ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
 
 1a Questão (Ref.: 201202158385) Pontos: 0,1 / 0,1 
A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que 
influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais 
influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo 
a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os 
fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa: 
 
 
 
A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem 
como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto 
satisfatório. 
 
A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população 
aumentar e o produto for de gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e 
ainda se o produto for de gosto satisfatório. 
 A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da 
população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório. 
 
A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da 
população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório. 
 
 2a Questão (Ref.: 201202158356) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, 
oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da 
Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do 
município onde reside, ele atua em um mercado de: 
 
 
 
Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região. 
 
Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros 
vendedores de verdura que compram e revendem esse produto. 
 Concorrência perfeita. 
 
Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região. 
 
Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus 
produtos. 
 
 3a Questão (Ref.: 201202158315) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. 
Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga 
tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes 
afirmativas estão corretas: 
 
 
 
A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva 
em relação ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios. 
 
A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um 
negócio. 
 O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das 
condições para um ambiente econômico saudável. 
 
A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem 
em todos os países. 
 
A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as 
grandes empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios. 
 
 4a Questão (Ref.: 201202158873) Pontos: 0,1 / 0,1 
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores: 
 
 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado 
consumidor. 
 Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e 
regulamentação governamental. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado 
consumidor. 
 
 5a Questão (Ref.: 201202692129) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com MAXIMIANO (2006, p. 22) ¿Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e 
sob as mais diversas formas¿. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além 
disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, 
avalie as afirmações. I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum 
produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II. O caminho principal para identificar 
oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo 
satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazêlas a um custo compatível com o valor que os 
clientes estejam dispostos a pagar. III. O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho 
mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV. O candidato a 
empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante 
procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma em 
 
 
 d) I, II e IV. 
 
e) I, II e III. 
 
b) II e IV. 
 
a) I e III. 
 
c) III e IV. 
 
 1a Questão (Ref.: 201202377329) Pontos: 0,1 / 0,1 
São fatores culturais que influenciam na compra dos consumidores, exceto: 
 
 
 
grupos sociais 
 renda 
 
tradições 
 
religião 
 
hábitos 
 
 2a Questão (Ref.: 201202377319) Pontos: 0,1 / 0,1 
Planejar consiste em tomar decisões, exceto: 
 
 
 
Definir meios de execução 
 
Definir metas 
 
Definir ações 
 
Definir objetivos 
 Definir lucros 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202377324) Pontos: 0,1 / 0,1 
O planejamento estratégico tem várias etapas, exceto: 
 
 
 Prever o lucro da empresa 
 
Definir objetivos 
 
Definir a missão 
 
Implementar a estratégia 
 
Definir a estratégia 
 
 4a Questão (Ref.: 201202985718) Pontos: 0,0 / 0,1 
Com relação a preparação de um Plano de Negócios assinale a opção correta. 
 
 
 O Sumário Executivo é um Plano de Negócios em miniatura. 
 
A análise econômica presente no plano de negócios não deve incluir as margens praticadas, nem o 
potencial de lucro do negócio em questão 
 
Não deve haver preocupação com confidencialidade em trabalhos envolvendo um plano de negócios, 
tendo em vista que o conhecimento deve ser difundido 
 O Sumário Executivo de um Plano de Negócios é um resumo contendo uma coletânea de "highlights" do 
plano. 
 
A análise de mercado deve incluir o segmento de mercado, seu foco/nicho, o que já existe no mercado, 
competidores e vantagens competitivas 
 
 5a Questão (Ref.: 201202160015) Pontos: 0,0 / 0,1 
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de 
colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa: 
 
 
 
Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar. 
 Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa. 
 Elaborar o plano estratégico da empresa. 
 
Elaborar e desenvolver um projeto. 
 
Elaborar o plano tático da empresa. 
 
 1a Questão (Ref.: 201202682093) Pontos: 0,1 / 0,1 
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que 
 
 
 
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser 
respeitadas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes 
de negócios 
 
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar 
futuras ações de alavancagem 
 
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes 
 
 2a Questão (Ref.: 201202344666) Pontos:0,1 / 0,1 
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para 
montar uma empresa, deve em primeiro lugar: 
 
 
 
Procurar financiamento 
 
Vender o produto 
 Licenciar o produto 
 
Arranjar sócios 
 
Divulgar a terceiros o produto 
 
 3a Questão (Ref.: 201202707925) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. 
 
 
 Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam 
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. 
 
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus 
empregados cuidem de tarefas operacionais. 
 
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas 
a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. 
 
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. 
 
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao 
gestor da empresa. 
 
 4a Questão (Ref.: 201202157011) Pontos: 0,1 / 0,1 
Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na 
avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: 
Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e 
retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - 
Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem 
ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
 
 
 Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 
 
Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno. 
 
Viabilidade de mercado e concorrência. 
 
Viabilidade de mercado e controle governamental. 
 
Viabilidade de mercado e controle governamental. 
 
 5a Questão (Ref.: 201202352070) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o 
início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras 
possibilidades: 
 
 
 
Empresa tradicional. 
 Home Office. 
 
Empresa Familiar. 
 
Cooperativa. 
 
Franquia. 
 
 1a Questão (Ref.: 201202347670) Pontos: 0,1 / 0,1 
Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para 
alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e 
funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações: 
 
 
 
Cronograma de atividades financeiras 
 
Estrutura Informal 
 Organograma 
 
Fluxograma 
 
Cronograma de atividades administrativas 
 
 2a Questão (Ref.: 201202160417) Pontos: 0,1 / 0,1 
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada: 
 
 
 
Diagrama de Causa e Efeito. 
 
Histograma. 
 Organograma. 
 
Cronograma. 
 
Fluxograma. 
 
 3a Questão (Ref.: 201202377329) Pontos: 0,1 / 0,1 
São fatores culturais que influenciam na compra dos consumidores, exceto: 
 
 
 
hábitos 
 
tradições 
 
religião 
 renda 
 
grupos sociais 
 
 4a Questão (Ref.: 201202985718) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação a preparação de um Plano de Negócios assinale a opção correta. 
 
 
 
O Sumário Executivo de um Plano de Negócios é um resumo contendo uma coletânea de "highlights" do 
plano. 
 
Não deve haver preocupação com confidencialidade em trabalhos envolvendo um plano de negócios, 
tendo em vista que o conhecimento deve ser difundido 
 O Sumário Executivo é um Plano de Negócios em miniatura. 
 
A análise de mercado deve incluir o segmento de mercado, seu foco/nicho, o que já existe no mercado, 
competidores e vantagens competitivas 
 
A análise econômica presente no plano de negócios não deve incluir as margens praticadas, nem o 
potencial de lucro do negócio em questão 
 
 5a Questão (Ref.: 201202352098) Pontos: 0,1 / 0,1 
Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais 
e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um 
objetivo da elaboração do Organograma: 
 
 
 
Determinar os tipos de Relações de autoridade. 
 
Alinhar os Níveis Hierárquicos. 
 Determinar os tipos de Relações informais. 
 
Criar Relações de Comando. 
 
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.