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1.Todos os itens a seguir são necessários para encerrar o projeto, EXCETO: A-Realizar o feedback do projeto com a equipe. B-Revisar a documentação do projeto para ver se está completa. C-Relatório final. D-Atualizar o plano de gerenciamento do projeto. E- Obter a aprovação do cliente. R: Alternativa correta: Atualizar o plano de gerenciamento do projeto. 2-Existem vários fatores para que a implementação e a implantação de um projeto obtenha sucesso. Marque a alternativa correta que melhor caracteriza esses fatores. A-Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos totalmente exatos, visando satisfazer as expectativas do contratante. B- Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos previstos, atendimento à qualidade especificada e, especialmente, o grau de satisfação das expectativas do contratante. C- Seu sucesso ocorre em função da sua execução dos planos preestabelecidos, pois todos já estão monitorados, sem precisar de uma eficiência no controle D- Seu sucesso ocorre em função do atingimento de metas preestabelecidas relacionadas com os seus entrantes E- Seu sucesso ocorre em função do atingimento de metas preestabelecidas relacionadas com os seus concorrentes. R: B-Seu sucesso ocorre em função do atingimento de prazos e orçamentos previstos, atendimento à qualidade especificada e, especialmente, o grau de satisfação das expectativas do contratante. 3-“É a aplicação de conhecimento, habilidade, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos”(PMBOK,2017)Esse conceito refere-se: A-Gestão financeira. B-Gestão de projetos. C-Gestão da qualidade. D-Gestão de pessoas E-Gestão de recursos humanos. R: B- Gestão de projetos 4.A equipe de gerenciamento da qualidade analisou os resultados das medições de controle terceirizadas pelo vendedor e determinou que algumas não estão em conformidade com as normas de qualidade especificadas no contrato. Qual processo que a equipe de qualidade executou? A-Gerenciar a Qualidade. B-Conduzir as aquisições. C-Controlar a qualidade. D-Controlar os recursos. E- Orientar e gerenciar a execução do projeto. R:A- Gerenciar a Qualidade. 5.O time de projeto está transferindo o produto para a responsabilidade do time de operações, coletando lições aprendidas e atualizando ativos de processos. Qual processo o time está executando? Encerrar os custos. Encerrar o projeto ou fase. Encerrar projetos. Finalizar contratos. Encerrar aquisições R: B-Encerrar o projeto ou fase. 6.Qual das opções a seguir é necessária para desenvolver um cronograma de projeto? A-Verificação de cronograma. B-Verificação de escopo. C-Diagrama de rede. D-Lições aprendidas. E- Opinião especializada. R: C- Diagrama de rede. 7-Marque a alternativa que NÃO faz parte do conteúdo da declaração do escopo. A-Restrições. B-Critérios de aceitação. C-Premissas. D-Pacote de trabalho. E-Descrição do escopo do produto. R: D- Pacote de trabalho.
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