Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20212 A

Prévia do material em texto

45965 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20212.A
AF
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
“Atividades que buscam desenvolver e aperfeiçoar as tecnologias (físicas, procedimentos, Know-how) empregadas na empresa”. A citação acima refere-se a qual categoria de atividade?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Serviço.
2. 
Gerencia de recursos humanos.
3. 
Desenvolvimento de tecnologia.
Resposta correta
4. 
Infraestrutura da Empresa .
5. 
Aquisição.
2. Pergunta 2
/1
Qual teoria explicita a ideia de que jamais pode ser considerado o pensamento de que existe apenas um jeito correto de ser executada uma tarefa ou chegar a um resultado?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria Contingencial.
Resposta correta
2. 
Teoria das Relações humanas.
3. 
Teoria Científica.
4. 
Teoria Clássica.
5. 
Teoria Burocrática.
3. Pergunta 3
/1
Não importa se seu objetivo é aumentar o volume de vendas ou o tamanho da empresa, seus colaboradores não irão saber como agir sem um bom planejamento. Na hora de realizá-lo, não esqueça de sempre levar em consideração os valores e a missão do negócio, eles devem pautar toda estratégia que será usada pela empresa.
Disponível em: < >. Acesso em: 07 fev 2021.
Sobre o planejamento e gestão estratégica, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
( ) O planejamento estratégico, em uma de suas atribuições, formula objetivos e metas a serem atingidos.
( ) Planejar estrategicamente possui o mesmo significado que gerenciar estrategicamente.
( ) A responsabilidade do planejamento estratégico é formar a gerencia estratégica da organização, .  
( ) O gerenciamento estratégico tem a responsabilidade de monitorar a utilização de recursos para atingir os objetivos traçados.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, F, F.
2. 
V, F, V, F.
3. 
V, F, F, V.
Resposta correta
4. 
F, V, V, V.
5. 
F, V, F, V.
4. Pergunta 4
/1
Sabemos que existem três tipos de estratégias para a empresa ser competitiva no mercado. Entre elas, está a Estratégia de Liderança em Custo. Sobre ela, analise as afirmações.
I – Fornece produtos a baixo custo.
II – Não precisa modificar as especificações dos produtos ofertados.
III – Aumenta a margem de lucro sobre o produto negociado.
É correto o que se diz em:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas I e III
2. 
Apenas I
3. 
Apenas III
4. 
Todas estão corretas
Resposta correta
5. 
Apenas II
5. Pergunta 5
/1
(SUGEP – ADMINISTRADOR) Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interagentes e interdependentes relacionados cada um ao seu ambiente, de modo a formar um todo organizado. Na Teoria de Sistemas, as organizações são vistas como sistemas abertos, os quais possuem características que são comuns às organizações. Uma dessas características é a de que as organizações importam mais energia do que exportam, ou seja, para sobreviver ou crescer, as organizações devem absorver mais energia do que liberar. Essa característica é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A estrutura estática.
2. 
O ciclo de eventos.
3. 
A homeostase dinâmica.
4. 
A entropia negativa.
Resposta correta
5. Incorreta: 
A equifinalidade.
6. Pergunta 6
/1
Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública. Considere que determinada entidade, no curso do diagnóstico organizacional levado a efeito para fins de implementação de seu planejamento estratégico, situe-se na etapa de identificação da sua missão. De acordo com os conceitos aplicáveis, tal identificação corresponde:
Ocultar opções de resposta 
1. 
às metas de longo prazo a serem atingidas e que devem estar refletidas nos indicadores.
2. 
à razão de ser da entidade, seu propósito fundamental e único.
Resposta correta
3. 
ao futuro almejado e que deve direcionar o planejamento estratégico.
4. 
ao consenso dos membros da organização sobre os valores a serem perseguidos. 
5. 
ao papel social da entidade, que se sobrepõe aos aspectos corporativos.
7. Pergunta 7
/1
Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: COREN-RS Prova: Quadrix - 2018 - COREN-RS - Analista - Recursos Humanos. Apesar de sua popularidade, a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow foi dispensada pela maioria dos especialistas em motivação. Ele desenvolveu a teoria a partir apenas de suas observações profissionais e, mais tarde, foi surpreendido pela ampla aceitação, antes de alguém sequer testá‐la. Estudos posteriores concluíram que as pessoas não evoluem por meio da hierarquia, como prevê a teoria. Embora sua teoria tenha falhado no teste da realidade, Maslow merece crédito por:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Trazer uma perspectiva holística, humanística e positiva da motivação.
Resposta correta
2. 
Determinar o grau em que as razões das pessoas para perseguir objetivos são coerentes com seus interesses e valores essenciais.
3. 
Desejar relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.
4. 
Lidar com os efeitos benéficos da motivação intrínseca e com os efeitos nocivos da motivação extrínseca.
5. 
Estipular que fatores intrínsecos estão associados à satisfação com o trabalho, enquanto fatores extrínsecos estão relacionados com a insatisfação.
8. Pergunta 8
/1
Quando falamos em organização, falamos de um método sistêmico que garante o alcance dos objetivos traçados. Normalmente, ela é composta por pessoas que executam atividades e tarefas estrategicamente definidas, para que as metas previamente estabelecidas sejam cumpridas.
Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/organizacoes-conceito-e-classificacao>. Acesso em: 07 fev 2021.
Com base nos estudos sobre a estrutura de uma organização, assinale a opção que apresenta de modo correto os passos a serem seguidos para determinar o seu planejamento.
( ) Tradução.
( ) Monitoramento.
( ) Formulação.
( ) Desdobramento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
1 – 2 – 4 – 3.
2. 
3 – 1 – 4 – 2.
Resposta correta
3. 
4 – 2 – 1 – 3.
4. 
2 – 3 – 1 – 4.
5. 
2 – 4 – 1 – 3. 
9. Pergunta 9
/1
“Avalia processos de fabricação, rotinas administrativas variadas, avaliam riscos, segurança da informação, governança corporativa e também inspeciona as atividades de uma Organização para avaliar a obtenção, manutenção ou renovação de um cerificado ou selo qualificativo”. Esse é um atributo do Gestor da Qualidade, que pode exercer outras funções, além dessa. Segundo o texto em destaque, sobre qual função do Gestor da Qualidade estamos falando?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Realizar Análise de SWOT
2. 
Modelagem de Processos
3. 
Auditoria
Resposta correta
4. 
Consultoria
5. 
Aplicar o BSC
10. Pergunta 10
/1
Quanto maior for o poder de barganha dos compradores, ou seja, o poder de negociar para baixar o preço dos produtos, mais flexível deverá ser a empresa que vende, e isso pode gerar problemas no lucro. Sobre qual força competitiva o texto se refere?
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Poder de barganha dos fornecedores.
2. 
Ameaça determinada por substitutos.
3. 
Poder de barganha dos compradores.
Resposta correta
4. 
Rivalidade entre concorrentes.
5. 
Barreiras a entrada de novos concorrentes.