Prova Presencial_ Gestão de Projetos

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Prova Presencial
Entrega 3 out em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10 Disponível 16 set em 0:00 - 3 out em 23:59 18 dias
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 12 minutos 35 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 4 out em 0:00.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 
https://dombosco.instructure.com/courses/6986/quizzes/19942/history?version=1
Pontuação deste teste: 35 de 60 *
Enviado 24 set em 18:53
Esta tentativa levou 12 minutos.
5 / 5 ptsPergunta 1
Assinale as alternativas que correspondem a processos de Gerenciamento dos Recursos Humanos,
realizados em um projeto:
I – Planejamento dos Recursos Humanos. 
II – Gerenciar a equipe de um projeto. 
III – Elaboração da EAP (Estrutura Analítica de um Projeto).
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 2
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de projetos, citadas por especialistas na
área de Recursos Humanos: 
 Liderança, Elegância e Justo. 
 Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas, Motivador e Capacidade de Negociação. 
 Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia. 
 Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir riscos. 
 Dinâmico, Motivador e Prolixo. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos e na oportunidade de melhoria
contínua das empresas ou projetos. 
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos para que os culpados sejam punidos. 
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências objetivas de que os processos
estão sendo executados de acordo com os padrões estabelecidos.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 4
O que é kick off em um projeto?
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 É a uma reunião para análise da causa raiz de um problema em um projeto. 
 É a reunião para iniciar um projeto e comunicar formalmente todas as partes interessadas. 
 É uma reunião para coleta de informações que serão utilizadas na elaboração da EAP de um projeto. 
0 / 5 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Sobre o Project charter é correto afirmar que: 
I - É o primeiro processo desenvolvido em um projeto. 
II - É o termo de abertura de um projeto. 
III - Traz informações iniciais de grande importância tais como: objetivos, restrições, metas, duração,
orçamento, etapas, fases e pessoas envolvidas, dentre outras informações relevantes.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Quais os critérios normalmente mais utilizados para avaliação periódica de Fornecedores?
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Normas, Customizações, Cores disponíveis, Preço e Certificações. 
 Conformidade, Estética, Confiabilidade e Desempenho. 
 Normas e Certificações, Preço, Capacidade de atendimento, Prazos e Tecnologias. 
 Prazo, Preço, Quantidade e Qualidade. 
5 / 5 ptsPergunta 7
Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que: 
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância para elaboração do escopo de um
projeto. 
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de um projeto, pois o importante é apenas
que seja elaborada a EAP. 
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e permitir a visualização do escopo de
um projeto.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 8
Assinale a alternativa que representa algumas das ferramentas que podem ser utilizadas para a análise de
riscos em Gerenciamento de Projetos:
I – FMEA e Check List. 
II – Diagrama de Influência. 
III - Árvore de eventos e HAZOP.
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Slack (2002) cita que a avaliação da qualidade pode ser feita sob vários aspectos, podendo haver cinco
abordagens que o cliente pode considerar. Cite-as.
Abordagem transcendental, abordagem baseada em manufatura, abordagem baseada em produto,
abordagem baseada em usuário e abordagem baseada em custo.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
O primeiro processo de um projeto é o desenvolvimento do termo de abertura, também conhecido como
project charter. O termo de abertura é uma primeira orientação sobre o projeto a todos os envolvidos diretos
e indiretos trazendo algumas informações. Quais são elas?
Objetivos, gerente de projeto, restrições, premissas, duração, orçamento, metas, riscos, etapas, fases e
principais envolvidos.
Pontuação do teste: 35 de 60