AV2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212 A

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AV2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212.A
Conteúdo do exercício
Pergunta 1/0,6
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo.
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias.
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima?
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A. Equipes transversais.
B. Equipes multifuncionais.
C. Equipes funcionais.
D. Equipes virtuais.
E. Equipes de solução de problema.
Pergunta 2/0,6
O líder é aquele que tem capacidade de influenciar uma equipe em direção a um objetivo, conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Analise as afirmativas, colocando verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa correta.
( ) O líder adquire habilidades de atrair e desenvolver as pessoas, por meio de capacitação constante, realizada pela instituição. 
( ) No exercício de liderança, são dispensáveis as competências de gestão de conflitos, inteligência emocional e comunicação.
( ) O exercício de liderança pressupõe em desenvolver os liderandos, ensinando-os, apoiando-os, na melhoria do seu desempenho no trabalho.
( ) Os líderes das equipes são administradores de conflitos.
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A. V - V - V - V.
B. F - F - V - F.
C. V - F - V - V.
D. F - V - F - V.
E. V - F - F - V.
Pergunta 3/0,6
A Teoria dos Traços acredita que algumas pessoas já nascem com o dom de serem líderes. Dessa forma, o grande foco do estudo foi reconhecer e determinar as características hereditárias que levam uma pessoa a desenvolver habilidades e competências, que estão diretamente relacionadas à figura de um líder. Tanto em seu ambiente de trabalho quanto fora. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/teoria-dos-tracos-lideranca/#:~:text=A%20Teoria%20dos%20Tra%C3%A7os%20acredita,%C3%A0%20figura%20de%20um%20l%C3%ADder. >. Acesso em: 31 jan 2021
Referente aos estudos sobre a teoria dos traços, assinale a alternativa correta:
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A. A teoria dos traços surgiu para diferenciar os líderes carismáticos dos líderes ditadores. 
B. Além da personalidade, a teoria dos traços leva em consideração os aspectos físicos e habilidades intelectuais de um indivíduo. 
C. A teoria contingencial surgiu para substituir a teoria dos traços nos estudos sobre liderança. 
D. O reconhecimento do estilo de liderança, é o principal objeto de estudos da teoria dos traços. 
E. Para a teoria dos traços, um indivíduo, na sua formação de líder, consegue desenvolver apenas as habilidades pré-existentes.
Pergunta 4/0,6
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa a atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores, sejam eles nos produtos e serviços da empresa ou, então, em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Disponível em: <https://www.fm2s.com.br/melhoria-continua/#:~:text=Melhoria%20Cont%C3%ADnua%20%C3%A9%20uma%20pr%C3%A1tica,metodologias%20e%20boas%20pr%C3%A1ticas%20organizacionais.>. Acesso em: 9 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e da importância da melhoria contínua nas instituições, é possível concluir que a alternativa correta é:
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A. A organização que adota a metodologia de melhoria contínua tem um maior nível de estresse entre os colaboradores.
B. Um modelo de melhoria contínua de processos, difundido mundialmente, é o ROI (return on investiment).
C. A padronização é um dos pontos essenciais para uma organização que pretende implementar a melhoria contínua.
D. Uma das vantagens da implementação da melhoria contínua é a flexibilidade na participação do colaborador.
E. É possível aplicar o processo de melhoria contínua sem levar em consideração o planejamento estratégico da organização.
Pergunta 5/0,6
O mercado mudou ao longo do tempo e a forma de gerenciamento das pessoas acompanhou essa evolução de forma positiva. Se antes existia uma pessoa responsável por passar ordens e outros que apenas as seguiam, hoje todos têm sua devida importância. Antigamente os superiores eram chamados de chefes, hoje quem domina o mercado são os líderes, que têm como foco principal as pessoas, e não os processos. Se os chefes dominavam pela autoridade, os líderes arrastam a equipe pelos exemplos. Disponível em: <https://www.xerpa.com.br/blog/diferenca-entre-chefe-e-lider/>. Acesso em: 12 ago. 2020.
Partindo dos conceitos de liderança e chefia, bem como das considerações do texto acima, assinale a alternativa correta.
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A. Um líder não precisa incentivar ou motivar sua equipe, pois a excelência no trabalho é responsabilidade de todos os colaboradores.
B. O papel do chefe em uma organização é disponibilizar aos seus subordinados autonomia de trabalho, exigindo uma alta performance.
C. O pensamento e visão sistêmicos são características de líderes que buscam constantemente aliar o desenvolvimento da equipe com o crescimento da empresa.
D. Uma característica comum a todos os líderes é a centralização das decisões.
E. O chefe está sempre aberto ao diálogo e às opiniões, mesmo que contrárias às opiniões dele, criando assim um bom clima organizacional entre os colaboradores.
Pergunta 6
Denominamos grupo como sendo um conjunto de pessoas que estão reunidas em um mesmo lugar ou de acordo com uma mesma circunstância. Como é denominado a categoria de grupo definido pela estrutura de uma organização com funções e tarefas estabelecidas onde o comportamento das pessoas é determinado por suas metas?
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A. Grupo de comando.
B. Grupo executivo.
C. Grupo formal.
D. Grupo de avaliação.
E. Grupo gerencial.
Pergunta 7/0,6
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. A partir dessa afirmativa, analise as assertivas abaixo sobre grupos e coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.
( ) A estrutura dos grupos é composta por vários elementos, como status, papéis e normas.
( ) Os grupos informais são definidos pela estrutura da organização, com atribuições designadas, instituindo tarefas.
( ) Os grupos têm suas normas, que são regras compartilhadas por todos os componentes.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
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A. V - V - F.
B. V - F - V.
C. F - V - F.
D. F - V - V.
E. F - F - V.
Pergunta 8
A ____________________________ é focada nos liderados; nos indivíduos da equipe, pois a eficácia da liderança depende de eles aceitarem ou não um líder e independente do que o líder fizer, a eficácia dependerá das ações de seus liderados. 
Assinale a alternativa que aponta a teoria da contingência descrita acima.
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A. Teoria expositiva.
B. Teoria situacional de Hersey e Blanchard.
C. Teoria da contingência de Fiedler.
D. Teoria de troca entre líderes e liderados.
E. Teoria da expectativa.
Pergunta 9
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, Composição, Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram Composições para uma equipe eficaz?
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A. Recursos adequados e clima de confiança.
B. Alocações de papéis e diversidade.
C. Propósito comum e metas específicas.
D. Liderança e avaliação de desempenho.
E. Identidade e importância das tarefas.
Pergunta 10
“Fazer as coisas certas” é o conceito conhecido como:
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A. Efetividade.
B. Eficácia.
C. Produtividade.
D. Eficiência.
E. Qualidade.