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EPS_ Estácio - GESTÃO DA PRODUÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS

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Questões resolvidas

As tendências demonstram que estão sendo introduzidas mudanças nos projetos de desenvolvimento de produtos e serviços, tanto conceitual como tecnologicamente.
Qual dos textos abaixo está relacionado com mudanças conceituais?
As operações muitas vezes tentam vencer as penalidades de custos de uma alta variedade por meio da padronização dos produtos, serviços ou processos.
Envolve o projeto de subcomponentes padronizados de um produto ou serviço que podem ser montados de diferentes formas.
Maior ênfase na satisfação do cliente e maior pressão para tornar as operações mais competitivas;
Método de desenvolvimento de produtos que objetiva a redução do impacto ambiental e usa a criatividade para gerar produtos e processos mais eficientes sob o ponto de vista de sustentabilidade.
Significa levar as áreas, a trabalhar em conjunto, assim como o envolvimento de planejamento de materiais, de grupos de apoio a engenharia.

Identifique o item com atividades que atuam apenas com produtos:
Lojas de Brinquedos, Lojas de Calçados e Vidraçaria;
Supermercados, Joalheria e Manutenção de Aparelhos Domésticos;
Serviços de Imunização, Lojas de Tecidos e Lavanderia
Lojas de Produtos Esportivos, Papelarias e Óticas;
Hospitais, Cinema e Supermercados

Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Produzir mais output usando menor nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando mais nível de inputs.

Qual das características da Matriz Produto-Processo para produtos abaixo se refere a processos para Projetos?
Neste tipo de processo, os operadores precisam realizar uma serie de funções.
Uma diferença significativa é que o produto muitas vezes pode ser movido durante a fabricação.
Os tempos de processo de operação individuais devem ser curtos para satisfazer as expectativas de entregas.
A linha é dedicada a um produto específico, com possíveis variações de modelo.
A programação tende a ser por etapas, em que cada fase de conclusão será diferente e separada dos outros estágios subsequentes ou paralelos.

A administração da produção ou administração de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. A função Produção se preocupa com os seguintes assuntos:
Está correto o que se afirma em:
I - Estratégia de produção: formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
II - Projeto de produtos e serviços: arranjos físicos e fluxos produtivos.
III - Sistemas de produção: criação e melhoria dos serviços.
IV - Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa, produção enxuta.
V - Ergonomia
VI - Estudo de tempos e movimentos.
VII - Planejamento da produção: capacidade, plano mestre de produção e sequenciamento.
III, IV, V, VI e VII, apenas.
Todas as afirmativas.
I, IV, V, VI e VII, apenas.
I, II, III, IV e V, apenas.
II, V, VI e VII, apenas.

Sobre o Papel estratégico e objetivo da Produção marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) O papel da função produção é dito como a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores. Este conceito está intimamente ligado em como a contribuição desta função pode justificar a sua existência dentro de uma empresa e conseqüentemente avaliar sua competitividade frente a seus concorrentes. Com isso, pode-se considerar a existência de outros três papéis, que são: de apoio, de implementação e de impulsão da estratégia empresarial.
( ) A primeira é caracterizada pelo apoio que a produção deve ter diante das estratégias que vão desenvolver os objetivos e as políticas apropriadas à organização. Já a segunda afirma que a produção deve 'fazer a estratégia acontecer', transformando as decisões estratégicas em realidade operacional.
( ) O propósito destes papéis, independente do que está sendo oferecido, é fazer com que haja uma ampla variedade nos serviços e que estes atendam as necessidades de seus consumidores. Através disso, pode-se dizer que a função produção contribui para se atingir a ideia de vantagem baseada em produção, mas isso só é possível através dos cinco objetivos de desempenho (vantagens) da função de produção: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
( ) O objetivo qualidade significa ¿fazer certo as coisas¿, ou seja, não cometer erros e realizar uma produção bem sucedida, com isso essa característica proporciona uma vantagem de qualidade para a empresa.
V, F, F, F.
F, F, F, V.
V, V, V, V.
F, V, F, V.
V, F, V, F.

O plano de produção direciona os recursos produtivos de acordo com as atividades escolhidas: curto, médio e longo prazo. Entre as frases abaixo escolha aquela que se refere ao Curto Prazo.
São decisões de maior inércia em geral envolvem maiores recursos e são decisões mais difíceis de reverter.
O horizonte considerado nesse nível pode chegar a um ano ou mais, conforme o caso analisado.
As decisões são restritas do nível hierárquico de agregação imediatamente superior e tem inércia menor e, portanto, requerem antecedência também menor.
Os produtos são desagregados em seus componentes e os grupos de equipamentos similares são desagregados em equipamentos individuais.
A preocupação é planejar com mais detalhes e replanejar se necessário.

Sobre a ISO 9000, analise as proposições abaixo:
I - A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão.
II - Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos e serviços.
III - As normas foram elaboradas por meio de um consenso internacional acerca das práticas que uma empresa deve tomar a fim de atender plenamente os requisitos de qualidade total.
IV - A ISO 9000 não fixa metas a serem atingidas pelas organizações a serem certificadas; as próprias organizações é quem estabelecem essas metas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.

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Questões resolvidas

As tendências demonstram que estão sendo introduzidas mudanças nos projetos de desenvolvimento de produtos e serviços, tanto conceitual como tecnologicamente.
Qual dos textos abaixo está relacionado com mudanças conceituais?
As operações muitas vezes tentam vencer as penalidades de custos de uma alta variedade por meio da padronização dos produtos, serviços ou processos.
Envolve o projeto de subcomponentes padronizados de um produto ou serviço que podem ser montados de diferentes formas.
Maior ênfase na satisfação do cliente e maior pressão para tornar as operações mais competitivas;
Método de desenvolvimento de produtos que objetiva a redução do impacto ambiental e usa a criatividade para gerar produtos e processos mais eficientes sob o ponto de vista de sustentabilidade.
Significa levar as áreas, a trabalhar em conjunto, assim como o envolvimento de planejamento de materiais, de grupos de apoio a engenharia.

Identifique o item com atividades que atuam apenas com produtos:
Lojas de Brinquedos, Lojas de Calçados e Vidraçaria;
Supermercados, Joalheria e Manutenção de Aparelhos Domésticos;
Serviços de Imunização, Lojas de Tecidos e Lavanderia
Lojas de Produtos Esportivos, Papelarias e Óticas;
Hospitais, Cinema e Supermercados

Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Produzir mais output usando menor nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando mais nível de inputs.

Qual das características da Matriz Produto-Processo para produtos abaixo se refere a processos para Projetos?
Neste tipo de processo, os operadores precisam realizar uma serie de funções.
Uma diferença significativa é que o produto muitas vezes pode ser movido durante a fabricação.
Os tempos de processo de operação individuais devem ser curtos para satisfazer as expectativas de entregas.
A linha é dedicada a um produto específico, com possíveis variações de modelo.
A programação tende a ser por etapas, em que cada fase de conclusão será diferente e separada dos outros estágios subsequentes ou paralelos.

A administração da produção ou administração de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. A função Produção se preocupa com os seguintes assuntos:
Está correto o que se afirma em:
I - Estratégia de produção: formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
II - Projeto de produtos e serviços: arranjos físicos e fluxos produtivos.
III - Sistemas de produção: criação e melhoria dos serviços.
IV - Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa, produção enxuta.
V - Ergonomia
VI - Estudo de tempos e movimentos.
VII - Planejamento da produção: capacidade, plano mestre de produção e sequenciamento.
III, IV, V, VI e VII, apenas.
Todas as afirmativas.
I, IV, V, VI e VII, apenas.
I, II, III, IV e V, apenas.
II, V, VI e VII, apenas.

Sobre o Papel estratégico e objetivo da Produção marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) O papel da função produção é dito como a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores. Este conceito está intimamente ligado em como a contribuição desta função pode justificar a sua existência dentro de uma empresa e conseqüentemente avaliar sua competitividade frente a seus concorrentes. Com isso, pode-se considerar a existência de outros três papéis, que são: de apoio, de implementação e de impulsão da estratégia empresarial.
( ) A primeira é caracterizada pelo apoio que a produção deve ter diante das estratégias que vão desenvolver os objetivos e as políticas apropriadas à organização. Já a segunda afirma que a produção deve 'fazer a estratégia acontecer', transformando as decisões estratégicas em realidade operacional.
( ) O propósito destes papéis, independente do que está sendo oferecido, é fazer com que haja uma ampla variedade nos serviços e que estes atendam as necessidades de seus consumidores. Através disso, pode-se dizer que a função produção contribui para se atingir a ideia de vantagem baseada em produção, mas isso só é possível através dos cinco objetivos de desempenho (vantagens) da função de produção: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
( ) O objetivo qualidade significa ¿fazer certo as coisas¿, ou seja, não cometer erros e realizar uma produção bem sucedida, com isso essa característica proporciona uma vantagem de qualidade para a empresa.
V, F, F, F.
F, F, F, V.
V, V, V, V.
F, V, F, V.
V, F, V, F.

O plano de produção direciona os recursos produtivos de acordo com as atividades escolhidas: curto, médio e longo prazo. Entre as frases abaixo escolha aquela que se refere ao Curto Prazo.
São decisões de maior inércia em geral envolvem maiores recursos e são decisões mais difíceis de reverter.
O horizonte considerado nesse nível pode chegar a um ano ou mais, conforme o caso analisado.
As decisões são restritas do nível hierárquico de agregação imediatamente superior e tem inércia menor e, portanto, requerem antecedência também menor.
Os produtos são desagregados em seus componentes e os grupos de equipamentos similares são desagregados em equipamentos individuais.
A preocupação é planejar com mais detalhes e replanejar se necessário.

Sobre a ISO 9000, analise as proposições abaixo:
I - A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão.
II - Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos e serviços.
III - As normas foram elaboradas por meio de um consenso internacional acerca das práticas que uma empresa deve tomar a fim de atender plenamente os requisitos de qualidade total.
IV - A ISO 9000 não fixa metas a serem atingidas pelas organizações a serem certificadas; as próprias organizações é quem estabelecem essas metas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.

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31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 1/4
Disc.: GESTÃO DA PRODUÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS
Aluno: 202005031361 - THAIRINE SILVA TROVÃO
Avaliação:
5,40
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
 1. Ref.: 1044576 Pontos: 0,00 / 0,60
As tendências demonstram que estão sendo introduzidas mudanças nos projetos de desenvolvimento de produtos e
serviços, tanto conceitual como tecnologicamente. Qual dos textos abaixo está relacionado com mudanças conceituais ?
As operações muitas vezes tentam vencer as penalidades de custos de uma alta variedade por meio da padronização dos
produtos, serviços ou processos.
Envolve o projeto de subcomponentes padronizados de um produto ou serviço que podem ser montados de diferentes
formas.
 Maior ênfase na satisfação do cliente e maior pressão para tornar as operações mais competitivas;
 Método de desenvolvimento de produtos que objetiva a redução do impacto ambiental e usa a criatividade para gerar
produtos e processos mais eficientes sob o ponto de vista de sustentabilidade.
Significa levar as áreas, a trabalhar em conjunto, assim como o envolvimento de planejamento de materiais, de grupos de
apoio a engenharia.
Respondido em 14/03/2021 18:24:03
 2. Ref.: 1044190 Pontos: 0,60 / 0,60
Identifique o item com atividades que atuam apenas com produtos:
Lojas de Brinquedos, Lojas de Calçados e Vidraçaria;
Supermercados, Joalheria e Manutenção de Aparelhos Domésticos;
Serviços de Imunização, Lojas de Tecidos e Lavanderia
 Lojas de Produtos Esportivos, Papelarias e Óticas;
Hospitais, Cinema e Supermercados
Respondido em 14/03/2021 17:34:11
 3. Ref.: 1044754 Pontos: 0,60 / 0,60
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
 Produzir mais output usando menor nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando mais nível de inputs.
Respondido em 14/03/2021 17:38:30
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044576.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044190.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044754.');
31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 2/4
 4. Ref.: 1044523 Pontos: 0,60 / 0,60
Qual das características da Matriz Produto-Processo para produtos abaixo se refere a processos para Projetos ?
Neste tipo de processo, os operadores precisam realizar uma serie de funções.
Uma diferença significativa é que o produto muitas vezes pode ser movido durante a fabricação.
Os tempos de processo de operação individuais devem ser curtos para satisfazer as expectativas de entregas.
A linha é dedicada a um produto específico, com possíveis variações de modelo.
 A programação tende a ser por etapas, em que cada fase de conclusão será diferente e separada dos outros estágios
subsequentes ou paralelos.
Respondido em 14/03/2021 17:42:07
 5. Ref.: 3348040 Pontos: 0,60 / 0,60
A administração da produção ou administração de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e
serviços. A função Produção se preocupa com os seguintes assuntos:
I - Estratégia de produção: formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo.
II - Projeto de produtos e serviços: arranjos físicos e fluxos produtivos.
III - Sistemas de produção: criação e melhoria dos serviços.
IV - Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa, produção enxuta.
V - Ergonomia
VI - Estudo de tempos e movimentos.
VII - Planejamento da produção: capacidade, plano mestre de produção e sequenciamento.
Está correto o que se afirma em:
III, IV, V, VI e VII, apenas.
Todas as afirmativas.
 I, IV, V, VI e VII, apenas.
I, II, III, IV e V, apenas.
II, V, VI e VII, apenas.
Respondido em 14/03/2021 17:57:17
 6. Ref.: 1044524 Pontos: 0,60 / 0,60
Qual das características da Matriz Produto-Processo para produtos abaixo se refere a processos para Lotes ?
Os processos por tarefa são usados para pedidos ¿exclusivos¿ ou para atender a requerimentos muito simples.
 Este processo de produção pode ser organizado em termos de similares aos dos produtos acabados ou por grupos de
processos comuns.
A introdução de novos produtos que são significativamente diferentes do produto anterior é difícil ou mesmo impossível.
A manipulação de materiais precisa ser modificada e ajustada para atender a muitos produtos e tipos diferentes.
São produtos e serviços exclusivos por não serem repetidos na mesma forma exata.
Respondido em 14/03/2021 18:15:21
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044523.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3348040.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044524.');
31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 3/4
 7. Ref.: 3348812 Pontos: 0,60 / 0,60
Sobre o Papel estratégico e objetivo da Produção marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) O papel da função produção é dito como a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores. Este conceito
está intimamente ligado em como a contribuição desta função pode justificar a sua existência dentro de uma empresa e
conseqüentemente avaliar sua competitividade frente a seus concorrentes. Com isso, pode-se considerar a existência de
outros três papéis, que são: de apoio, de implementação e de impulsão da estratégia empresarial.
( ) A primeira é caracterizada pelo apoio que a produção deve ter diante das estratégias que vão desenvolver os objetivos e
as políticas apropriadas à organização. Já a segunda afirma que a produção deve "fazer a estratégia acontecer",
transformando as decisões estratégicas em realidade operacional.
( ) O propósito destes papéis, independente do que está sendo oferecido, é fazer com que haja uma ampla variedade nos
serviços e que estes atendam as necessidades de seus consumidores. Através disso, pode-se dizer que a função produção
contribui para se atingir a ideia de vantagem baseada em produção, mas isso só é possível através dos cinco objetivos de
desempenho (vantagens) da função de produção: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
( ) O objetivo qualidade significa ¿fazer certo as coisas¿, ou seja, não cometer erros e realizar uma produção bem sucedida,
com isso essa característica proporciona uma vantagem de qualidade para a empresa.
A sequencia correta é:
V, F, F, F.
F, F, F, V.
 V, V, V, V.
F, V, F, V.
V, F, V, F.
Respondido em 14/03/2021 18:01:17
 8. Ref.: 1044550 Pontos: 0,60 / 0,60
As técnicas qualitativas são aquelas baseadas no julgamento e na experiência das pessoas, desde que estas tenham
condições de opinar sobre a demanda futura. Qual delas pode explicar a previsão realizada pelas equipes de vendas ?
O padrão observado nos valores passados forneça informação adequada para a previsão de valores futuros da demanda.
)Esse tipo de pesquisa requer um conhecimento técnico especializado e exige grande cuidado no planejamento, pois é
necessário que esse método é importante no planejamento de novos produtos.
A demanda é determinada pelos consumidores, logo, é lógico que a opinião deles é fundamental para a elaboração da
previsão.
A demanda de um item ou conjunto de itens é relacionada a uma ou mais variáveis internas ou externas à empresa.
 A previsão neste caso é obtida por meio de profissionais, os quais realizam estimativas de regionais futuras,
individualmente, para posterior combinação, formando então, uma única previsão para todas as regiões.
Respondido em 14/03/2021 17:42:58
 9. Ref.: 1044554 Pontos: 0,60 / 0,60
O plano de produção direciona os recursos produtivos de acordo com as atividades escolhidas: curto, médio e longo
prazo. Entre as frases abaixo escolha aquela que se refere ao Curto Prazo.
)São decisões de maior inércia em geral envolvem maiores recursos e são decisões mais difíceis de reverter.
O horizonte considerado nesse nível pode chegar a um ano ou mais, conforme o casoanalisado.
)As decisões são restritas do nível hierárquico de agregação imediatamente superior e tem inércia menor e, portanto,
requerem antecedência também menor.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3348812.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044550.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1044554.');
31/03/2021 EPS: Estácio
https://simulado.estacio.br/aulapos/ 4/4
 )Os produtos são desagregados em seus componentes e os grupos de equipamentos similares são desagregados em
equipamentos individuais.
A preocupação é planejar com mais detalhes e replanejar se necessário.
Respondido em 14/03/2021 18:16:41
 10. Ref.: 3348808 Pontos: 0,60 / 0,60
Sobre a ISO 9000, analise as proposições abaixo:
I - A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para
organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão.
II - Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos
colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e
fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos
quanto materiais, produtos, processos e serviços.
III - As normas foram elaboradas por meio de um consenso internacional acerca das práticas que uma empresa deve tomar a
fim de atender plenamente os requisitos de qualidade total.
IV - A ISO 9000 não fixa metas a serem atingidas pelas organizações a serem certificadas; as próprias organizações é quem
estabelecem essas metas.
Está (estão) correta(s):
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II e III, apenas.
 I, II, III e IV.
II, III e IV, apenas.
Respondido em 14/03/2021 18:23:16
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3348808.');

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