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Condicionantes Sociais do Comportamento (Behaviorismo) @study_skinner Dê exemplo sobre uma prática Behaviorista aplicada na atualidade. Apesar do Behaviorismo ser uma corrente considerada mais filosófica e simplista, fundamentos do Behaviorismo radical de Skinner são aplicados até hoje. Especialmente na parte de reforços positivos e negativos, que são baseados na recompensa. Muitas empresas utilizam do reforço positivo para fazer com que seu funcionário alcance objetivos que, em consequência, trarão mais reconhecimento à companhia. Dentre alguns reforços positivos, estão os prêmios, gratificações e reconhecimento (como exemplo o "funcionário do mês"). A exemplo, temos a Fábrica de Baterias Moura, ela fornece cestas básicas, vale-refeição, planos de saúde e odontológico, auxílio transporte etc. Todas essas referências citadas mostram os principais benefícios de trabalhar nesta determinada empresa. Por conseguinte, estes benefícios motivam os trabalhadores a continuar se esforçando para atingir as metas impostas pela firma. Como outro exemplo, temos a empresa Google. Em meios a pesquisas realizadas sobre o ambiente de trabalho, encontra-se regalias como: workshops para a equipe, com aprofundamento em alguns setores (como o design, por exemplo), para mantê-los atualizados das novidades do mundo; lanches pela manhã e à tarde, o que faz com que eles economizem em encomendas e simpatizem com outros funcionários durante estes intervalos; um período de tempo livre, para que eles invistam em coisas que acreditam, se dediquem a seus projetos individuais etc. Observa-se que eles realmente investem e acreditam nos seus colaboradores, isso faz com que eles também se dediquem mais ao seu trabalho, destarte também gerando lucro a Google. 1 Condicionantes Sociais do Comportamento (Behaviorismo) @study_skinner Em razão de tudo que foi dito, é possível notar que todas estas vantagens irão trabalhar juntas em prol da evolução do funcionário, de modo, obviamente, positivo. Incentivando seus ideais, crenças, valores e necessidades, para que eles sejam cada dia melhores e produzam ainda mais. Lucro para ambos os lados. Estes são exemplos clássicos sobre a teoria de B. F. Skinner, uma ação positiva levará a uma consequência positiva. Se o empregado fosse ridicularizado por não atingir o mesmo patamar do restante da equipe, por não alcançar estes objetivos (que seria o reforço negativo), ao invés dele se esforçar, isso poderia levá-lo a algum transtorno psicológico, e até a desistência do cargo, o que lhe prejudicaria ainda mais, pois ele não se sentiria motivado naquele ambiente, e poderia parar de buscar trabalho em outros lugares por se sentir inseguro profissionalmente. 2