, formando, assim, uma cultura organizacional própria com o passar do tempo. A estrutura organizacional é classificada em alguns tipos. Um dos tipos de estrutura organizacional é caracterizado pela autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização. Sobre o nome dado a esse tipo de estrutura, assinale a alternativa CORRETA:
		a) Estrutura Funcional.
		xxb) Estrutura Linha-Staf.
		c) Estrutura Linear.
		d) Estrutura Bloco.
	8.	Para as empresas obterem vantagem competitiva não é tarefa trivial. Muitas empresas buscam na utilização da ferramenta benchmarking estruturar um processo contínuo, que forneça informação valiosa para a aprendizagem a partir da análise de processos e adaptação de melhores práticas. Sobre os benefícios da utilização do benchmarking, assinale a alternativa CORRETA:
		xxxa) Facilita o reconhecimento interno da organização.
		b) Auxilia na formação da liderança.
		c) Busca contribuir e facilitar os processos das compras de insumos necessários à produção.
		d) Desestimula a promoção da cultura corporativa.
	9.	Projeto é um evento temporário que tem começo, meio e fim, mas que necessita ser gerenciado. O gerenciamento de projetos demanda planejamento, programação e controle de uma sequência de tarefas, que são gerenciadas de forma integrada para atingir os objetivos traçados por uma organização ou agrupamento de pessoas. Neste contexto evidenciam-se diversas vantagens de se gerenciar e executar projetos. Sobre as vantagens de se gerenciar e executar projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
	
	( ) Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas, uma vez que toda a metodologia está sendo estruturada.
	( ) Facilita e flexibiliza a criação de produtos por meio de revisões da estrutura do projeto que atendam às modificações no mercado.
	( ) Prejudica as tomadas de decisão, pois as informações estão estruturadas e disponibilizadas.
	( ) Antecipa problemas que poderão surgir, cria o sentido de urgência na solução de problemas críticos e, principalmente, analisa e estrutura ações preventivas e corretivas antes que possam ocorrer.
	
	Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
		a) F - V - V - V.
		b) V - F - F - V.
		c) V - V - F - F.
		xxxd) V - V - F - V.
	10.	A técnica do benchmarking é muito utilizada no meio corporativo, de forma a identificar boas práticas em empresa concorrente ou não, mas que possam ser adaptadas à realidade organizacional. O benchmarking não é uma cópia de um processo, mas, sim, uma adaptação, tendo em vista fatores econômicos, sociais, culturais e estruturais. Os estudos sobre benchmarking apresentam diferentes tipologias. Sobre a tipologia que se caracteriza-se pelo uso de tecnologia, cuja a pesquisa ocorre dentro da própria organização, analisando práticas que
tenham gerado bons resultados internos, assinale a alternativa CORRETA:
		xxa) Benchmarking interno.
		b) Benchmarking funcional.
		c) Benchmarking competitivo.
		d) Benchmarking genérico.
	INSTRUÇÕES PARA CPA
	
	a)
	
	A Avaliação Institucional é realizada pela Comissão Própria de Avaliação ? CPA.
	b)
	
	A CPA tem como meta construir um planejamento institucional, guiado pela gestão participativa e pela autonomia universitária.
	c)
	
	Sua opinião fomenta a realização de melhorias na qualidade do seu curso.
	d)
	
	Leia cuidadosamente cada uma das questões e escolha a alternativa que responde cada uma delas.
	e)
	
	As alternativas correspondem às seguintes notas: a) Insatisfeito: 1,25; b) Satisfeito: 2,5;c) Muito bom: 3,75 e d) Excelente: 5
	
	1.	Satisfação com o livro didático da disciplina em curso.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	2.	Satisfação com as videoaulas da disciplina em curso, disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	3.	Satisfação com os recursos interativos e animações (objetos de aprendizagem) da disciplina em curso, disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	4.	Satisfação com a trilha de aprendizagem da disciplina em curso, disponível no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	5.	Satisfação geral com o material didático da disciplina em curso, disponível no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	6.	Satisfação com o tutor da turma do polo de apoio presencial (atende às dúvidas, orienta a leitura dos materiais disponíveis na trilha da disciplina em curso, no Ambiente Virtual de Aprendizagem).
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	7.	Satisfação com o tutor da turma do polo de apoio presencial (acompanha os seminários da prática ou interdisciplinares, projeto de ensino, trabalho de conclusão de curso, estágio).
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	8.	Satisfação geral com o(a) tutor(a) da sua turma do polo de apoio presencial na disciplina em curso.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	9.	Satisfação quanto à facilidade de navegação e disponibilidade do AVA, quando você precisa.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	10.	Satisfação quanto à localização de informações e solicitação de atendimento para solucionar seus problemas através do AVA, sem ir ao polo.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	11.	Satisfação quanto à disponibilidade de documentos no AVA, adequada às suas necessidades.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	12.	Satisfação quanto à interatividade entre docentes, tutores e acadêmicos no AVA.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	13.	Satisfação geral com o Ambiente Virtual de Aprendizagem.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	14.	Satisfação quanto à contribuição das disciplinas para a sua formação integral, como cidadão e profissional ético.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	15.	Satisfação quanto à contribuição do curso para ampliar suas perspectivas profissionais.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	16.	Satisfação quanto à preparação oferecida pelo seu curso para o mercado de trabalho.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar
	 
	 
	17.	Satisfação geral com a formação profissional do seu curso.
		a) Insatisfeito
		b) Satisfeito
		c) Muito bom
		d) Excelente
		e) Desconheço/Não sei opinar