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UNIVERSSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA CENTRO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS I CURSO DE LICENCIATURA EM PEDAGOGIA DISCIPLINA: POLÍTICA E GESTÃO EDUCACIONAL II – TURNO: MANHÃ PROFESSORA: MARIA DAS GRAÇAS FERREIRA DE LIMA ALUNO(A): KAROLYNNE SANTOS FERREIRA QUADRO SINÓTICO - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SEUS DESDOBRAMENTOS NO ÂMBITO ESCOLAR CORRÊA, Maria Laetitia e PIMENTA, Solange Maria. Teorias da administração e seus desdobramentos no âmbito escolar. In: OLIVEIRA, Maria Auxiliadora Monteiro (org.). Gestão educacional: novos olhares, novas abordagens. Petrópolis, RJ: Vozes, 2005. ELEMENTOS DESTACADOS A ESCOLA CLÁSSICA ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS O FUNCIONALISMO ESTRUTURAL TEORIAS QUE INTEGRAM A PERSPECTIVA DO PODER E DA POLÍTICA REPRESENTANTES Taylor, Fayol e Gilbreth & Gilbreth Elton Mayo, Kurt Lewin, Tragtenberg, Guillén, March & Simon Durkheim via Parsons, Max Weber, Simon, Merton, Gouldner, Selznick, Etzioni, Redcliffe. Weber, Dahrendorf, Marx, Foucault, Lukes. CONCEPÇÃO DE ORGANIZAÇÃO Concepção administrativa, a organização é visualizada como autônoma, centrada em sua ambiência interna e com operações precisas, inclusive em seus limites. Conjunto de indivíduos e de relações interdependentes. Rede de tomada de decisões que depende de seus entrelaçamentos, articulados por diversos elementos estruturais e comportamentais. A racionalidade é limitada, elementos de imprevisibilidade, estruturas estáveis com equilíbrio e consenso. As organizações não podem ser reduzidas às suas dimensões técnicas, psicológicas ou estruturais. CONCEITOS BÁSICOS Racionalização, métodos de trabalho, princípios administrativos, produtividade, centralizado na gerência, maximização da eficiência, dicotomização do trabalho, trabalho repetitivo, mecanização, monotonia, recusa a criatividade e ao diverso, fragmentação do processo de trabalho. Seleção, treinamento, adestramento, pacificação e ajustamento da mão-de-obra para adaptá-las aos processos de trabalho organizados. Teoria sistêmica, estrutura, funções sociais, papéis, normas. Relações de poder, controle, conflitos, resistência, política, ideologia. Relações de poder, controle, conflitos, resistência, política, ideologia. COMO SÃO COMPREENDIDOS OS CONFLITOS São vistos como doença, uma anomalia, que precisa ser sanado. Desajuste individual. Disfuncionais ou restauradores do equilíbrio, produtos das tensões entre racionalidade e irracionalidade, estrutura formal e informal, ordem e liberdade. São vistos como um processo social básico, e a resolução desses conflitos determina a direção de mudanças. COMO SÃO VISTOS OS PROBLEMAS Aspectos técnicos e administrativos. Problemas de gerencialismo, insatisfação, faltas, rotatividades, hostilidades, agressividades, negligência e desinteresse. São vistos como restauradores do equilíbrio, decorrentes da imprevisibilidade do sistema. Os problemas resultam das relações de classes que permeiam das relações de indivíduos e sociedade. REPERCUSSÃO NA ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR Entendida como um conjunto de funções, planejamento, organização, coordenação, avaliação e controle, operário-massa, uma educação massificada, hierarquização. Renovação do trabalhador a cada geração, exigindo uma matriz inserida na produtividade. Organização normativa, utiliza controles normativos e coercitivos, dimensão sociotécnica, caráter neutro, resolve conflitos e manter a ordem. A escola é vista como um aparelho ideológico e houve uma perspectiva democrática na administração e organização da escola.
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