PBL_Estrategia

Prévia do material em texto

PBL
Gestão Estratégica
Equipe 3
Araújo, Rana, A58324968
CRUZ, VITOR, A58320818
Júnior, Marcos, A58136337
Omasa, Ronaldo, A55135790
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
	PERSPECTIVAS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
	Financeira	Aumento de Faturamento
Inovação no setor
	Clientes	Maior alcance de clientes
Atendimento Diferenciado
Satisfação Total
	Processos Internos	Criação de um setor de inovação tecnológica
	Aprendizado e Crescimento	Suporte técnico para os clientes
Banco de Dados Sobre Clientes
Trabalho em Equipe
Health Life Menthor (HLM)
Health Life Menthor é um projeto de aplicativo inovador e de atuação e prestigio nacional e internacional onde a ArgoMenthor além de agregar valor aos seus serviços se destaca como líder em tecnologia e sustentabilidade
O HLM tem como foco desenvolver um software onde todas as clínicas, hospitais, laboratórios e farmácias estejam inseridos para prestar um atendimento de altíssima qualidade via telemedicina a pacientes de todos os cantos do mundo.
Sempre a frente do seu tempo a ArgoMenthor busca em avanços tecnológicos ferramentas que auxiliam e vão de encontro as mudança de hábitos e comportamentos da sociedade.
Tendo como premissa o funcionamento do aplicativo em três anos, a companhia espera que os acidentes se reduzam a zero, o nível de sustentabilidade do mundo evolua, a ArgoMenthor espera uma grande gestão da governança e compliance, além de um aumento considerável de todo o faturamento nos negócios. 
Health Life Menthor (HLM)
Serviços disponibilizados:
Telemedicina;
Entrega de exames laboratoriais;
Agendamento de consulta para diversas especialidades;
Entrega de medicamentos;
Receituários online e solicitação de exames;
Monitoramento de medicação dos pacientes;
Compra de medicamentos online;
Monitoramento frequência cardíaca, oxigenação.;
Custo acessível a toda a população. 
MATRIZ ANSOFF
	 	 	PRODUTOS 	
	 	 	Existentes 	Novos
	MERCADOS	Existentes 	Penetração de mercado:
Oferecer produto com qualidade e preço competitivo. 	Desenvolvimento de produtos:
Desenvolvimento de um software para auxiliar hospitais, farmácias e laboratórios. 
		Novos	Desenvolvimento de mercado:
Entrada no mercado nacional e internacional em grandes cidades. 	Diversificação: 
Desenvolver um software na área da saúde, que já possui sinergia com o negócio da Argo Menthor. 
Oceano Azul
HLM
Reduzir
Necessidade ir ao Hospital rotineiramente;
Filas e burocracias;
Estresse e desconfortos
Custos
Criar
Aplicativo baseado em um Software que possibilite em um só local varias funcionalidades para os pacientes;
Agendamentos online com médicos de diferentes especialidades;
Receituários online e solicitação de exames;
Profissionais tem garantia que os pacientes tomem os remédios nos horários certos através de lembretes;
Rede de farmácias credenciadas para compra online e entregas rápidas;
APP monitora frequência cardíaca, oxigenação através de relógios. 
Telemedicina
Aumentar
Atendimento de classe média/baixa;
Agilidade e qualidade de atendimento;
Praticidade para o paciente;
Qualidade de vida;
Segurança de gestão por parte dos hospitais e farmácias;
Agregar valor a serviços.
Eliminar
Dificuldade de encontrar atendimento especializado;
Erros por não entendimento de receituário médico;
Pacientes sem atendimento;
MATRIZ SWOT
	PONTOS FORTES
Disponibilidade de Recursos e incentivos;
Diversidade de Segmentos;
Alianças com empresas importantes do Brasil e exterior;
Crescimento considerável da unidade instalada;
Incentivos governamentais
	OPORTUNIDADES
Mudanças comportamentais, após a pandemia do COVID, possibilitando a informatização de serviços como o de atendimentos online;
Expansão do sistema de delivery e atendimentos em casa;
Crescimento da demanda por vacinas;
Crescimento da demanda por exames.
	PONTOS FRACOS
A empresa ainda não possui uma unidade estratégica de negócios	AMEAÇAS
Mudanças contínuas no ambiente de negócios
Ambiente competitivo e globalizado
7
Plano de Ação – Ferramenta 5W2H
		Como:
O que temos que fazer para alcançar o objetivo?	Por quê:
Qual motivo da ação ser feita?	Quando		Onde	
	Quem:
Cargo responsável
				Inicio	Fim		
	1	Estudo de Mercado	Viabilidade socio/econômico/ cultural	01/06/21	31/10/2021	São Paulo	Inteligência de Mercado e MKT
	2	Criar Setor de Sistema, Controle e TI	Inicio do desenvolvimento e execução do projeto	10/11/2021	15/12/2021	Matriz	CEO
RH
	3	Desenvolver Software	Coração do projeto 	10/11/2021	31/05/2023	Matriz	TI
	4	Criação da Plataforma e APP	Aplicativo de com designer simples e fácil utilização	15/02/2022	31/05/2023	Matriz	TI
	5	Cadastro da rede participante	Captar o máximo valor agregado 	03/01/2023	30/04/2023	Brasil e Índia 	Comercial
	6	Teste piloto de 100% das funções	Validação do produto e projeto	05/05/2023	10/05/2023	São Paulo - BR
Nova Delhi - Índia	TI e Comercial
	7	Autorização para funcionamento 	Stakeholders devem aprovar a tecnologia	12/05/2023	12/05/2023	Matriz	CEO
	7	Divulgação e Mídia	Informar e impulsionar o uso da ferramenta pelo publico. 	15/05/2013	SEMPRE	Matriz	MKT
8
Obrigado!!!
EQ3