Prova Gestão de integração e escopo

Prévia do material em texto

1) O gerenciamento do escopo orienta que esforços serão necessários para o projeto e como estes serão aplicados. Garante também que o produto será entregue com os requisitos desejados e acordados.
Assinale com (V) Verdadeiro ou (F) de Falso.
São processos da área de conhecimento escopo:
( ) Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
( ) Criar a EAP.
( ) Validar escopo.
( ) Encerrar fase ou projeto.
Marque a única alternativa com a sequência correta.
Alternativas:
· V; F; V; F.
· V; V; F; F.
· F; F; V; V.
· F; V; V; F.CORRETO
· F; F; V; F.
Resolução comentada:
Criar a EAP e Validar escopo são processos da área de conhecimento escopo. Os processos Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e Encerrar fase ou projeto são processos da área de conhecimento integração.
Código da questão: 38768
2)
Alternativas:
· I; II; III.
· II; III; IV.
· I; II; III; IV
· III; IV.CORRETO
· I; III.
Resolução comentada:
O primeiro nível possui somente um elemento que cita o nome do projeto. O segundo nível são as entregas. Para que o Show Sertanejo seja um sucesso, as entregas, preparação, execução e encerramento devem ser completos. Mesmo que o show tenha ocorrido, a não realização do pacote de trabalho transporte de equipamentos pode trazer prejuízo, pois as bandas podem cobrar multa pelo atraso da entrega dos equipamentos. Por este motivo o projeto pode ser considerado um fracasso.
Código da questão: 38776
3) Marque as afirmações abaixo com (V) para Verdadeiro ou (F) para falso.
( ) O abandono de um projeto caracteriza um encerramento prematuro.
( ) No encerramento de um projeto fracassado realiza-se as atividades de encerramento.
( ) O encerramento normal é a designação que se dá aos projetos que terminam dentro do planejado.
( ) Projetos complexos de longa duração são ditos projetos perpétuos, com encerramento sem fim.
Assinale a única alternativa que possui a sequência correta:
Alternativas:
· V; F; F; V.
· F; V; F; F.
· F; V; V; F.CORRETO
· F; F; V; V.
· V; V; F; F.
Resolução comentada:
Um projeto termina prematuramente por exclusão de algumas etapas e não pode ser abandonado. Em qualquer que seja o tipo de encerramento, é necessário realizar as atividades de encerramento, pois todo o projeto tem lições aprendidas para que sirvam de melhoria para os projetos futuros. Os projetos que terminam dentro do planejamento são ditos com encerramento normal. Os projetos complexos costumam ser de longa duração, tem um planejamento e um fim determinado neste planejamento.
Código da questão: 38758
4)
Alternativas:
· I-custos; II-comunicações; III-esforços.
· I-esforços; II-comunicações; III-impacto dos riscos.
· I-conflitos; II-esforços; III-comunicações.
· I- impacto dos riscos; II-custos; III-esforços.
· I-esforços; II-custos; III-impacto dos riscos.CORRETO
Resolução comentada:
Os esforços se iniciam com a equipe de projeto e ao longo do ciclo contratam-se máquinas, pessoas, serviços. As atividades vão sendo realizadas e os contratos encerrados. Os custos iniciais são baixos e o uso dos recursos (contratações, pagamento de salários, etc.) vão consumindo o capital até chegar a todo o capital previsto para o projeto. Um risco que surge no início do projeto impacta menos, pois os investimentos ainda são pequenos e em um caso extremo, o projeto pode parar. No final do projeto, o risco causa maior impacto, pois todos os investimentos já formam feitos. Os conflitos são constantes durante todo o projeto e as comunicações devem ser feitas de forma periódica.
Código da questão: 38731
5)
Alternativas:
· O sucesso tem sido alcançado com resultados menos expressivo do que os esforços para padronizá-lo.CORRETO
· Frequentemente as metodologias têm sido pouco adotadas e, consequentemente, tem-se o insucesso.
· As organizações adotam políticas para gerenciamento de projetos e por este motivo alcançam o sucesso na mesma proporção dos esforços.
· As metodologias aplicadas com rigidez garantem o sucesso do projeto.
· Poucas vezes o sucesso tem sido alcançado devido à inflexibilidade das metodologias.
Resolução comentada:
73% das organizações adotam algum tipo de metodologia para gerenciamento de projetos, contudo apenas 61% alcançam o sucesso, ou seja, 12% a menos do que os esforços. É preciso pesquisas futuras e específicas para entender o motivo.
Código da questão: 38741
6) O conhecimento explícito é de fácil __________, porém é de difícil entendimento porque vem desprovido de _____________. O conhecimento tácito está na mente das pessoas e expressa ____________.
Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
· Codificação; contexto; experiências. CORRETO
· Assimilação; contexto; sucesso.
· Codificação; ferramentas; fracasso.
· Assimilação; ferramentas; sucesso.
· Caracterização; experiência; fracasso.
Resolução comentada:
O conhecimento tácito é codificado por meio de palavras, imagens ou números, mas sem o contexto pode levar a interpretações diversas. O conhecimento tácito é as experiências, entendimento, crenças que estão na mente das pessoas e são de difícil codificação.
Código da questão: 38746
7) O projeto é a instalação de uma pequena fábrica de cerveja, em uma cidade de 50 mil habitantes e fica distante dos grandes centros. A economia do local está baseada em agropecuária. A fábrica fica à beira do rio que contorna a cidade. O gerente de projetos faz entrevistas e reuniões com os fornecedores, associações dos habitantes do local e representantes da prefeitura.
Qual o processo que o gerente de projetos está realizando?
Alternativas:
· Iniciando o projeto.
· Controle de mudanças.
· Encerrando o projeto.
· Mapeamento das partes interessadas.CORRETO
· Reunião de abertura.
Resolução comentada:
O gerente está coletando dados sobre as pessoas afetadas pelo projeto. Esta fase do trabalho é para complementar o TAP, ou seja, o projeto ainda não foi iniciado.
Código da questão: 38733
8) O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto.
Analise as afirmações abaixo:
I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está contratando o seu projeto.
II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e pelo contratado.
III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do projeto.
Estão corretas somente a(s) afirmação(ões):
Alternativas:
· III.
· I; III.
· II; III.
· II.CORRETO
· I.
Resolução comentada:
Os critérios de aceite devem ser elaborados e validados na fase de iniciação do projeto, com a participação do contratante e do contratado.
Código da questão: 38759
9) Leia o diálogo abaixo:
- O nosso resultado com a venda de calçado infantil está abaixo da meta. Precisamos fazer uma ação.
- Para alinhar com os objetivos, precisamos de um aumento de 15% nos próximos 2 meses.
- Vamos pedir ao Depto. de Marketing para realizar um plano para nos ajudar.
-Ótima ideia! Precisamos apenas construir um objetivo S.M.A.R.T. e enviar para o Marketing.
Quais dos itens abaixo devem fazer parte do objetivo S.M.A.R.T.?
I. Realizar uma propaganda de sapato.
II. Aumentar vendas em 15%.
III. Contratar vendedores.
IV. Aumentar vendas de sapatos infantis.
V. Dentro de um prazo de 2 meses.
Assinale a alternativa que apresenta somente os itens corretos.
Alternativas:
· I; III; V.
· III; IV; V.
· II; IV; V.CORRETO
· I; III; IV.
· I; II; III.
Resolução comentada:
Aumentar venda de sapato infantil (específico), em 15% (mensurável), dentro de 2 meses (temporal). O plano de Marketing poderia ser uma propaganda voltada para o público infantil e o diálogo não menciona que há carência de vendedores.
Código da questão: 38736
10) A ProteseCor é uma empresa brasileira fabricante de válvulas cardíacas biológicas de pericárdio bovino e suíno (prótese) que substitui uma válvula do coração humano doente. Sua missão é viabilizar a cirurgia cardíaca para todos pacientes brasileiros com a fabricação de produtos nacionais. Alguns pacientes precisam que as próteses sejam feitas sob medida, devido ao estado que seu coração foiafetado pela doença. O diferencial da ProteseCor é entregar um produto personalizado em um prazo máximo de 3 meses por meio de um projeto.
A leitura acima informa que a ProteseCor utiliza como ferramenta o projeto. Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações sobre o conceito de projetos:
( ) o projeto não tem limite de custo.
( ) há uma definição de data de início e encerramento.
( ) o projeto tem uma entrega única.
( ) o objetivo a ser alcançado independe da estratégia organizacional
( ) o esforço para realizar um projeto se traduz em aplicação de conhecimento, ferramentas, recursos e gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.
Alternativas:
· F-V-F-V-V
· V-V-V-F-V
· F-V-V-F-VCORRETO
· V-V-F-F-V
· F-V-V-V-F
Resolução comentada:
O projeto tem um custo planejado; é temporário; entrega um produto, serviço ou resultado único; está alinhado às estratégias da empresa e se utiliza de todos os seus esforços para atender os objetivos.
Código da questão: 38726