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“Diagrama da Tartaruga” Especialista em Sistema de gestão integrado Especialista em Sistema de gestão integrado Pág. 1 de 2 Processo Objetivo(s) do Processo � Passos da atividade � Diagrama de fluxo do processo Recursos – Com o quê? Materiais, Equipamentos � Matéria prima � Equipamento � Ferramental � Manutenção � Equipamentos de medição � Calibração � Tecnologia da informação Recursos – Com quem? Competências, Habilidades, Treinamentos � Dono do processo, Gestor do processo � Líderes de equipe, operadores � Tarefas & responsabilidades � Descrições de cargos � Matriz de habilidades � Treinamento on-the-job & registros � Treinamentos & registros � Avaliações de desempenho � Comunicações Entradas � Requisitos do negócio � Requisitos do cliente � Requisitos legais/ regulatórios � Materiais ou serviços de fornecedores � Saídas de outros Processos Saídas � Entregas ao cliente � Produtos / serviços especificados � Resíduos � Entrada para outros Processos Como? Processos de Suporte e Procedimentos � Procedimentos e Instruções de trabalho; � Planos de controle, FMEA � Métodos de teste, métodos de calibração � Controle Estatístico do Processo � Planos de ação Análise – Que resultados? Indicadores de desempenho � Metas foram atingidas? � Cliente satisfeito? � Entregue no prazo? “Diagrama da Tartaruga” Especialista em Sistema de gestão integrado Especialista em Sistema de gestão integrado Pág. 2 de 2 QUESTÕES CHAVES A CONSIDERAR • Quem é responsável pelo processo? Como as responsabilidades e autoridades estão definidas? • Quais são os requisitos de competências? Todas as pessoas são adequadamente competentes? • Que equipamentos, pessoas e recursos são requeridos? Estão disponíveis? • Equipamentos são adequadamente mantidos e calibrados? • Ambiente de trabalho é adequado? Seguro, ordenado, limpo, mantido? Recursos – Com quem? Com o quê? • Que documentos são utilizados? (Procedimentos, Guias, Padrões, etc.) • Que requisitos estatutários e regulatórios são aplicáveis? • Quais são os requisitos do cliente e como eles são definidos? • Quais são as expectativas e como elas são definidas? • Quais os critérios de aceitação? • Os registros são corretamente retidos? Controles – Como? • O que inicia o processo? • Que entradas são requeridas? • De onde vêm as entradas? • As entradas estão disponíveis em tempo? • As entradas atendem os propósitos? • E às especificações? Entradas? • Qual o objetivo do processo? • Que metas foram estabelecidas? • Como está definido o processo? • Quais são os passos do processo? • O que acontece em cada passo? • O processo está implementado conforme descrigo? Processo • Que saídas são produzidas pelo processo • Que saídas são planejadas? • Como o processo é medido para assegurar que os requisitos de produto e desempenho são alcançados? • Que resíduos são gerados? Saídas? • Que evidências estão disponíveis para demonstrar que requisitos de desempenho e metas foram alcançados? • Prazo e quantidade como planejado? • O que acontece quando algo dá errado ou os requisitos de desempenho não são alcançados? • Quais são os riscos? Análise – Que resultados?
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