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Introdução - Parte 2 Classificação dos projetos - QUANTO À: ● Origem - Qual será o tipo de ente que tomará frente do projeto? Todo empreendimento deseja atender uma necessidade. OBSERVAÇÃO - Não é porque o projeto é de origem pública que deixa de se preocupar com a sustentabilidade financeira. ● Finalidades Projeto de implantação - Quando você vai implantar um novo empreendimento a partir do zero. É um projeto mais denso, mais amplo. Exemplo: Plano de Negócio para a criação de uma empresa. Observa-se a necessidade do público alvo expressa no mercado. Projeto de expansão - Ocorre quando já se tem um empreendimento em funcionamento, e há a perspectiva de aumento na demanda do produto ou serviço. Assim, a ampliação da frota de entrega, aumento da capacidade produtiva, etc, são questões que podem pautar a elaboração do projeto. OBSERVAÇÃO - A projeção de demanda nem sempre é crescente! Você pode pensar em um projeto de readequação da sua capacidade produtiva. Projeto de Modernização - Esforço interno de novas tecnologias, produtiva ou administrativa. Exemplo: troca de maquinário (mudança tecnológica). Pressupomos que o empreendimento já esteja funcionando. Projeto de Relocalização - Mudar toda a estrutura para outro local exige uma análise para saber se todo esse esforço compensará. ETC ● Setor 1. Primário - Atividades extrativistas; 2. Secundário - Atividades industriais; 3. Terciário - Comércio e serviço; 4. Infraestrutura - Estradas, aeroportos, portos, etc; OBSERVAÇÃO - Cada tipo de setor possui o seu tipo de necessidade; ● Uso Viabilidade - Análise interna de viabilidade do empreendimento; Financiamento - Instrumento de apresentação a possível financiador do empreendimento; OBSERVAÇÃO - Há uma relação de hierarquia entre os dois tipos, a priori é elaborado um projeto de viabilidade, onde caso as partes internas se interessem, será necessário elaborar um projeto de financiamento; Acompanhamento - Instrumento para fazer o controle e acompanhamento dos resultados alcançados frente aos projetados;