PASSEI DIRETO 1

Prévia do material em texto

1ª) Para Chiavenato (2004), as atividades de gestão de pessoas podem ser 
geridas por meio dos processos descritos na Tabela. Assinale a alternativa em que 
o papel ou função do processo está correto. 
Agregar pessoas: Para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, 
orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de 
cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho. 
Aplicar pessoas: Incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de 
provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recruta¬mento e seleção de pessoas. 
Recompensar pessoas: Para capacitar e incrementar o desenvolvi¬mento profissional e 
pessoal. Incluem treina¬mento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e 
desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação. 
Desenvolver pessoas: Para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar 
resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais. 
Manter pessoas: Para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades 
das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e 
manutenção de relações sindicais. 
2ª) (FUNCAB, 2015) Com relação à gestão de pessoas, o objetivo básico, a seguir, 
que NÃO pertence a essa área é: 
Societário. 
Financeiro. 
Pessoal. 
Funcional. 
Organizacional. 
3ª) Em relação ao Recrutamento e Seleção, assinale a alternativa correta: ( ) Uma 
das técnicas de recrutamento e seleção usada no varejo é a avaliação das 
habilidades e competência do candidato: não só a formação técnica profissional, 
mas sim o conjunto do avaliado. ( ) Recrutamento é o conjunto de técnicas e 
procedimentos que visa a atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar 
cargos dentro da organização varejista. ( ) O recrutamento e seleção é um 
processo importante em todas organizações, pois, através deste é que os 
candidatos irão adentrar a empresa. É importante todo o empenho, nesse 
momento, para que se as pessoas sejam aloca¬das em vagas onde elas tenham 
competências e aptidão para desempenhar as tarefas daquele cargo. ( ) A seleção 
de pessoas é um processo dinâmico em que se procura conciliar os interesses da 
organização varejista com os interesses do candidato. 
V, F, F, V. 
F, V, F, F. 
F, F, V, V. 
V, V, V, V. 
V, F, V, V. 
 
4ª) (OLINDA) É de fundamental importância, para se compreender a relação entre 
motivação e desempenho, entender que: 
Motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
O estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
Todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
A motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
O desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades 
oferecidas pela organização. 
 
5ª) (IF-PB, 2015) Quanto aos processos de agregar pessoas, denomina-se 
______________ o contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar ou 
que estão trabalhando, mas dispostas a buscar outro emprego. A opção que 
completa CORRETAMENTE a lacuna é: 
Mercado. 
Mercado empreendedor. 
Mercado de trabalho. 
Mercado de recursos humanos. 
Mercado globalizado. 
 
6ª) O que significa a sigla CHA? 
Conceitos, Habilidades e Aprendizados. 
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. 
Conhecimentos, Habilidades e Aprendizados. 
Comprometimento, Habilidades e Atitudes. 
Conceitos, Habilidades e Atitudes. 
 
7ª) Em relação ao piso salarial, assinale a alternativa incorreta: 
É o mínimo que pode ser pago à categoria de trabalhadores representada pelo sindicato. 
O piso salarial, ao contrário do salário míni¬mo, não terá abrangência nacional, restringindo-se 
ao Estado ou ao Distrito Federal. 
Piso salarial não poderá variar de Estado para Estado. 
O piso salarial não poderá ser instituído em relação à remuneração de servidores públicos 
municipais. 
Somente será aplicado ao empregado que não tiver salário profissional fixado em Lei, em 
convenção ou acordo coletivo. 
 
8ª) (OLINDA) Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA. As políticas 
de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar 
_______________________ às estratégias empresariais para produzirem 
melhores ___________________ para as organizações. 
Alinhadas, resultados. 
Vinculadas, processos. 
Desagregadas, lucros. 
Extrínsecas, vantagens 
Alheias, satisfações. 
 
9ª) Na Gestão de pessoas existem quatro objetivos fundamentais a serem 
perseguidos e alcançados, são eles: 
Eficiência (fazer “mais com menos”), Eficácia (fazer a “coisa” que tem que ser feita), Efetividade 
(relação igualitária entre os meus trabalhos e minha contribuições sob o ponto de vista da outra 
pessoa) e Equidade (fazer a “coisa” certa). 
Eficiência (fazer a “coisa” certa), Eficácia (fazer “mais com menos”), Efetividade (fazer a “coisa” 
que tem que ser feita) e Equidade (relação igualitária entre os meus trabalhos e minha 
contribuições sob o ponto de vista da outra pessoa). 
Eficiência (fazer a “coisa” que tem que ser feita), Eficácia (fazer “mais com menos”), Efetividade 
(fazer a “coisa” certa) e Equidade (relação igualitária entre os meus trabalhos e minha 
contribuições sob o ponto de vista da outra pessoa). 
Eficiência (fazer “mais com menos”), Eficácia (fazer a “coisa” certa), Efetividade (fazer a “coisa” 
que tem que ser feita) e Equidade (relação igualitária entre os meus trabalhos e minha 
contribuições sob o ponto de vista da outra pessoa). 
Eficiência (fazer “mais com menos”), Eficácia (fazer a “coisa” certa), Efetividade (relação 
igualitária entre os meus trabalhos e minha contribuições sob o ponto de vista da outra pessoa) 
e Equidade (fazer a “coisa” que tem que ser feita). 
 
10ª) O que é treinamento em gestão de pessoas? 
Treinamento é o meio de adequar as pessoas para o exercício dos respectivos cargos, 
capacitando-as para seu melhor aproveitamento. 
Treinamento é a avaliação realizada sobre as atividades e responsabilidades que o 
colaborador assume na organização. 
Treinamento é identificar competências. 
Treinamento é o desenvolvimento de avaliações objetivas com cumprimento de etapas de 
recompensa. 
Treinamento é um subsistema da abordagem por competências.