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Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

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A atuação do gestor de pessoas é de fundamental importância quando analisamos as questões que envolvem as relações de trabalho, uma vez que este será o principal mediador entre os empregados e os empregadores na busca e manutenção de condições ideais para o cumprimento de suas atividades laborais. Condições estas que vão desde o cumprimento da legislação nas rotinas diversas de recursos humanos, como admissão e demissão, passando pelos contatos com os sindicatos e busca de construção de um bom ambiente de trabalho que favoreça trocas e atitudes colaborativas entre os colaboradores. Dessa forma, sobre a atuação do gestor de pessoas nas relações trabalhistas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

A atuação do gestor de pessoas para as relações trabalhistas deve se resumir a cumprir com a legislação existente em todos os seus aspectos, garantindo os direitos dos colaboradores.
O gestor de pessoas, ao atuar nas relações trabalhistas, deve ir além do cumprimento da legislação, pois os empregados também procuram maior satisfação no trabalho além de seus direitos.
Uma das principais ferramentas que o gestor de pessoas possui para que consiga atuar nas relações trabalhistas de forma eficaz é o diálogo que deve ser posto em prática.
O gestor de pessoas também poderá desenvolver outras práticas a fim de garantir que as relações trabalhistas produzam satisfação ao colaborador, como a Pesquisa de Clima e os Programas de Treinamento e Desenvolvimento.
A F - V - V - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - F - V - F.

Sobre as características fundamentais que um entrevistador necessita ter ao realizar uma boa entrevista para contratação de funcionários, analise as sentenças a seguir:


I- Apresentar uma boa compreensão sobre as exigências do cargo para contratação.
II- Realizar uma entrevista aberta, semelhante a uma conversa informal para descontrair o candidato.
III- Ignorar falas estereotipadas e preconceituosas do candidato, pois possui o direito de opinião pessoal.
IV- Utilizar de perguntas abrangentes, permitindo que o entrevistado expresse suas ideias.

Há seis processos da Gestão de Pessoas, que devem fazer parte de suas políticas e práticas. Definem-se processos como um conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Este cliente não precisa ser necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da empresa. É o chamado cliente interno.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:


A Processos de monitorar pessoas: são processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
B Processos de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.
C Processos de aplicar pessoas: são processos util
D Processos de avaliar pessoas: são processos utilizados para avaliar o desempenho das pessoas e fornecer feedback sobre seu trabalho. Incluem avaliações de desempenho e revisões de desempenho.

Assinale a alternativa CORRETA acerca de gestão de pessoas.


A Ocorre de formas diferentes no setor público e no setor privado.
B É uma associação de habilidades contábeis e financeiras.
C Ocorre por meio da aplicação de punições.
D Deve ser definida como um conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização.

Diante disso, assinale a alternativa CORRETA que se refere ao modelo de treinamento:


A É o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do sujeito, visando a sua melhor integração individual e social. Pode-se falar em educação dentro de suas múltiplas dimensões humanas: física, moral, social, cívica, sexual, religiosa, artística, profissional etc. Este processo é bastante abrangente e se constitui em uma nova modalidade de educação que vem aparecendo nas empresas, a Educação Corporativa, que compreende todas as atividades realizadas para identificar, modelar, difundir e aperfeiçoar as competências essenciais para o sucesso de uma organização.
B É o processo educativo de curto prazo que envolve ações visando ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa.
C Visa proporcionar a qualificação necessária para o desempenho de determinada atividade profissional. Pode ocorrer em diferentes níveis, por exemplo, profissões de nível médio e profissões de nível superior. Tradicionalmente, a formação profissional tem sido atribuição das escolas. Nos tempos atuais, as empresas podem proporcionar formação profissional até mesmo em nível superior.
D Refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem não necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento profissional. Diferentemente do treinamento, que é orientado para o presente, o desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização, envolvendo um compromisso maior com a capacitação de pessoas.

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Questões resolvidas

A atuação do gestor de pessoas é de fundamental importância quando analisamos as questões que envolvem as relações de trabalho, uma vez que este será o principal mediador entre os empregados e os empregadores na busca e manutenção de condições ideais para o cumprimento de suas atividades laborais. Condições estas que vão desde o cumprimento da legislação nas rotinas diversas de recursos humanos, como admissão e demissão, passando pelos contatos com os sindicatos e busca de construção de um bom ambiente de trabalho que favoreça trocas e atitudes colaborativas entre os colaboradores. Dessa forma, sobre a atuação do gestor de pessoas nas relações trabalhistas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

A atuação do gestor de pessoas para as relações trabalhistas deve se resumir a cumprir com a legislação existente em todos os seus aspectos, garantindo os direitos dos colaboradores.
O gestor de pessoas, ao atuar nas relações trabalhistas, deve ir além do cumprimento da legislação, pois os empregados também procuram maior satisfação no trabalho além de seus direitos.
Uma das principais ferramentas que o gestor de pessoas possui para que consiga atuar nas relações trabalhistas de forma eficaz é o diálogo que deve ser posto em prática.
O gestor de pessoas também poderá desenvolver outras práticas a fim de garantir que as relações trabalhistas produzam satisfação ao colaborador, como a Pesquisa de Clima e os Programas de Treinamento e Desenvolvimento.
A F - V - V - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - F - V - F.

Sobre as características fundamentais que um entrevistador necessita ter ao realizar uma boa entrevista para contratação de funcionários, analise as sentenças a seguir:


I- Apresentar uma boa compreensão sobre as exigências do cargo para contratação.
II- Realizar uma entrevista aberta, semelhante a uma conversa informal para descontrair o candidato.
III- Ignorar falas estereotipadas e preconceituosas do candidato, pois possui o direito de opinião pessoal.
IV- Utilizar de perguntas abrangentes, permitindo que o entrevistado expresse suas ideias.

Há seis processos da Gestão de Pessoas, que devem fazer parte de suas políticas e práticas. Definem-se processos como um conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Este cliente não precisa ser necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da empresa. É o chamado cliente interno.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:


A Processos de monitorar pessoas: são processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
B Processos de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.
C Processos de aplicar pessoas: são processos util
D Processos de avaliar pessoas: são processos utilizados para avaliar o desempenho das pessoas e fornecer feedback sobre seu trabalho. Incluem avaliações de desempenho e revisões de desempenho.

Assinale a alternativa CORRETA acerca de gestão de pessoas.


A Ocorre de formas diferentes no setor público e no setor privado.
B É uma associação de habilidades contábeis e financeiras.
C Ocorre por meio da aplicação de punições.
D Deve ser definida como um conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização.

Diante disso, assinale a alternativa CORRETA que se refere ao modelo de treinamento:


A É o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do sujeito, visando a sua melhor integração individual e social. Pode-se falar em educação dentro de suas múltiplas dimensões humanas: física, moral, social, cívica, sexual, religiosa, artística, profissional etc. Este processo é bastante abrangente e se constitui em uma nova modalidade de educação que vem aparecendo nas empresas, a Educação Corporativa, que compreende todas as atividades realizadas para identificar, modelar, difundir e aperfeiçoar as competências essenciais para o sucesso de uma organização.
B É o processo educativo de curto prazo que envolve ações visando ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa.
C Visa proporcionar a qualificação necessária para o desempenho de determinada atividade profissional. Pode ocorrer em diferentes níveis, por exemplo, profissões de nível médio e profissões de nível superior. Tradicionalmente, a formação profissional tem sido atribuição das escolas. Nos tempos atuais, as empresas podem proporcionar formação profissional até mesmo em nível superior.
D Refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem não necessariamente relacionadas aos cargos que as pessoas ocupam, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento profissional. Diferentemente do treinamento, que é orientado para o presente, o desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização, envolvendo um compromisso maior com a capacitação de pessoas.

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:883628)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 70165447
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Os processos produtivos das organizações só se realizam por meio de parceiros. Dentre os parceiros 
de uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
A A rede de mercado que coloca seus produtos no comércio.
B Os proprietários e demais micro-empresários.
C Fornecedores de matéria-prima, insumos básicos, serviços e tecnologias.
D Os clientes e os proprietários.
Há seis processos na Gestão de Pessoas, que devem fazer parte de suas políticas e práticas. Processos 
são um conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Este cliente não precisa 
ser necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da empresa. É o chamado 
cliente interno. Assinale a alternativa CORRETA: que apresenta o processo de monitorar pessoas:
A São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais
mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.
B São processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar
resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
C
São processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as
atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina,
higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
D
São processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal
das pessoas. Envolvem seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de
competências, aprendizagens, programas de mudança e desenvolvimento de carreira e programas
de comunicação e consonância.
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A atuação do gestor de pessoas é de fundamental importância quando analisamos as questões que 
envolvem as relações de trabalho, uma vez que este será o principal mediador entre os empregados e 
os empregadores na busca e manutenção de condições ideais para o cumprimento de suas atividades 
laborais. Condições estas que vão desde o cumprimento da legislação nas rotinas diversas de recursos 
humanos, como admissão e demissão, passando pelos contatos com os sindicatos e busca de 
construção de um bom ambiente de trabalho que favoreça trocas e atitudes colaborativas entre os 
colaboradores. Dessa forma, sobre a atuação do gestor de pessoas nas relações trabalhistas, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A atuação do gestor de pessoas para as relações trabalhistas deve se resumir a cumprir com a 
legislação existente em todos os seus aspectos, garantindo os direitos dos colaboradores.
( ) O gestor de pessoas, ao atuar nas relações trabalhistas, deve ir além do cumprimento da 
legislação, pois os empregados também procuram maior satisfação no trabalho além de seus direitos.
( ) Uma das principais ferramentas que o gestor de pessoas possui para que consiga atuar nas 
relações trabalhistas de forma eficaz é o diálogo que deve ser posto em prática.
( ) O gestor de pessoas também poderá desenvolver outras práticas a fim de garantir que as relações 
trabalhistas produzam satisfação ao colaborador, como a Pesquisa de Clima e os Programas de 
Treinamento e Desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - F - V - F.
O conceito de Gestão de Pessoas elaborado é de que é uma área muito sensível das organizações, 
sendo contingencial e situacional e que depende de vários aspectos da cultura e da estrutura 
organizacional adotada.
Assinale a alternativa CORRETA que define Gestão de Pessoas:
A
Um ramo da empresa que permite a correta administração dos recursos financeiros, o que
viabiliza o fortalecimento da organização empresária e consequentemente proporciona o seu
crescimento e a possibilidade de realizar novos investimentos.
B Um processo em que um profissional certificado orienta um cliente através de técnicas e métodos
voltados para o desenvolvimento pessoal ou profissional.
C O estudo da mente e do comportamento humano, englobando todos os aspectos da experiência
humana e de seus processos cognitivos.
D Um conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização, que vão orientar o
comportamento humano e as relações interpessoais em um ambiente de trabalho.
A missão de uma organização significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e 
para que ela deve servir. A missão deve traduzir a filosofia da organização que envolve os valores e 
crenças centrais e está implicada em princípios.
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Sabendo que todas as organizações têm uma missão a cumprir, cada organização tem sua missão 
específica, diante disso, assinale a alternativa CORRETA:
A Responsabilidade social, mas não em conduta ética às necessidades do ambiente. É a missão que
define a estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela organização.
B Irresponsabilidade social e conduta ética às necessidades do ambiente. É a missão que define a
estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela organização.
C Responsabilidade social, conduta ética às necessidades do empregador. Não é a missão que define
a estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela organização.
D Responsabilidade social, conduta ética às necessidades do ambiente. É a missão que define a
estratégia organizacional e indica o caminho a ser percorrido pela organização.
Para a contratação de profissionais habilitados para as funções que deverão desempenhar nas 
organizações, atualmente, os candidatos após o recrutamento passam pelo processo de seleção. O 
processo de seleção consiste na escolha, classificação e decisão de qual pessoa pleiteará o cargo em 
aberto. Assim, um dos instrumentos usados para obter dados sobre a vida profissional da pessoa 
consiste na entrevista. Sobre as características fundamentais que um entrevistador necessita ter ao 
realizar uma boa entrevista para contratação de funcionários, analise as sentenças a seguir:
I- Apresentar uma boa compreensão sobre as exigências do cargo para contratação.
II- Realizar uma entrevista aberta, semelhante a uma conversa informal para descontrair o candidato.
III- Ignorar falas estereotipadas e preconceituosas do candidato, pois possui o direito de opinião 
pessoal.
IV- Utilizar de perguntas abrangentes, permitindo que o entrevistado expresse suas ideias.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
Há muitas críticas relativas à nomenclatura relacionada à Administração de Recursos Humanos nas 
organizações. Qual é a mais contundente?
A
Fala-se agora em administração com pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a
organização juntamente com os colaboradores e os parceiros internos que mais entendem dela e
de seu futuro.
B Todas as tendências favorecem na educação, pois ao ler, tende-se a ficar em silêncio e dentro de
casa.
C Fala-se agora em administração com dados. Administrar com dados significa tocar a organização
juntamente com os colaboradores e os parceiros internos que mais entendem dela e de seu futuro.
D Fala-se agora em administração com pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a
organização juntamente com os concorrentes que mais entendem dela e de seu futuro.
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Há seis processos da Gestão de Pessoas, que devem fazer parte de suas políticas e práticas. Definem-
se processos como um conjunto de atividades estruturadas que fornecem valor a um cliente. Este 
cliente não precisa ser necessariamente um cliente externo da empresa, pode estar dentro da empresa. 
É o chamado cliente interno.
Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Processos de monitorar pessoas:são processos utilizados para acompanhar e controlar as
atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações
gerenciais.
B
Processos de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e
satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e
benefícios e serviços sociais.
C
Processos de aplicar pessoas: são processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento e incluem: recrutamento e
seleção de pessoas.
D
Processos de agregar pessoas: referem-se aos processos utilizados para determinar as atividades
que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem
desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das
pessoas e avaliação do desempenho.
O conceito de Gestão de Pessoas é de uma aréa muito sensível das organizações sendo contingencial 
e situacional e que depende de vários aspectos da cultura e da estrutura organizacional adotada.
Assinale a alternativa CORRETA acerca de gestão de pessoas.
A Ocorre de formas diferentes no setor público e no setor privado.
B É uma associação de habilidades contábeis e financeiras.
C Ocorre por meio da aplicação de punições.
D Deve ser definida como um conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização.
Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao 
ser humano a oportunidade de ser aquilo que pode ser, a partir de suas próprias potencialidades, sejam 
elas inatas ou adquiridas. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA que se refere ao modelo de 
treinamento:
A
É o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do sujeito, visando a
sua melhor integração individual e social. Pode-se falar em educação dentro de suas múltiplas
dimensões humanas: física, moral, social, cívica, sexual, religiosa, artística, profissional etc. Este
processo é bastante abrangente e se constitui em uma nova modalidade de educação que vem
aparecendo nas empresas, a Educação Corporativa, que compreende todas as atividades
realizadas para identificar, modelar, difundir e aperfeiçoar as competências essenciais para o
sucesso de uma organização.
B É o processo educativo de curto prazo que envolve ações visando ampliar a capacidade das
pessoas para desempenhar atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa.
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C
Visa proporcionar a qualificação necessária para o desempenho de determinada atividade
profissional. Pode ocorrer em diferentes níveis, por exemplo, profissões de nível médio e
profissões de nível superior. Tradicionalmente, a formação profissional tem sido atribuição das
escolas. Nos tempos atuais, as empresas podem proporcionar formação profissional até mesmo
em nível superior.
D
Refere-se ao conjunto de experiências de aprendizagem não necessariamente relacionadas aos
cargos que as pessoas ocupam, mas que proporcionam oportunidades para o crescimento e
desenvolvimento profissional. Diferentemente do treinamento, que é orientado para o presente, o
desenvolvimento de pessoas focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização,
envolvendo um compromisso maior com a capacitação de pessoas.
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