Teoria da Personalidade AVA 2

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UNIJORGE
Mônica Cristina da Mota Ribeiro
Teoria da Personalidade
AVA 2
Salvador 2019
Mônica Cristina da Mota Ribeiro
Teoria da Personalidade
Trabalho da Disciplina Teoria da personalidade
Consultoria de RH: Perfil e personalidade indicados para o cargo de liderança.
Unijorge
Aluna: Mônica Cristina da Mota Ribeiro
Salvador Novembro de 2019
AVA 2
Disciplina: Teoria da Personalidade
Consultoria de RH: Perfil e personalidade indicados para o cargo de liderança
	A grande questão é que cada pessoa tem uma personalidade e cada pessoa tem uma maneira de reagir a determinada situação. Mirella não estava preparada para tamanha responsabilidade. Nem todas as pessoas tem o Perfil para ser o líder de uma Empresa. Exercer um cargo de liderança dentro de uma Empresa requer uma grande responsabilidade e nem todas as pessoas conseguem reagir, desenvolver e realizar o seu trabalho com tamanha pressão. 
A personalidade de cada pessoa é individual. Ou seja, ninguém é igual a ninguém. Cada indivíduo tem um ponto de vista. Cada indivíduo tem um pensamento, uma razão, uma emoção, um interesse, uma atitude e uma maneira de reagir a determinadas situações. O fato de Mirella ter sido uma boa funcionaria até os dias atuais e ter desenvolvido bem o seu papel não significava que ela estava preparada para assumir um cargo de tamanha responsabilidade lhe dando diariamente com todos os tipos de personalidades e conflitos dentro daquela empresa. Para todo e qualquer papel que o indivíduo vai representar na vida é necessário perceber se a pessoa se identifica e se está preparada para assumir este papel.
O estudo da personalidade é importante no recrutamento e na seleção de um candidato dentro de uma empresa porque ele ajuda conhecer, traçar e identificar o perfil de cada funcionário dentro da empresa e qual a melhor atividade a ser desenvolvida e desempenhada pelo mesmo. 
É importante identificar e conhecer a personalidade de cada indivíduo e ver qual a melhor função que o mesmo se identifica.
Mirella não teve uma boa comunicação e aproximação com os funcionários daquela empresa por que Mirella não tinha o perfil que uma boa líder precisa ter. E mesmo Mirella tendo as melhores intenções ela não soube se expressar e se aproximar com cada funcionário daquela empresa. Mirella não conhecia o perfil de nenhum dos candidatos e não tinha conhecimento de como exercer determinado papel. Ou seja, Mirella não sabia ser uma boa líder. Mirella só sabia ser chefe. Mirela só sabia dar ordens. Existe uma grande diferença entre ser o chefe e o líder de uma empresa. O chefe ele dá as ordens, determina e impõe determinadas tarefas. O líder não! O líder ouve, aconselha, inspira e ajuda os colaboradores da empresa. 
O erro do japonês foi não ter escutado a sua gerente do RH. A mesmo informou ao japonês que a vaga era uma vaga complexa e o recomendado seria abrir uma seleção interna para buscar o perfil de outros profissionais qualificados para assumir determinada função.