AV2 Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade - 5

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Quando uma vaga está disponível na empresa, é hora do setor de 
recrutamento entrar em ação para selecionar o profissional mais adequado 
para o cargo. Nem sempre é uma missão fácil, afinal não basta selecionar 
um candidato com base em suas competências técnicas. É preciso encontrar 
um profissional qualificado, muitas vezes já com experiência de mercado, 
mas, principalmente, comprometido e alinhado com os valores e 
expectativas da empresa.Algumas ferramentas podem ajudar no processo 
de recrutamento e seleção de novos colaboradores para a sua equipe de 
sucesso. Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/as-
melhores-ferramentas-para-ajudar-no-recrutamento-e-selecao>. Acesso 
em: 24 mar 2020. 
Tendo como base as técnicas de seleção e o excerto acima, indique qual 
alternativa não informa uma ferramenta utilizada em um processo seletivo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Entrevista. 
2. 
Dinâmica de grupo. 
3. 
Análise de pretensão salarial. 
Resposta correta 
4. 
Simulação. 
5. 
Testes de conhecimento. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
A teoria das múltiplas escolhas foi apresentada em 1982, pelo americano 
Howard Gardner, psicólogo cognitivo e educacional. Gardner defende que 
existem muitos tipos de inteligência e que cada pessoa é melhor em alguns 
deles do que em outros. Assinale a alternativa que apresenta as 
inteligências descritas por Gardner: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comportamental, global, lógica, analítica e evolutiva. 
2. 
Grupal, setorial, analítica, pessoal, responsabilidade 
socioambiental e estratégica. 
3. 
Gerencial, metódica, global, artificial, espacial e cultural. 
4. 
Cognitiva, emocional, evolutiva, comportamental, 
sócioeducadora e organizacional. 
5. 
Linguística, musical, lógica, matemática, espacial, corporal-
sinestésica e pessoal. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/0,6 
O estágio é o momento no qual o estudante pode vivenciar e aplicar na 
prática, no cotidiano da área profissional na qual atuará, os conhecimentos 
teóricos que agregou em sala de aula, aprimorando suas habilidades e 
conhecimentos. Trata-se de uma complementação no aprendizado dos 
estudantes, seja em nível médio, técnico ou superiores. Disponível em: 
<https://www.infoescola.com/educacao/estagio/>. Acesso em: 3 ago 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto e no material didático, é 
possível concluir que a alternativa correta é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os programas de estágio, nas organizações, possuem limitação 
de faixa etária. 
2. 
O estágio tem como objetivo primordial oferecer aprendizado 
através da atuação prática nas organizações. 
Resposta correta 
3. 
Estágio e trainee possuem diversas semelhanças, uma delas é o 
vínculo empregatício. 
4. 
Por questões legais, a área de saúde não suporta um programa 
de estágios. 
5. 
A carga horária máxima do estagiário é de oito horas diárias ou 
quarenta horas semanais. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
O recrutamento e a seleção representam etapas importantes para uma 
empresa. São objetivos desse processo: 
 I. Aumento do capital humano, com profissionais de competências pessoais 
equivalentes aos da empresa. 
II. Fazer um estudo da avaliação de desempenho do cargo. 
III.Preencher a vaga disponível. 
Pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente a afirmativa III é verdadeira. 
2. Incorreta: 
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. 
3. 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
4. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 
5. 
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Daniel Golemam, salienta que a inteligência emocional é uma competência, 
que precisa desenvolver algumas habilidades. Marque a alternativa que não 
caracteriza uma habilidade da inteligência emocional: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Motivação. 
2. 
Autorregulação. 
3. 
Habilidade intelectual. 
Resposta correta 
4. 
Empatia. 
5. Incorreta: 
Autoconsciência. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Com base nas informações sobre a elaboração de um currículo profissional, 
analise as afirmativas abaixo: 
 
I.Descrever habilidades relevantes para a posição pretendida de forma 
objetiva e clara. 
II.A pretensão salarial deve estar visível no currículo. 
III.Experiencia profissional deve relatar as empresas que o candidato 
trabalhou. 
IV.Descrever um breve perfil sobre as principais habilidades do candidato. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras. 
2. 
Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras. 
3. 
Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras. 
Resposta correta 
4. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 
5. 
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
A qualidade de vida está diretamente relacionada ao trabalho. Na escolha de 
um trabalho é importante levar em consideração o quanto ele pode 
colaborar para a qualidade de vida. Qual das alternativas abaixo não 
apresenta um fator que deve ser considerado na escolha de um trabalho: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Emprego do tempo. 
2. 
Saúde. 
3. 
Nível de confiança. 
Resposta correta 
4. 
Aceitação social. 
5. 
liberdade. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Um currículo bem elaborado tem o papel de apresentar um candidato para 
que o recrutador o convide para uma seleção. Falhas nesta etapa podem 
fazer com que as oportunidades não surjam. Logo, preparar um currículo 
coerente e personalizado para cada empresa pode ser a primeira etapa para 
o emprego desejado. Qual dos itens abaixo, deve ser uma seção obrigatória 
em um currículo? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pretensão salarial. 
2. 
Número dos documentos pessoais. 
3. 
Escola de formação no ensino médio. 
4. 
Referências pessoais. 
5. 
Experiência profissional. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/0,6 
O _____________________________ tem como finalidade identificar as causas dos 
problemas organizacionais e seus possíveis efeitos, baseado em seis 
fatores: 
 
Máquina, método, material, mão de obra, medida e meio ambiente. Marque 
a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diagrama de Ishikawa; 
Resposta correta 
2. 
Diagrama de Pareto; 
3. 
Diagrama de Gantt; 
4. 
Sistema de avaliação de problemas; 
5. 
5W2H. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Desenvolver rede de network, saber trabalhar em equipe, buscar 
qualificação e atualização permanente, corresponde a: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Treinamento. 
2. 
Coaching. 
3. 
Empregabilidade. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
Recolocação profissional. 
5. 
Marketing pessoal. 
 
 
 
 
 
 
 
 
TENTATIVA 2 
1. 
1. 
2. Pergunta 1 
/0,6 
Um programa de desenvolvimento é uma ferramenta estratégica que visa o 
crescimento profissional dos colaboradores da empresa. Tudo isso é feito 
através do aprimoramento de suas competências e habilidades. Esse é um 
importante recurso no que se refere à Gestão de Talentos, sendo uma parte 
essencial dessa estratégia. 
Disponível em: <https://www.xerpa.com.br/blog/programa-de-
desenvolvimento/#:~:text=Um%20programa%20de%20desenvolvimento%2
0%C3%A9,uma%20parte%20essencial%20dessa%20estrat%C3%A9gia.>. 
Acesso em: 22 abr 2021. 
A respeito dos programas corporativos de desenvolvimento profissional, 
correlacione os itens a seguir: 
1 Trainee. 
2 Estagiário. 
( ) Possui vínculo empregatício. 
( ) Maior número de vagas disponíveis devido a alta rotatividade. 
( ) Prazo de atuação na empresa não deve ultrapassar dois anos. 
( ) Jornada de trabalho superior a seis horas diárias. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1, 1, 2, 1. 
2. 
2, 1, 2, 2. 
3. 
1, 2, 1, 2. 
4. 
2, 2, 1, 1. 
5. 
1, 2, 2, 1. 
 
 
 
https://www.xerpa.com.br/blog/programa-de-desenvolvimento/#:~:text=Um%20programa%20de%20desenvolvimento%20%C3%A9,uma%20parte%20essencial%20dessa%20estrat%C3%A9gia.https://www.xerpa.com.br/blog/programa-de-desenvolvimento/#:~:text=Um%20programa%20de%20desenvolvimento%20%C3%A9,uma%20parte%20essencial%20dessa%20estrat%C3%A9gia.
https://www.xerpa.com.br/blog/programa-de-desenvolvimento/#:~:text=Um%20programa%20de%20desenvolvimento%20%C3%A9,uma%20parte%20essencial%20dessa%20estrat%C3%A9gia.
Resposta correta 
3. Pergunta 2 
/0,6 
Decisões assertivas para o negócio precisam de reconhecimento de cenário. É 
importante possuir informações abrangentes e atualizadas sobre as tendências 
em ambientes macro e os efeitos microambientes que afetam a empresa. É 
preciso olhar o negócio como um todo é ficar atento à oportunidades e 
ameaças, além de monitorar e analisar o ambiente para adaptar-se 
estrategicamente. Isso requer mais que experiência pessoal: para realizar essa 
tarefa, o empreendedor precisa de ferramentas formais. 
Disponível em: 
<https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-o-mercado-
antes-de-tomar-
decisoes,500d7e0805b1a410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 23 
abr 2021. 
Referente a análise SWOT, é correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As ameaças são fatores apontados pela análise SWOT que podem 
expressar a real condição do ambiente interno da empresa. 
2. 
A análise SWOT tem sua aplicação limitada a gestão corporativa. 
3. 
Os pontos fortes detectados em uma análise ambiental se referem 
a informações levantadas fora da organização. 
4. 
Na análise do ambiente externo, fatores como politica atual, 
economia e tecnologia, são levados em consideração. 
 
 
 
Resposta correta 
5. 
As fraquezas levantadas na análise SWOT, demonstram a 
ineficiência da aplicação de politicas externas da organização. 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-o-mercado-antes-de-tomar-decisoes
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-o-mercado-antes-de-tomar-decisoes
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-o-mercado-antes-de-tomar-decisoes
4. Pergunta 3 
/0,6 
Planejar o dia, planejar a semana, planejar o mês, planejar o ano… O método 
muda e as ferramentas mudam, mas o objetivo é sempre o mesmo: focar a 
energia e a atenção para que nossa ação nos leve na direção que desejamos, e 
não na direção a que as distrações nos conduzem. Essa é a função do 
Planejamento Estratégico. Mas atingir metas é só o final de um processo! Antes 
é preciso definir como medi-las, alocar recursos e traçar caminhos para 
transformar ideias em resultados, e finalmente chegar lá. É neste momento 
que entram as ferramentas para o planejamento e gestão. Indicada para 
organizações de todos os portes, a Matriz SWOT aprofunda o conhecimento a 
respeito da organização e oferece uma análise do contexto externo em que o 
negócio está inserido. Disponível em: < https://endeavor.org.br/estrategia-e-
gestao/ferramentas-planejamento-
estrategico/?gclid=CjwKCAjwguzzBRBiEiwAgU0FT-
VavKgXbw0zvvqAnp0zgctt79DivzNCdRfAzNh4qLmWNWu3Q1I-
NBoChMYQAvD_BwE>. Acesso em: 26 mar 2020. 
Com base no texto apresentado e a ferramenta SWOT, avalie as afirmações a 
seguir. 
 
I.A aplicação da matriz SWOT contempla exclusivamente a análise do ambiente 
externo à organização. 
II.Na análise do ambiente externo leva-se em consideração fatores como: 
Condição econômica, política, social e tecnológica. 
III.A aplicação da matriz SWOT é extensível, além do cenário empresarial, a 
vida profissional e pessoal. 
IV.Com a matriz SWOT é possível realizar um levantamento das ameaças e 
fraquezas da organização. 
É correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
III, apenas. 
2. 
 I, II e IV, apenas. 
3. 
II, apenas. 
4. 
II e IV, apenas. 
5. 
II, III e IV, apenas. 
Resposta correta 
5. Pergunta 4 
/0,6 
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, 
mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. 
Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir 
uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus 
objetivos traçados. 
Disponível em: < >. Acesso em: 22 abr 2021. 
Sobre a gestão por competências, verifique as afirmativas a seguir e assinale V 
para a VERDADEIRA e F para a FALSA. 
I. ( ) A organização que se utiliza de sistemas de gestão por competências, 
direciona sua ênfase para o valor agregado. 
II. ( ) As organizações desenvolvem suas competências gerenciais sem vinculo 
com as competências profissionais de seu colaboradores. 
III. ( ) A gestão por competências tem o foco nas pessoas e no seu conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes. 
IV. ( ) A definição dos objetivos estratégicos da organização é o primeiro passo 
para a implantação do modelo de gestão por competência. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, V. 
2. 
V, F, V, V. 
 
 
 
Resposta correta 
3. 
V, F, F, V. 
4. 
V, V, F, F. 
5. 
F, V, F, V. 
6. Pergunta 5 
/0,6 
Compreender as causas e os efeitos dos problemas que as empresas enfrentam 
é importante para que seja possível traçar caminhos mais assertivos a serem 
seguidos. O Diagrama de Ishikawa tem este objetivo e tem como base seis 
fatores. Alternativa que apresenta a sequênca correta dos seis fatores é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Matéria prima (MP), Meio de Atuação (MA), Método (MP), Mão de 
obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 
2. 
Meio de Atuação (MA), Máquina (MQ), Material (MP), Mão de obra 
(MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 
3. 
Montante financeiro (MF), Método (MT), Material (MP), Mão de 
obra (MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 
4. 
Método (MT), Máquina (MQ), Material (MP), Mão de obra (MO), 
Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 
Resposta correta 
5. 
Máquina (MQ), Meio de Atuação (MA), Método (MP), Mão de obra 
(MO), Medida (ME) e Meio ambiente (MA) 
7. Pergunta 6 
/0,6 
A empresa que não se atenta para a distinção entre remuneração e salário 
pode sofrer prejuízos. Mesmo com as mudanças na Consolidação das Leis do 
Trabalho (CLT), as diferenças entre salário e remuneração devem estar bem 
claras no contrato e na consciência do quadro de funcionários de qualquer 
nível. Um exemplo é o caso de disputas trabalhistas embasadas no pagamento 
de salários e remunerações. Existe uma hierarquia em termos jurídicos, 
portanto, se a organização não tiver um contrato que estipule de forma 
detalhada o que é o salário e o que é a remuneração do colaborador, a mesma 
pode estar sujeita a penas e pagamento de multas. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-
diferenca-entre-salario-e-remuneracao/ >. Acesso em: 23 abr 2021. 
Quanto a Remuneração, é correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os profissionais sem vínculo empregatício, tem direito ao 
recolhimento do FGTS assegurado pela empresa. 
2. 
Planos de remuneração são elaborados mediante convenção 
coletiva da classe. 
3. 
O profissional autônomo é isento do recolhimento de imposto de 
renda por não possuir vínculo empregatício. 
4. 
O salário descrito no contrato de trabalho, que seguem as normas 
da CLT, incluem, obrigatoriamente, os benefícios legais 
estipulados na lei. 
 
 
 
Resposta correta 
5. Incorreta: 
A CLT é responsável pela fiscalização da aplicação do plano de 
remuneração nas empresas. 
8. Pergunta 7 
/0,6 
Para ser feliz no ambiente de trabalho é fundamental buscar o 
autoconhecimento, assim nos informa Xavier (2006). O autor 
apresenta algumas estratégias para buscar o autoconhecimento. Relacione as 
colunas que apresentam as estratégias e as que apresentam suas descrições: 
1. Testes de autoavaliação e de personalidade. 
2. Terapia. 
3. Testes vocacionais. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-salario-e-remuneracao/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-salario-e-remuneracao/
4. Consultoria. 
( ) Podem ajudar a entendersuas vocações. 
( ) Permitem ter mais conhecimento sobre como pensa, sente e age. 
( ) Pode ajudar a descobrir bons caminhos para que você alcance seus 
objetivos. 
( ) Se beneficiam todos que desejam se conhecer mais profundamente. 
Assinale a alternativa CORRETA de correlação das colunas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
1. 2. 4. 3. 
2. 
3. 1. 4. 2. 
Resposta correta 
3. 
3. 2. 4. 1. 
4. 
4. 2. 1. 3. 
5. 
2. 3. 1. 4. 
9. Pergunta 8 
/0,6 
O recrutamento e a seleção representam etapas importantes para uma 
empresa. São objetivos desse processo: 
 I. Aumento do capital humano, com profissionais de competências pessoais 
equivalentes aos da empresa. 
II. Fazer um estudo da avaliação de desempenho do cargo. 
III.Preencher a vaga disponível. 
Pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 
2. 
Somente a afirmativa III é verdadeira. 
3. 
Todas as afirmativas são verdadeiras. 
4. 
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. 
5. 
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras. 
Resposta correta 
10. Pergunta 9 
/0,6 
De acordo com o dicionário, a palavra talento quer dizer aptidão, capacidade 
inata ou adquirida. É fato que a descoberta de nosso talento é muito 
importante para que façamos aquilo que mais gostamos e que mais somos 
aptos. Existem 7 segredos para o talento, apontadas por Chowdhury (2003). 
Marque o item abaixo que não representa uma atitude de pessoa com talento: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cultivar a disciplina e a determinação. 
2. 
Avaliar seus pontos fortes e fracos. 
3. 
Busquar os seus sonhos. 
4. 
Ser persistente. 
5. 
Ser realista e não positivista. 
Resposta correta 
11. Pergunta 10 
/0,6 
O currículo profissional é o seu cartão de visitas em uma empresa. Analise as 
considerações sobre currículo colocando verdadeiro (V) e falso (F), para 
depois marcar a alternativa correta: 
 ( ) O currículo não é simplesmente um relato da trajetória profissional. 
( ) Colocar a pretensão salarial no currículo. 
( ) De forma objetiva e clara, descrever habilidades relevantes para a posição 
pretendida. 
( ) É imprescindível colocar a foto no currículo 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V.F.F.F 
2. 
V.F.V.V 
3. 
F.V.F.V 
4. 
V.V.V.F 
5. 
V.F.V.F