RELATÓRIO ALDEIAS INFANTIS

Prévia do material em texto

2
SISTEMA DE ENSINO SEMI PRESENCIAL CONECTADO
CURSO: EM SERVIÇO SOCIAL
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Hortolândia - SP
2021
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da Universidade ANHANGUERA EDUCACIONAL, para a disciplina de Estágio Curricular Obrigatório I.
Hortolândia/SP
2021
SUMARIO
1.	INTRODUÇÃO	4
2.	DESENVOLVIMENTO	5
2.1	CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO	5
2.2	ESTRUTURA ORGANIZACIONAL	5
3.	OBJETIVO INSTITUCIONAL	7
3.1	NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS	7
3.2	POLÍTICA SOCIAL	7
3.3	RECURSOS FINANCEIROS	8
4.	ÂMBITO INSTITUCIONAL	10
4.1	CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO	10
4.2	PROCESSO DECISÓRIO	10
4.3	RELAÇÃO DEMANDA/COBERTURA DO ATENDIMENTO	10
4.4	SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO	11
4.5	COTIDIANO DO EXERCÍCIO PROFISSIONAL	11
4.6	RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO COM OS DEMAIS ATORES INSTITUCIONAIS	11
4.7	DIMENSÃO ÉTICO POLÍTICA DO ASSISTENTE SOCIAL	11
REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA	13
 
1. 
INTRODUÇÃO
Este relatório tem a intenção de mostrar um pouco do funcionamento da Associação Humanitária Global Aldeias Infantis SOS Brasil e objetiva apresentar os procedimentos desenvolvidos no Estagio supervisionado I. 
A instituição tornou-se um verdadeiro Lar para crianças, adolescentes e jovens em situação de vulnerabilidade, sem acesso à escola, atendimento médico, lazer entre outros. A Instituição zela pela defesa, garantia e promoção dos direitos das Crianças, Adolescentes e Jovens, oferendo apoio às famílias e comunidade. A organização tem um olhar de cuidado humanizado para com os seus assistidos, seus valores estão centrados no amor ao próximo, transparência e compromisso com aqueles que mais necessitam. 
No decorrer do estágio foram feitas pesquisas para acompanhar o processo de trabalho da instituição, mostrando sua preocupação com o fortalecimento familiar e extensão para toda comunidade local, assim como evidencia a maneira como a instituição é mantida e sua forma de gestão. 
2. 
DESENVOLVIMENTO 
2.1 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO
A organização Aldeias Infantis SOS Brasil é uma associação sem fins lucrativos de caráter assistencial filantrópico, teve início na cidade de Imst, na Áustria, em 1949. Sendo organizada pelo educador Hermann Gmeiner, tinha o objetivo inicial de acolher crianças órfãs vítimas da II Guerra Mundial. 
O trabalho da Organização Aldeias Infantis teve início no Brasil em 1967 e, atualmente, está presente em 12 estados e no Distrito Federal, com sua sede em São Paulo, localizado à Rua José Antônio Coelho, nº 400, Vila Mariana, registrada no CNPJ nº 35.797.364/0001-29. 
Possui, atualmente, 187 projetos, com atividades diárias que geram impactos positivos para mais de 11 mil pessoas, por meio de projetos de educação, esporte, lazer, geração de renda e empregabilidade, com foco na quebra do clico da pobreza e violência. 
A Aldeias Infantis SOS tem o compromisso de estimular cada família a enxergar seus diretos que, por vezes, acabam sendo esquecidos pela situação de vida que vivem. Além de todo trabalho existente, o projeto busca acolher crianças nas casas e lares desenvolvendo a prevenção à violência e negligência e fortalecendo as comunidades e famílias em situação vulnerável. O trabalho conta com o apoio financeiro de pessoas que contribuem com um valor mensal e também parcerias com empresas que financiam projetos e convênios com o poder público. Além do apoio financeiro, a organização conta com a divulgação de embaixadores nacionais e internacionais, sempre buscando promover um espaço acolhedor onde se tem respeito, proteção e amor. 
1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
A organização é constituída pelo conselho Diretor, Conselho Fiscal e 
Gestão Nacional. 
Gestores Atuais: 
Diretor Nacional: Alberto Guimarães 
Sub. Gestor: Sergio Marques /Advocacy
Gerente: Adriana Laino / Desenvolvimento Humano
Gerente: Valmir Algusto /Finança e controle 
Sua missão: Melhorar a qualidade de vida, proporcionando inclusão social a essas crianças e jovens, ajudando a construir um futuro melhor.
Sua Visão: Entende que toda criança deve pertencer a uma família e crescer com amor, respeito e segurança. 
2. 
OBJETIVO INSTITUCIONAL
3.1 NATUREZA DOS PROGRAMAS E PROJETOS 
O Intuito da Instituição é ampliar o impacto social, impulsionando seu desenvolvimento e autonomia em um ambiente familiar e protetor, atuando com programas para famílias, comunidades, defesa de direitos e ações voltadas a saúde e nutrição, concessão de benefícios de proteção social, inclusive a proteção social de alta complexibilidade e também de serviços de acolhimento institucional de crianças, adolescentes e jovens na modalidade casa lar. Entre essas formas estão os projetos culturais, educativos, de esporte, lazer e empregabilidade.
Todas as ações estão embasadas no plano de ação da instituição e se desenvolvem com a participação e articulação da comunidade, em conjunto com associações de moradores, administração pública e outras organizações sociais.
Dentre elas estão:
•	Atenção Nutricional;
•	Atenção psicopedagógico;
•	Educação inicial;
•	Orientação para saúde da mulher;
•	Capacitação para gerar emprego e renda para família;
•	Fortalecimento das lideranças e potencialidades locais;
•	Fortalecimento e integração da família;
São ações baseadas nas diretrizes sobre cuidados alternativos para crianças, no estatuto da criança e do adolescente (ECA). 
3.2 POLÍTICA SOCIAL
 A política social da associação busca atender crianças, adolescente e jovens em situação de vulnerabilidade social decorrente da escassez de recursos vividos pelos mesmos, e demais situações e risco social enfrentados por estes. Uma política de assistência social, onde são acolhidos, orientados e encaminhados com assessoramento, defesa de direito, prestação de serviço, cultura e educação. A instituição atua perante as normativas que se fundamentam na defesa dos mais desafortunados, no domínio da política de Assistência Social, dentre outras como: 
•	Lei Orgânica de Assistência social - Loas, 1993; 
•	Política Social de Assistência Social - ONAS,2004;
•	Politica Central da Aldeias Infantis SOS, 2010;
•	Estatuto da Criança e do Adolescente - ECA, 1990;
•	Lei de Diretrizes e Bases da Educação – LDB, 1996; 
•	Norma Operacional Básica – NOB;
•	Plano Nacional de formação Profissional – PLANFOR;
•	Política Nacional de Assistência Social – PNAS, 2004;
•	Política Nacional de Bem-Estar do Menor – PNBEM,1964;
•	Plano Nacional de Promoção, Proteção e defesa do direito de crianças e adolescentes a Convivência Familiar e Comunitária - PNCFC.
3.3 RECURSOS FINANCEIROS
 O trabalho é subsidiado por amigos SOS, que são pessoas físicas que contribuem com um pequeno valor mensal. Contam ainda com a parceria de algumas empresas que doam quantias mensalmente ou anualmente, contando com o abatimento fiscal por meio de produtos e serviços. Esses apoiadores e parceiros fazem a diferença na vida dessas pessoas, pois suas doações possibilitam a continuidade do trabalho, sempre realizado com responsabilidade e amor ao próximo.
 Parceiros e Apoiadores: 
· Advantage Áustria WKO; 
· Air Liquide creative oxygem;
· Akzonobel; 
· Bic;
· Booking.com;
· Deca;
· Bom sabor;
· Colégio Bertoni; 
· Gru airport; 
· Facility Group;
· Furnas;
· Madrid;
· Comunidade ecumênica de são Paulo; 
· Fênix compressões; 
 Podem também receber recursos advindos do poder público, através de auxilio, convênios, entre outros, os quais estão previstos na lei de forma lícita. 
4. 
ÂMBITO INSTITUCIONAL
4.1 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO
A Aldeia Infantil SOS Brasil atende crianças, adolescentes jovens e também famílias de classe baixa em situação de pobreza e riscos. São 59 casas lares; 811 crianças e adolescentes acolhidos em atenção diária; 251 famílias e 599 participantes em projetos de fortalecimento família; 853 jovens em projetos de empreendedorismo e empregabilidade. 
4.2 PROCESSO DECISÓRIO
 A instituiçãoé uma Federação de Associações Nacionais e seus associados são formados por pessoas físicas que apoiam e reconhecem o estatuto da organização. Os processos decisórios estão de acordo com cada particularidade, possuindo três grupos de decisões que formam os órgãos legais, a Assembleia Geral, o Conselho Diretor e o Conselho Fiscal. 
São membros da Assembleia Geral todos os associados e representantes da Instituição Children´s Villages SOS Internacional, cabem a eles elegerem o Presidente, Vice-Presidente, diretores, além de tomarem decisões financeiras e fiscais. 
O conselho diretor é formado pelo presidente, vice-presidente, dois representantes nomeados pela Children´s Villages Internacional e mais 5 (cinco) outros membros eleitos para um mandato de três anos. São esses gestores que autorizam gastos, aquisições, contratações e aprova orçamentos.
O Conselho Fiscal é um órgão colegiado, sendo presidente, vice-presidente e os demais conselheiros. As decisões são tomadas de forma simples, cabendo ao presidente o desempate. Exemplos de algumas funções: selecionar e contratar auditorias, examinar as demonstrações financeiras e verificar os fundos.
4.3 RELAÇÃO DEMANDA/COBERTURA DO ATENDIMENTO
 O serviço é ofertado às crianças, adolescentes, jovens, mulheres vítimas de violência e famílias em situação de vulnerabilidade. A instituição busca fortalecer essas famílias advogando pelo direito de viver em família e comunidade. São 106 projetos em 31 localidades, em 12 estados e no Distrito Federal.
A Aldeia Infantis SOS Brasil relaciona demanda/cobertura de forma exemplar e eficiente, oferecendo seus serviços jurídicos, educacionais e sociais, buscando amparar os que mais precisam e que não são amparados pelo Estado. 
4.4 SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO
O assistente social é de suma importância para o andamento dos projetos, pois atua no amparo à população que não tem acesso a cidadania, emprego, saúde, habitação e também na ausência de seus direitos. Os projetos e programas da instituição oferecem aos profissionais locais adequados e equipados para que eles executem seus atendimentos da melhor forma possível.
4.5 COTIDIANO DO EXERCÍCIO PROFISSIONAL
O assistente social atua nas áreas de violências de um modo geral: idosos, famílias e comunidade em situação de risco. Sua rotina é acompanhar e orientar essas pessoas, encaminhando para projetos de proteção às crianças, adolescentes, jovens e mulheres vítimas de maus tratos.
4.6 RELAÇÃO PROFISSIONAL DE TRABALHO COM OS DEMAIS ATORES INSTITUCIONAIS
A Aldeias Infantis busca interação de seus profissionais para que juntos possam atuar no auxílio aos necessitados e desprovidos de recursos. O Assistente Social procura trabalhar em conjunto com os demais profissionais e setores da organização, tendo como base as políticas públicas e institucionais.
4.7 DIMENSÃO ÉTICO-POLÍTICA DO ASSISTENTE SOCIAL
A inclusão e o apoio das pessoas em situação vulnerável devem ser de incumbência da sociedade de modo geral e do Estado. Eles têm o dever moral e ético de garantir e igualar as oportunidades, melhorando o meio em que vivem os necessitados, abandonados e excluídos da sociedade, proporcionando ambiente seguro e saudável, assegurando os direitos a saúde, educação e segurança. 
Desse modo, o dever ético e político do profissional em Assistência Social é garantir o mínimo de dignidade e conforto a essas pessoas, diminuindo as desigualdades sociais que os assolam no dia a dia, através da garantia dos direitos sociais, tendo como base os princípios da liberdade, assim como a emancipação, autonomia e plena expansão dos direitos dos indivíduos na sociedade. Assim estabelecendo a relação do exercício profissional ético e político do profissional de assistência social. 
REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA
ALDEIAS INFANTIS. Aldeias Infantis SOS. Disponível em: https://www.aldeiasinfantis.org.br/. Acesso em: 04 abr. 2021.