Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

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Professora: Me Lara Sanches 
ADMINISTRAÇÃO DE 
RECURSOS MATERIAIS E 
PATRIMONIAIS 
 
 
 
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ESTRUTURA DA DISCIPLINA 
 
Prezado (a) Aluno (a), 
 
Seja bem-vindo (a) ao estudo da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, 
uma disciplina essencial para um melhor desenvolvimento acadêmico com vistas ao sucesso 
profissional. Sou a Profa. Lara Sanches desta disciplina. 
 
A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais trabalham juntos com objetivos comuns; pois 
uma Administração de Materiais bem estruturada é, sem dúvida, uma das condições para o equilíbrio 
econômico e financeiro de uma empresa. Portanto, tratar adequadamente do abastecimento (estoque), 
do planejamento, do reaproveitamento de materiais e de forma geral, do ativo imobilizado 
(patrimônio), contribui sobremaneira para a melhoria do resultado de qualquer organização. Por tal 
motivo iremos abordar nesta disciplina os principais tópicos responsáveis por esse importante 
equilíbrio, a saber: (1) Visão geral; (2) Gestão de aquisição de materiais; (3) Gestão e Controle de 
estoques e (4) Acurácia e Inventário Físico. 
 
Para ter sucesso na disciplina, aproveite todas as orientações de estudo apresentadas neste material. 
Realize as leituras obrigatórias, pois além de conterem o conhecimento necessário para o curso e para 
sua carreira, fazem parte das atividades de estudo. Lembre-se, também, de ler os materiais 
complementares, os quais irão te auxiliar no aprofundamento dos conteúdos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 
 
O ensino superior é a preparação para a vida profissional e acadêmica, por isso, nessa disciplina você 
deverá: 
 
Habilidades: 
 
1. 1. Desenvolver gerenciamento qualitativo e adequado com capacidade para articular 
interesses utilizando recursos materiais e patrimoniais, processos e pessoas, considerando a 
diversidade e especificidade de cada um deles. 
2. Estabelecer relações de causa e efeito, fazendo comparações entre técnicas de 
gerenciamento e controle. 
3. Apresentar argumentos favoráveis ou contrários a algum fato ou procedimento, aplicando 
os conceitos e técnicas adequados à gestão de materiais e patrimoniais. 
4. Defender ideias ou posições, formulando hipóteses, conclusões, planos ou projetos de 
gestão de materiais e patrimoniais. 
5. Assimilar novas informações apresentando flexibilidade intelectual e adaptabilidade em 
situações diversas presente ou emergentes para atuar de forma proativa, flexível, criativa e 
inovadora frente aos desafios de gestão de materiais e patrimoniais de uma organização. 
 
Competências: 
1. Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da gestão material e patrimonial, compreendendo 
sua função e posição na estrutura de abastecimento e produção sob seu controle e 
gerenciamento. 
2. Planejar, organizar, conduzir e controlar sistemas de abastecimento e produção de qualquer 
natureza. 
 
 
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3. Observar níveis graduais do processo de tomada de decisão, com uma atuação pautada no 
rigor científico e metodológico para a solução de problemas gerencias de abastecimento e 
produção no âmbito de organizações; buscando o autodesenvolvimento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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DINÂMICA DE ESTUDOS 
 
Prezado (a) Aluno (a), 
 
Neste material de estudos você encontrará todas as orientações e indicações para o desenvolvimento 
da sua formação na disciplina de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. 
 
Em cada unidade do material você terá que ler as leituras indicadas que, além de ser base para as 
atividades dos fóruns e das avaliações, também serão a base do conhecimento para o curso. Para 
acessar os livros indicados neste Material Didático, você deve acessar o site do Grupo CEUMA e em 
seguida acessar a minha biblioteca. Copie o link e cole na barra de ferramentas. 
 
Além desse material, é fundamental que você participe dos fóruns da disciplina, sendo o Fórum de 
Discussão ferramenta que compõe o sistema de avaliação. 
 
A realização da Avaliação Online, Avaliação Regimental e Avaliação Substitutiva, serão de acordo 
com as datas previstas em seu Calendário Acadêmico. 
 
Observe que este percurso formativo vai orientar o seu estudo e você precisará de dedicação para 
cumprir com o que está proposto. É importante que você separe algumas horas da sua semana para a 
realização dos estudos e conte sempre com o professor da disciplina para o esclarecimento das suas 
dúvidas pedagógicas e com a equipe acadêmica para as demais informações ou orientações. 
 
Esta disciplina está estruturada em 04 unidades no Material Didático. 
Neste roteiro de estudos você encontrará todas as orientações e indicações para o desenvolvimento 
da sua formação na disciplina de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. 
 
 
 
 
 
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INSTRUÇÕES GERAIS DO FÓRUM DE 
DISCUSSÃO 
Caro aluno (a), 
 
Fique atento à realização do FÓRUM DE DISCUSSÃO, pois é nele que o nosso contato será mais 
intenso com o esclarecimento dos prováveis questionamentos a respeito das atividades propostas em 
cada unidade. Anote as suas dúvidas pontuais e participe do debate por meio do FÓRUM DE 
DÚVIDAS para saná-las. Compartilhe suas ideias para ser orientado a construir uma nova relação 
profissional. Não deixe de participar dos fóruns de discussão e faça as atividades avaliativas propostas 
dentro do prazo determinado em calendário acadêmico próprio do EaD. 
 
No fórum de dúvidas serão respondidas as dúvidas acerca do conteúdo programático da disciplina. 
Os fóruns estarão permanentemente abertos durante o módulo. Portanto, fique à vontade para 
questionar quaisquer conceitos ou exercícios que não estejam suficientemente claros a qualquer 
momento. Os professores/tutores estarão sempre à disposição para sanar as possíveis dúvidas e 
facilitar o estudo. 
 
Importante: Não serão consideradas as postagens fora da data estabelecida. Além disso, reafirma-se 
o estímulo ao debate e a apresentação da sua opinião sobre os pontos a serem explorados! Ponderações 
que trazem apenas conceitos, sem qualquer comentário (próprio) a respeito, não é discussão! 
 
Assim, recomenda-se fortemente, que façam suas ponderações acerca dos pontos solicitados. 
Você pode apresentar conceitos, mas faça seus próprios comentários sobre eles. 
Fiquem alerta sobre a importância de dar os devidos créditos aos autores que pesquisarem conforme 
normas da ABNT. Plágios não serão considerados. 
 
Serão utilizados como critérios de avaliação: 
 
 
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a) a qualidade das postagens do aluno; 
A postagem do aluno deve responder com clareza os questionamentos solicitados no Fórum 
de Discussão. 
b) a capacidade de análise de conteúdo; 
A capacidade do aluno de interpretar de forma crítica o conteúdo e produzir informação de 
valor. 
c) o grau de interação e envolvimento do aluno com as postagens; 
A participação do aluno no Fórum de discussão deve ser efetiva, para demonstrar interação 
e envolvimento. 
d) aspectos relacionados à produção escrita e; 
O aluno deve observar a gramática e a ortografia dos textos postados nos Fóruns. 
e) aspectos relacionados às normas da ABNT. 
O aluno deve observar se o texto postado atende as normas exigidas pela ABNT. 
 
O Fórum é um momento em que juntos compartilharemos dúvidas e faremos esclarecimentos, bem 
como amadureceremos o conteúdo de modo que você se sinta seguro quanto ao conteúdo ministrado. 
É uma ferramenta fundamental para seu crescimento acadêmico e profissional. Esperarei com você 
para compartilhar ideias e ajudar você a construir uma nova relação profissional. Não deixe de 
participar dos Fóruns e atividades avaliativas dentro do prazo determinado em calendário. Para um 
bom aproveitamento do curso que você escolheu é fundamental que: 
• Entenda as informações disponíveis no Manual do aluno, onde há várias orientaçõesimportantes 
sobre o curso. 
• Estude o Conteúdo Acadêmico Eletrônico de acordo com as orientações de cada unidade. 
• No decorrer dos estudos aproveite para tirar suas dúvidas no “fórum de dúvidas”. 
Lembre-se: o Fórum de Discussão é avaliativo, por isso, não deixe de participar no prazo, a ser 
divulgado no AVA, contribuindo com ideias e com conteúdos abordados no decorrer da unidade. 
A resposta NÃO PODE ser no formato de pergunta e resposta. Lembre-se: Em hipótese alguma 
serão aceitas cópias da internet. 
 
 
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OBS.: Caso o aluno não participe dos FÓRUNS, não fará jus a pontuação dessas atividades. 
 
 
 
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UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS: CONCEITOS; EVOLUÇÃO; 
IMPORTÂNCIA; FUNÇÕES; OBJETIVOS; CAMPO DE ATUAÇÃ e 
INTERFACE COM OUTRAS ÁREAS. 
 
 
 OBJETIVOS 
• Conhecer os princípios fundamentais da Administração de Materiais e Patrimoniais e as interfaces 
com as demais áreas da empresa, objetivando facilitar a compreensão e a gestão de processos 
logísticos empresariais. 
 
• Compreender a sistematização do processo de abastecimento e gestão de materiais, desde a origem 
(montante) ao destino (jusante), envolvendo, respectivamente, o suprimento, a produção e a 
distribuição física. 
 
• Diagnosticar as áreas-problema da gestão de materiais e patrimoniais; com objetivo principal de 
sugerir decisões eficientes e econômicas empregando técnicas modernas. 
 
 
 FORMAÇÃO TEÓRICA 
 
Nesta unidade você compreenderá os fundamentos principais da Administração de Recursos 
Materiais e Patrimoniais; e entenderá que o objetivo principal de uma empresa é o de maximizar o 
retorno sobre o capital investido. Além disso, entenderá a importância da Administração de Materiais 
no contexto de uma empresa; já que para atingir o máximo retorno, a empresa deverá usar o capital 
para que este não permaneça inativo. Portanto, de maneira resumida, se faz necessário o 
conhecimento nos seguintes tópicos: 
1. Conceitos; Evolução e Importância. 
2. Objetivos; Fluxo e Funções. 
 
 
 
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3. Campo de atuação e interface com outras áreas. 
Especificamente para esta UNIDADE 1, esse estudo dirigido está assim estruturado: 
 
1. Leia o Capítulo 1 do Livro: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração 
de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Conceitos: Recursos; Administração de Recursos Materiais; Administração de 
Recursos Patrimoniais e Recursos Tecnológicos 
• Objetivos da Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais 
 
 
Referência Bibliográfica: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de 
Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
2. Leia o Capítulo 1 do Livro: GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. 5 ed. Rio 
de Janeiro: Elsevier, 2016. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Importância da Administração de Materiais no contexto de uma empresa: vantagem 
competitiva 
• Funções e áreas operacionais 
• Interfaces com outras áreas 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167/cfi/1!/4/2@100:0.00
 
 
 
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Referência Bibliográfica: GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. 5 ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2016. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595156036 
 
3. Leia o Capítulo 3 do Livro: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem 
introdutória. 3 ed. Barueri: Manole, 2014. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Fluxo de Materiais 
• Estrutura Organizacional da Administração de Materiais 
 
Referência Bibliográfica: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem 
introdutória. 3 ed. Barueri: Manole, 2014. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595156036
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488
 
 
 
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LEITURA COMPLEMENTAR 
Leia o Artigo de: SEMENSATO, João. Reflexo do não gerenciamento de materiais em canteiro de 
obra. Revista Científica. Fortaleza, 2018. 
Link do Artigo: https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-
em-canteiros-de-obra, disponível em 22 de junho de 2020. Acesso livre e gratuito. 
 
RESUMO DO ARTIGO 
A construção civil é uma indústria que movimenta a economia do país por gerar renda e 
oportunidades de emprego. Além disso, é responsável pela execução de infraestruturas essenciais 
para o desenvolvimento e bem-estar da sociedade, como a construção de rodovias, hospitais, escolar, 
entre outros. Por ser um ramo multidisciplinar, que envolve a atuação de profissionais de diversas 
áreas, o gerenciamento de um empreendimento não é uma tarefa fácil, pois diversos fatores podem 
impactar de forma negativa na execução de um projeto e que no futuro, irão interferir na 
lucratividade da empresa. A gestão dos materiais é um dos pontos chaves para o sucesso ou fracasso 
de uma obra, pois desperdícios gerados nos canteiros de obra, que são comumente encontrados, 
geram em custos para as empresas e que não podem ser contabilizados no preço final do valor orçado 
do empreendimento. Dessa maneira, esses custos devem ser descontados da lucratividade das 
empresas e não repassados para os clientes. Uma análise de casos, pelo método qualitativo, foi 
realizada para evidenciar a importância sobre a necessidade de se ter atenção na fase de 
planejamento e elaboração de um projeto para que se tenha uma tomada de decisão assertiva, 
minimizando perdas nos lucros, cumprimento de prazos e manutenção da qualidade no produto. 
 
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
 
 
 
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Referência Bibliográfica: 
Revista Científica Semana Acadêmica - ISSN 2236-6717. Conforme a NBR 6023:2002 da 
Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), este texto científico publicado em periódico 
eletrônico deve ser citado da seguinte forma: SEMENSATO, João. REFLEXOS DO NÃO 
GERENCIAMENTO DE MATERIAIS EM CANTEIRO DE OBRA. Revista Científica Semana 
Acadêmica. Fortaleza, ano MMXVIII, Nº. 000136, 22/10/2018. Disponível em: 
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-
de-obra acessado em 22 de 06 de 2020. Acesso livre e gratuito. 
 
 
 FÓRUM 
 
ATIVIDADE PROPOSTA: 
Participe da sala virtual do Fórum de discussão dessa Unidade 1 e aborde os seguintes temas: 
 
1. Estudo de caso – Tema (1): “A Importância da Administração de Materiais em uma empresa” 
Referência 1: CAPÍTULO 1 - Estudo de Caso do livro: 
MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos 
Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167/cfi/1!/4/2@100:0.00 
 
2. Artigo – Tema (2): “Aplicabilidade da Administração de Materiais” 
Referência 2: Artigo de SEMENSATO, João. Reflexo do não gerenciamento de materiais em canteiro 
de obra. Revista Científica. Fortaleza, 2018. Citado nesta Unidade como “leitura complementar”. 
Disponível em: 
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-
de-obra. Acesso livre e gratuito. 
 
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167/cfi/1!/4/2@100:0.00https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
 
 
 
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ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA: 
 
Os temas ora propostos serão desenvolvidos com a seguinte dinâmica: 
➢ Após a leitura e interpretação do “estudo de caso (1)” e do “Artigo (2)” desenvolva as 4 
(quatro) questões para discussão. 
• ESTUDO de CASO (ver referência 1 do Fórum – Atividade Proposta) 
 
QUESTÕES PARA DISCUSSÃO: 
1. Qual é a importância da administração de materiais para uma empresa como a Tramontina? 
2. Identifique no texto dois recursos materiais que são mencionados. Como eles geram valor 
para a empresa? 
• ARTIGO (ver referência 2 do Fórum – Atividade Proposta) 
 
QUESTÕES PARA DISCUSSÃO: 
1. De que maneira a administração de materiais ajudou na eliminação de desperdícios gerados 
nos canteiros de obra e melhoria no lucro? 
2. A escolha de profissionais da área e capacitados é o primeiro passo para a elaboração de medidas 
que tornem a empresa competitiva e atrativa no mercado? Justifique sua resposta. 
 
 
Atenção! 
➢ Não esqueça que o embasamento para seus estudos será feito, principalmente, pelos estudos 
sistematizados que você deverá realizar nas bibliografias indicadas nesta Unidade 1. Isto irá 
contribuir, sobremaneira, para seu aprendizado e o desenvolvimento das atividades solicitadas 
no Fórum. 
➢ A postagem na caixa de texto do respectivo fórum não obedecerá às regras da ABNT e nem 
terá limites de linhas; mas serão bem-vindas as referências bibliográficas. 
 
 
 
 
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UNIDADE 2 – GESTÃO DE AQUISIÇÃO: FUNÇÃO COMPRA; 
SISTEMA DE REPOSIÇÃO; QUANTIDADE E PREÇO ADEQUADO 
e QUANTIDADE ECONÔMICA DE COMPRA ou FABRICAÇÃO 
(LEC- LOTE ECONÔMICO DE COMPRA/FABRICAÇÃO). 
 
 
 OBJETIVOS 
• Conhecer a importância de suprir as necessidades de materiais ou serviços de uma empresa; bem 
como sua organização e ciclo de compra. 
 
• Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade 
definidos e requeridos pelos clientes/consumidores. 
 
• Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honrada as melhores condições para a empresa, 
principalmente em termos de pagamento. 
 
• Obter e coordenar um fluxo contínuo de suprimento a fim de atender às etapas seguintes de 
produção de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento em estoque sem, no entanto, 
afetar a operacionalidade da empresa. 
 
• Calcular a quantidade econômica de compra por meio do LEC – Lote Econômico de Compra. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 FORMAÇÃO TEÓRICA 
 
Nesta unidade você conhecerá a importância, a organização, a ética e a função “compra”, conhecendo 
seus objetivos, estratégias e atividades. Também compreenderá que a seleção de fornecedores é 
considerada igualmente ponto-chave do processo de compras/aquisição e que uma boa negociação é 
de fundamental importância para a sobrevivência de uma organização. Além disso, constatará que 
o LEC – Lote Econômico de Compras continua tendo um papel relevante na formação dos 
Administradores, de maneira geral. Portanto, se faz necessário o conhecimento nos seguintes tópicos: 
1. Importância; Organização e Ciclo de compras 
2. Estratégias de aquisição e Sistema de compras 
3. Qualidade correta e preço justo 
4. Fontes de Fornecedores 
5. Ética em compras 
6. Modelo do LEC – Lote Econômico de Compras 
 
Especificamente para esta UNIDADE 2, esse estudo dirigido está assim estruturado: 
 
1. Leia o Capítulo 4 do Livro DIAS, Marco A. Administração de materiais: princípios, conceitos e 
gestão. 6 ed. Grupo GEN, 09/2009. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Importância e quantidade/preço adequados. 
• Sistema de Compras e suas etapas. 
• Fontes de Fornecedores; observando o cadastro, a seleção e a negociação. 
 
 
 
 
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Referência Bibliográfica: P., Dias, Marco A. Administração de materiais: princípios, conceitos e 
gestão. 6 ed. Grupo GEN, 09/2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522481712 
2. Leia o Capítulo 6 do Livro: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem 
introdutória. 3 ed. Barueri: Manole, 2014. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Conceituação 
• Organização (centralização e descentralização). 
• Ciclo de Compras (basicamente cíclica e repetitiva). 
 
Referência Bibliográfica: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem 
introdutória. 3 ed. Barueri: Manole, 2014. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488
 
 
 
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3. Leia o Capítulo 4 (itens 4.4 e 4.5) do Livro: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. 
Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
➢ Nestes itens você encontrará as seguintes informações: 
• Estratégias de aquisição (verticalização e horizontalização). 
• Ética em compras; focando o problema ético. 
 
Referência Bibliográfica: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de 
Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
4. Leia o Capítulo 2 (item 2.6) do Livro de DIAS, Marco A. Administração de materiais: princípios, 
conceitos e gestão. 6 ed. Grupo GEN, 09/2009. 
➢ Neste item você encontrará as seguintes informações: 
• Lote Econômico de Compras – LEC; abordando sua aplicabilidade e importância do 
custo de manter estoque/carregamento. 
 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
 
 
 
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Referência Bibliográfica: P., Dias, Marco A. Administração de materiais: princípios, conceitos e 
gestão. 6 ed. Grupo GEN, 09/2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522481712 
 
5. Leia o Capítulo 9 do Livro: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração 
de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Complemento: Lote Econômico de Compras (LEC); abordando, dentre outras, suas 
principais críticas. 
 
Referência Bibliográfica: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de 
Materiais e Recursos Patrimoniais. 3.ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
 
LEITURA COMPLEMENTAR 
Leia o Artigo de: SILVA, Isabel. A utilização do Sistema de Registro de Preços nas Contratações 
Públicas. Revista Científica. Fortaleza, 2020. 
Link do Artigo: https://semanaacademica.org.br/artigo/utilizacao-do-sistema-de-registro-de-precos-
nas-contratacoes-publicas disponível em 07 de julho de 2020. Acesso livre e gratuito. 
 
RESUMO DO ARTIGO 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
 
 
 
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O presente texto teve como tópico a utilização do sistema de registro de preços nas contratações 
públicas. O método adotado na formulação deste trabalho, encontra-se em concordância com a 
proposta de estudo, a qual encontra-se adequada por meio dos objetivos a serem alcançados. O 
desenvolvimento da ciência tem como base o alcance de resultados que permite validar hipóteses 
sobre determinado acontecimento ou fato, presente em nossas vidas, ou não. Neste sentido, o objetivo 
geral do presente trabalho busca apresentar a utilização do Sistema de Registro de Preços nas 
contratações públicas. Os objetivos específicos buscam definir a administração pública, conceituar 
a gestão pública, bem como mostrar a história da administraçãoe gestão pública no Brasil, expor 
os aspectos centralizados das compras no Brasil e por fim apresentar os processos de licitação no 
Brasil. Por fim, o presente artigo deixa o tema aberto para discussões, indicando que no porvir se 
realize um novo estudo, com o intuito de contextualizar os temas aqui abordados. Juntamente com 
esta nova pesquisa, sugere-se a realização de um estudo de caso, para o qual propõe-se que se realize 
um estudo comparando anos anteriores onde não se utilizavas dos processos de contratações 
públicas aqui citadas com as atuais, a afim de encontrar os possíveis impactos provocados a 
economia nacional, sendo benéficos ou não. 
 
 
 
Referência Bibliográfica: 
 
 
 
2
1
 
SILVA, Isabel. A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS NAS 
CONTRATAÇÕES PÚBLICAS. Revista Científica Semana Acadêmica. Fortaleza, ano MMXX, 
Nº. 000193, 27/04/2020. Disponível em: 
https://semanaacademica.org.br/artigo/utilizacao-do-sistema-de-registro-de-precos-nas-
contratacoes-publicas acessado em 01 de 07 de 2020. Acesso livre e gratuito. 
Revista Científica Semana Acadêmica - ISSN 2236-6717. Conforme a NBR 6023:2002 da 
Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). 
 
 FÓRUM 
 
ATIVIDADE PROPOSTA: 
Participe da sala virtual do Fórum de discussão dessa Unidade 2 e aborde os seguintes temas: 
 
1. Estudo de caso – Tema (1): “Aplicação do modelo de LOTE ECONÔMICO DE COMPRA-
LEC” 
Referência 1: CAPÍTULO 9 p. 253 - Estudo de Caso do livro: 
MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos 
Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
 
ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA: 
Os temas ora propostos serão desenvolvidos com a seguinte dinâmica: 
➢ Após a leitura e interpretação do “estudo de caso (1)” desenvolva as 2 (duas) questões para 
discussão. 
• ESTUDO de CASO (ver referência 1 do Fórum – Atividade Proposta) 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
 
 
 
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2
 
QUESTÕES PARA DISCUSSÃO: 
1. Considere-se o principal cliente da Benvinda nos EUA. Então responda: 
a) Para determinar um lote econômico para compra (LEC) de aguardente, quais custos você̂ 
iria considerar? 
b) Que vantagens você̂ vê̂ na utilização do lote econômico de compras como forma de 
redução de custos? 
 
 
 
Atenção! 
➢ Não esqueça que o embasamento para seus estudos será feito, principalmente, pelos estudos 
sistematizados que você deverá realizar nas bibliografias indicadas nesta Unidade 2. Isto irá 
contribuir, sobremaneira, para seu aprendizado e o desenvolvimento das atividades solicitadas 
no Fórum. 
➢ A postagem na caixa de texto do respectivo fórum não obedecerá às regras da ABNT e nem 
terá limites de linhas; mas serão bem-vindas as referências bibliográficas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3
 
 
UNIDADE 3 – GESTÃO DE ESTOQUE: VISÃO GERAL; TIPOS DE 
ESTOQUE; SISTEMA DE CONTROLE e GRÁFICO DE ESTOQUE 
(CURVA DENTE DE SERRA). 
 
 
 OBJETIVOS 
• Identificar objetivo, função, importância e tipos de estoque. 
 
• Conhecer os sistemas de controle de estoque. 
 
• Identificar os parâmetros de estoque na curva dente de serra. 
 
• Conhecer os índices de controle de estoque: Rotatividade ou Giro e Tempo de Cobertura. 
 
 
 FORMAÇÃO TEÓRICA 
 
Nesta unidade você conhecerá a importância e o papel dos estoques em uma empresa e constatará 
que a gestão de estoque desde o fornecedor inicial até o consumidor final, representa a essência do 
sucesso de uma boa gestão; sendo um elemento imprescindível na agenda dos gestores. Além disso, 
o conhecimento dos tipos, sistemas de controle e a determinação do PP (Ponto de Pedido) na “curva 
dente de serra” e dos índices de controle (rotatividade e tempo de cobertura), agregará mais valor à 
sua formação profissional. Portanto, para o desenvolvimento desta competência se faz necessário o 
conhecimento nos seguintes tópicos: 
1. Visão geral 
 
 
 
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2. Sistema de controle de estoque: revisão contínua (duas gavetas e máximo & mínimo) - “Q” 
e; revisão periódica - “P”. 
3. Gráfico de estoque (curva dente de serra): identificação dos parâmetros de estoque. 
4. Níveis de estoque: determinação do PP (Ponto de pedido). 
5. Índices de controle: Rotatividade (ou giro) e Tempo de Cobertura (ou antigiro) 
Especificamente para esta UNIDADE 3, esse estudo dirigido está assim estruturado: 
 
1. Leia o Capítulo 5 do Livro CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem 
introdutória. 3 ed. Barueri: Manole, 2014. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Visão geral: importância; conceituação; objetivo e função. Ressaltando que “a gestão 
de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor 
econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material, numa 
organização.” 
• Classificação /Tipos de estoque: matéria-prima; em processamento; semiacabado; 
material acabado (ou componente) e produto acabado. 
• Dimensionamento de estoque: o quê? quando? e quanto?. 
 
Referência Bibliográfica: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem 
introdutória. 3 ed. Barueri: Manole, 2014. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488
 
 
 
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2. Leia o Capítulo 5 do Livro: GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. 5 ed. Rio 
de Janeiro: Elsevier, 2016. 
➢ Neste Capítulo você encontrará as seguintes informações: 
• Sistemas de controle de estoques: revisão contínua ((duas gavetas e máximo & 
mínimo) ou sistema “Q” e; revisão periódica ou sistema “P”.; abordando suas 
características e vantagens. 
 
Referência Bibliográfica: GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. 5 ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2016. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595156036 
 
3. Leia o Capítulo 4 (item 4.1) do FRANCISCHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano do Amaral. 
Administração de Materiais e do Patrimônio. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014. 
➢ Neste Item você encontrará as seguintes informações: 
• Gráfico de estoque (curva “dente de serra”: identificação dos parâmetros da curva 
(estoque de segurança; estoque máximo; ponto de pedido; lote de compra; tempo de 
reposição; intervalo de reposição e estoque médio). 
• Níveis de estoque/tempo de reposição: determinação do PP (Ponto de pedido). 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595156036
 
 
 
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Referência Bibliográfica: do FRANCISCHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano do Amaral. 
Administração de Materiais e do Patrimônio. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393 
 
4. Leia o Capítulo 8 (itens 8.2.4 e 8.2.4) do Livro MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. 
Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
➢ Nestes Itens você encontrará as seguintes informações: 
• Índices para controle estoque: rotatividade (ou giro) e Tempo de cobertura (antigiro). 
 
Referência Bibliográfica: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de 
Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
LEITURA COMPLEMENTAR 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
 
 
 
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Leia o Capítulo 3 (item 3.1) de: YUH, C. H. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: 
Supply chain. 4 ed. São Paulo: Grupo GEN, 08/2010. 9788522481293. Disponívelem: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522481293 
 
Nele você irá constatar que atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios 
é função da aplicação de uma técnica de gestão japonesa denominada JIT (JUST-IN-TIME). 
Essa técnica possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento da 
quantidade necessária de componentes, no momento e em locais corretos, utilizando o mínimo de 
recursos. 
 
Referência Bibliográfica: YUH, C. H. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: Supply 
chain. 4 ed. São Paulo: Grupo GEN, 08/2010. 9788522481293. Link do livro (Copie e cole na minha 
biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522481293 
 
 
 
 FÓRUM 
 
ATIVIDADE PROPOSTA: 
 
Participe da sala virtual do Fórum de discussão dessa Unidade 3 e aborde os seguintes temas: 
 
1. Tema : “Controle e dimensionamento de estoques” 
 
 
 
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Referência: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e 
Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
 
ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA: 
 
O tema ora proposto será desenvolvido com a seguinte dinâmica: 
➢ Discuta: 
• O dimensionamento dos estoques futuros de uma empresa depende diretamente da 
estratégia de crescimento dessa empresa. Como isso é feito e quais são as principais 
variáveis que devem ser consideradas, extraídas do Planejamento Estratégico da 
empresa? 
• Por que os estoques serem considerados uma forma de desperdício em uma 
organização? 
• Quais as premissas básicas para a utilização do sistema just-in-time na gestão dos 
estoques? 
Atenção! 
➢ Não esqueça que o embasamento para seus estudos será feito, principalmente, pelos estudos 
sistematizados que você deverá realizar nas bibliografias indicadas nesta Unidade 3. Isto irá 
contribuir, sobremaneira, para seu aprendizado e o desenvolvimento das atividades solicitadas 
no Fórum. 
➢ A postagem na caixa de texto do respectivo fórum não obedecerá às regras da ABNT e nem 
terá limites de linhas; mas serão bem-vindas as referências bibliográficas. 
 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
 
 
 
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UNIDADE 4 – ANÁLISE DE ESTOQUE: CLASSIFICAÇÃO “ABC”; 
INVENTÁRIO FÍSICO; RECURSOS PATRIMONIAIS; 
DEPRECIAÇÃO; ACURÁCIA DO CONTROLE e NÍVEL DE 
ATENDIMENTO. 
 
 OBJETIVOS 
• Analisar uma curva “ABC” (Custeio Baseado em Atividade) – Lei de Pareto 80/20). 
 
• Inventariar o estoque por meio da contagem física dos itens e obter a sua acurácia. 
 
• Conhecer e controlar os Recursos patrimoniais de uma empresa. 
 
• Determinar e aplicar método de depreciação linear de um bem. 
 
 
 
 FORMAÇÃO TEÓRICA 
 
Nesta unidade você comprovará que a Classificação ABC (Custeio Baseado em Atividades) – Lei de 
Pareto 80/20 - é um importante instrumento para uma gestão eficiente; ela permite identificar aqueles 
itens que justificam atenção e tratamento especial. Também comprovará que os Recursos 
Patrimoniais (edificações, equipamentos, maquinários e veículos) constituem os elementos 
primordiais para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços que irão atender às 
demandas de uma Organização; e que a depreciação desses recursos é controlada e regulada pela 
Receita Federal e importante para o cálculo do Imposto de Renda de uma empresa. 
 
 
 
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Portanto, para o desenvolvimento destas competências se faz necessário o conhecimento nos 
seguintes tópicos: 
1. Classificação ABC (Custeio Baseado em Atividades). 
2. Contagem física dos itens de estoque (Inventário Físico). 
3. Recursos Patrimoniais. 
4. Depreciação (método linear). 
5. Acurácia dos controles e dos atendimentos. 
Especificamente para esta UNIDADE 4, esse estudo dirigido está assim estruturado: 
 
1. Leia o Capítulo 2 (item 2.5) do Livro de DIAS, Marco A. Administração de materiais: princípios, 
conceitos e gestão. 6 ed. Grupo GEN, 09/2009. 
➢ Neste item você encontrará as seguintes informações: 
• Classificação ABC (Custeio Baseado em Atividades) – Lei de Pareto 80/20; os 
diferentes esquemas utilizados, sua aplicação e forma de montagem (considerando a 
importância “relativa” do item); bem como, a interpretação das diferentes 
representações gráficas da curva ABC (80/20). 
 
Referência Bibliográfica: P., Dias, Marco A. Administração de materiais: princípios, conceitos e 
gestão. 6 ed. Grupo GEN, 09/2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522481712 
 
2. Leia o Capítulo 3 (itens 3.6; 3.8 e 3.9) e o Capítulo 7 do Livro: POZO, Hamilton. Administração 
de recursos materiais e patrimoniais. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2015. 
 
 
 
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➢ Nestes Capítulos você encontrará as seguintes informações: 
• Inventário Físico (contagem física dos itens em estoque e em processos): com objetivo 
de eliminar as discrepâncias que possam existir entre os valores contábeis, dos livros, 
e o que realmente existe em estoque; observando que o inventário pode ser geral ou 
rotativo. Observando também que o inventário é elaborado e executado sob a 
orientação e controle da área financeira. 
• Recursos Patrimoniais; observando que esses recursos recebem uma classificação de 
acordo com as funções e atividades que eles exercem na organização, compondo 
juntamente com os recursos materiais o PATRIMÔNIO de uma empresa. Sendo este 
patrimônio classificado de acordo com normas legais de nossa legislação. 
• Depreciação, observando que esta é a perda de valor que um bem do recurso 
patrimonial tem decorrente de seu uso no tempo, obsolescência ou deterioração; e que 
a depreciação é controlada e regulada pela RF, mediante instruções normativas em 
função do bem e deu uso diário. O método adotado no Brasil é o da Depreciação 
Linear. 
 
 
Referência Bibliográfica: POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais. 
7 ed. São Paulo: Atlas, 2015. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597004427 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597004427
 
 
 
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3. Leia o Capítulo 8 (itens 8.2.2 e 8.2.3) do Livro MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. 
Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
➢ Nestes Itens você encontrará as seguintes informações: 
• Acurácia dos controles; onde observará que o termo se refere a porcentagem de itens 
“corretos” obtidos no Inventário físico, em termos de quantidade e também de valor. 
• Nível de atendimento (ou de serviço); onde você comprovará que quanto maior for 
esse nível (%), maior a eficiência de gestão de estoque; ou seja, maior eficiência para 
atender às solicitações dos clientes. 
 
Referência Bibliográfica: MARTINS, Petrônio G. e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de 
Materiais e Recursos Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
LEITURA COMPLEMENTAR 
Leia o Capítulo 9 (itens 9.3 e 9.5) de: FRANCISCHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano do Amaral. 
Administração de Materiais e do Patrimônio. São Paulo: Cengage Learning, 2014. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393 
 
Nele você irá complementar seus estudos sobre a gestão patrimonial; especificamente sobre o 
controle e a auditoria do ativo imobilizado. Verificará que a importância primordial do controle 
interno está no controle das adições e das retiradas; e que a auditoria do ativo imobilizado tem o 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/97885221293933
3
 
objetivo de determinar, por exemplo, se as bases de avaliação das contas do ativo imobilizado são 
apropriadas, ou seja, se estão de acordo com os princípios de contabilidade geralmente aceitos. 
 
Referência Bibliográfica: FRANCISCHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano do Amaral. 
Administração de Materiais e do Patrimônio. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014. 
Link do livro (Copie e cole na minha biblioteca): 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393 
 
 
 FÓRUM 
 
ATIVIDADE PROPOSTA: 
 
1. Artigo – Tema: “Controle patrimonial no setor público” 
 
RESUMO DO ARTIGO 
 
A necessidade de manter um controle patrimonial eficiente está cada vez mais evidente na realidade 
das organizações, sejam elas particulares ou públicas. O termo patrimônio, na nova concepção de 
contabilidade, envolve todo o ativo e passivo pertencente a uma organização, significa, a princípio, o 
conjunto de bens pertencente a uma pessoa ou a uma empresa. Compõe-se também de valores a 
receber. O estudo em questão tem por objetivo geral demonstrar a importância do controle patrimonial 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393
 
 
 
3
4
 
no setor Público. Tendo por objetivos específicos: abordar conceitos acerca da administração pública; 
evidenciar o uso dos bens patrimoniais públicos; e analisar a governança no setor público. Este 
trabalho será realizado, quanto ao tipo, por meio de um estudo de natureza qualitativa apoiando-se 
em técnicas de coleta de dados, também qualitativas, de cunho bibliográfico – descritivo – 
documental. É preciso que haja profundas mudanças no sentido de favorecer a transparência, tendo 
em vista que o lucro das entidades públicas, diferentemente do setor privado, é a satisfação das 
necessidades da sociedade, nesse sentido, faz-se obrigatório a otimização e a maximização dos bens 
públicos. Enfatizando que a idoneidade dos nossos representantes é de primordial importância assim 
como a conscientização de que são administradores, e não proprietários, dos recursos públicos. 
 
Referência: Artigo de TAVERNEZI, Ana Paula. A importância do controle patrimonial no setor 
público. Revista Científica. Fortaleza, ano MMXX, nº 000196, 24/06/2020. Disponível 
em:https://semanaacademica.org.br/artigo/importancia-do-controle-patrimonial-do-setor-
publico Acesso livre e gratuito. 
Revista Científica Semana Acadêmica - ISSN 2236-6717. Conforme a NBR 6023:2002 da 
Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). 
 
 
ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA: 
 
 
 
 
 
3
5
 
 
Tavernizi (2020) em seu artigo afirma que “O gestor público tem a obrigação de prestar contas 
perante a sociedade; e que com uma sociedade cada vez mais participativa que acompanha se há 
conformidade com as políticas e planos estabelecidos a auditoria governamental surge como um 
instrumento de acompanhamento e de correção de tudo que acontece com o patrimônio público. ” 
Diante do que foi exposto, responda aos seguintes questionamentos: 
(1) Qual a importância do controle patrimonial no setor Público? 
(2) Qual a importância de realizar o inventário de bens patrimoniais? 
 
Atenção! 
➢ Não esqueça que o embasamento para seus estudos será feito, principalmente, pelos estudos 
sistematizados que você deverá realizar nas bibliografias indicadas nesta Unidade 4. Isto irá 
contribuir, sobremaneira, para seu aprendizado e o desenvolvimento das atividades solicitadas 
no Fórum. 
➢ A postagem na caixa de texto do respectivo fórum não obedecerá às regras da ABNT e nem 
terá limites de linhas; mas serão bem-vindas as referências bibliográficas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
BÁSICA 
 
DIAS, Marco A. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 6 ed. Grupo GEN, 
09/2009. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522481712 
FRANCISCHINI, Paulino G.; GURGEL, Floriano do Amaral. Administração de Materiais e do 
Patrimônio. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2014. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393 
MARTINS, Petrônio G e CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos 
Patrimoniais. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2009. [Minha Biblioteca]. Disponível 
em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167 
 
COMPLEMENTAR 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Materiais: uma abordagem introdutória. 3 ed. Barueri: 
Manole, 2014. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488 
GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. 5 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2016. 
[Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595156036 
POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais. 7 ed. São Paulo: Atlas, 
2015. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597004427 
SEMENSATO, João. Reflexos do não gerenciamento de materiais em canteiro de obra. Revista 
Científica Semana Acadêmica. Fortaleza, ano MMXVIII, Nº. 000136, 22/10/2018. Disponível em: 
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-
de-obra. Acesso em: 22 de junho de 2020. Acesso livre e gratuito. 
Revista Científica Semana Acadêmica - ISSN 2236-6717. Conforme a NBR 6023:2002 da 
Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). 
SILVA, Isabel. A utilização do sistema de registro de preços nas contratações públicas. Revista 
Científica Semana Acadêmica. Fortaleza, ano MMXX, Nº. 000193, 27/04/2020. Disponível em: 
https://semanaacademica.org.br/artigo/utilizacao-do-sistema-de-registro-de-precos-nas-
contratacoes-publicas. Acesso em: 01 de julho de 2020. Acesso livre e gratuito. 
Revista Científica Semana Acadêmica - ISSN 2236-6717. Conforme a NBR 6023:2002 da 
Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). 
TAVERNEZI, Ana Paula. A importância do controle patrimonial no setor público. Revista 
Científica. Fortaleza – CE, ano MMXX, nº 000196, 24/06/2020. Disponível em: 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522129393
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502089167
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788520445488
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788595156036
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597004427
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
https://semanaacademica.org.br/artigo/reflexos-do-nao-gerenciamento-de-materiais-em-canteiros-de-obra
https://semanaacademica.org.br/artigo/utilizacao-do-sistema-de-registro-de-precos-nas-contratacoes-publicas
https://semanaacademica.org.br/artigo/utilizacao-do-sistema-de-registro-de-precos-nas-contratacoes-publicas
 
 
 
3
7
 
https://semanaacademica.org.br/artigo/importancia-do-controle-patrimonial-do-setor-publico. 
Acesso em: 02 de julho de 2020. Acesso livre e gratuito. 
Revista Científica Semana Acadêmica - ISSN 2236-6717. Conforme a NBR 6023:2002 da 
Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). 
YUH, C. H. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada: Supply chain. 4 ed. São Paulo: 
Grupo GEN, 08/2010. 9788522481293. [Minha Biblioteca]. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522481293 
 
https://semanaacademica.org.br/artigo/importancia-do-controle-patrimonial-do-setor-publico