Análise Organizacional Parte 3

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Análise Organizacional – Parte 3
Evelyn Vieira 1002153545
Jean Carlos dos Santos 1801850387
João Vitor Zeglin 1001952211
Maria Júlia Guimaraes 1002050015
Primeiramente analisar o caso Google, com base na reportagem no anexo, e observar:
1. Quais características da cultura e do clima da organização são possíveis de captar a partir destes dados?
A cultura do Google é um de seus aspectos mais importantes e valorizados e é uma de dar total liberdade e confiança a seus funcionários. A empresa incentiva a independência, a colaboração criativa e a troca de informações, conhecimentos e experiências, fornece facilidades para manter o bem estar e o entusiasmo dos colaboradores, num ambiente informal e que estimula a criatividade e a inovação constantes. A cultura também é a de cobrar as pessoas quanto a qualidade e agilidade de seus trabalhos, mas as pessoas são orientadas a manterem a discrição a cerca dos projetos internos da empresa a fim de evitar vazamentos externos. O senso de equipe é muito valorizado e o processo de recrutamento é detalhado e minucioso, a fim de trazer para a empresa os melhores talentos do mercado.
2. Quais processos de Gestão de Pessoas são demandados com essas características?
Depois, comparar com o caso da Análise Organizacional do grupo e responder a última questão:
3. Comparar esta empresa com o Google, frente aos aspectos trabalhados (Cultura, Clima e Gestão de Pessoas).
O Google e a empresa estudada pelo grupo 5 se assemelham em aspectos como serem orientadas para as pessoas, buscando manter a felicidade tanto dos clientes quanto dos colaboradores. Ambas incentivam o espírito colaborativo e dão autonomia para a criatividade e inovação, além de apoiarem a comunicação e intercâmbio de ideias e conhecimentos entre os membros. O clima de ambos é descontraído e aberto, com comunicação fluída e abrangente. As duas empresas fazem recrutamentos rigorosos para encontrar as melhores pessoas para as vagas, possuem ações voltadas para manter um bom clima organizacional e utilizam a tecnologia para basear a tomada de decisões.