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Planejamento estratégico - atv 3

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Planejamento Estratégico - UNP - Junho de 2021
O planejamento estratégico é muito necessário no ambiente corporativo, mas, sua eficácia
depende de diversos fatores, os quais envolvem recursos, processos e pessoas. Nesse
sentido, a equipe de executivos de uma empresa deve buscar no mundo dos negócios,
ferramentas de alta performance, as quais deverão auxiliar sua prática de trabalho. Um bom
planejamento é aquele que possui metas reais e atingíveis, ou seja, em sua estrutura não
estão elucubrações imaginárias dos membros da empresa. Para isso, após o brainstorming,
as ideias deverão ser analisadas e se aprovadas, inseridas no mapa estratégico, para mais
uma vez por meio de um infográfico, visualizar se é viável ou não despender esforços para
seu atingimento.
Nessa perspectiva, entende-se que no momento do planejamento, devem ser testadas as
hipóteses, de modo que da forma mais ampla o possível, se identifique as ideias que
poderão trazer os melhores resultados se colocadas em prática no mercado competitivo.
Portanto, indaga-se como um gestor poderá realizar a manutenção do planejamento
estratégico, para que o mesmo cumpra com seus propósitos, e, como a equipe executiva
deve estruturar os planos de ação, para que o planejamento possa realmente atender e
alcançar os objetivos iniciais?
RESPOSTA:
Conhecer minuciosamente seu negócio e o mercado em que está inserido é
fundamental para qualquer gestor de sucesso. Esse conhecimento é essencial na
formulação de planos, estratégias e resoluções imprescindíveis na vida de qualquer
empresa. Por isso, uma das funções mais importantes de todo líder e gestor é a capacidade
de um bom planejamento, seja de negócios, pessoal, financeiro ou da equipe envolvida.
Parte de um planejamento de sucesso inclui o diagnóstico estratégico relacionado a
aspectos como competitividade, vulnerabilidade e qualidade de produtos, assim como
propor otimizações de serviços e processos e o monitoramento constante das ações
estratégicas. Ainda, é de suma importância que o gestor responsável saiba identificar falhas
e futuros problemas, a fim de solucioná-los com mais facilidade. Tudo isso alinhado ao
desafio de manter a equipe e a si mesmo sempre motivados.
Além disso, deve-se incluir no planejamento estratégico uma rotina capaz de traçar
planos de ação eficientes para destacar-se no mercado de trabalho. Por isso, é preciso
tratar com seriedade as ideias estabelecidas como objetivo no plano de ação, propondo
metas mensuráveis e traçando os caminhos necessários para atingi-las. Ainda, é
fundamental dividir as demandas entre a equipe envolvida, além de estipular prazos e
acompanhar de perto todo esse processo. Por tantas responsabilidades, uma boa liderança
é a peça mais importante por trás de toda empresa, sendo capaz de direcionar e motivar
toda uma equipe em prol de um mesmo objetivo de sucesso para seu negócio.

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