atividade 3

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
ATIVIDADES DAS AULAS
ATIVIDADES REFERENTES AS AULAS 05 e 06.
OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 03
1) Quais são os principais indicadores de problemas na distribuição de trabalho.
Resposta: 
· Atrasos, erros, ineficiencia, conflitos.
· Desequilíbrio interno na distribuição do trabalho no setor.
· Falhas de funcionamento e problemas na qualidade final do produto.
· Processo descompassado e lento;
· Atividades tendo que ser feitas mais de uma vez para atingir o resultado desejado.
o Trabalho não é distribuido equitativamente, ou seja alguns funcionários ficam sobrecarregado e esgotados com o excesso de tarefas 
2) Qual a importância do equilíbrio no volume de trabalho na montagem do Quadro de Distribuição do Trabalho nas empresas.
È preciso averiguar se há funcionários com carga superior ao demais, para isso basta uma rápida observaçao pessoal e já se sabe com uma carga de trabalho superior aos demais funcionários.
Essa distruiçao deve ser coerente para que não há lesoes no desempenho da empresa e para que não atrapalhe no cumprimentos das metas. Havendo esse equilíbrio no volume de trabalho , há uma satisfaçao maior no desempenho da empresa.
3) Qual a importância do desenvolvimento do capital intelectual das empresas.
Devidos as grandes mudanças ocorridas ao longo do tempo, as 
empresas sentiram a necessidades de mudanças no saber , no 
conhecimento. Importante investir no treinamento de funcionários , 
em pesquisas de satisfaçao, preparando liders para infrentar este 
mercado cada dia mais competitivo. Esse treinamento pode ocorrer 
em várias áreas da empresa. Essa abordagem serve para estimular, 
utilizar e proteger os conhecimentos e desenvolver o capital 
intelectual para o cliente para a organizaçao.
4) Explique com suas palavras o que seria gestão de informações comparativas.
Para mim seria um “ Feedback” de todas as técnicas, estratégias e 
processos ulilizados para saber se o método aplicado pela empresa 
está 
dando resultados. É preciso comparar as técnicas , unir 
todas as partes envolvidas e suas ideias para que no final se aplica 
uma técnia coerente, eficaz. As comparaçoes internas e externas 
são fundamentais para o avanço da organizaçao, assim se aprende 
novas técnicas. A troca de conhecimento é fundamental para o 
desenvolvimento de todos os setores de também do conhecimento 
humano.