fome de poder (Nakane)_1702526134

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS AMÉRICAS 
 
FORMULÁRIO PARA ENTREGA DA ATIVIDADE 
NOME DA DISCIPLINA 
DOCENTE: Andréia Nakane 
DATA : 20/05/20 
NOME DO ALUNO: Julia Mendes de Alcantara 
RA : 197988 TURNO: matutino 
CURSO: Relações públicas SEMESTRE : 1 
 
 
Introdução a Relações Públicas 
 
 
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS AMÉRICAS 
 
 
ATIVIDADE 
 
 
 
EXERCÍCIOS 
Qual dos itens expostos acima, você considera mais relevante? 
Elabore uma ordem sequencial em formato crescente, do primeiro, 
mais importante, para o último, menos importante. Escolha 5 
tópicos acima apresentados, comente-os e diretamente faça uma 
analogia com uma empresa e/ou célula de Comunicação para que a 
mesma atinja patamares de grande sucesso. Não esqueça de 
apresentar estudos de casos para cada item. 
 
1) RESPOSTA: • Persuasão e Sedução, como pilares da 
Comunicação, serão sempre competências vitais para o 
sucesso de um negócio/projeto. Este é o tópico que 
considero ser o mais relevante pois, de acordo com o 
 
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consultor em negociação e criatividade, Jairo Siqueira: “Num 
mercado altamente competitivo e em acelerada mudança, a 
habilidade de comunicar ideias e convencer as pessoas da 
necessidade de mudanças é essencial”. Nestas 
circunstâncias, o domínio das técnicas de persuasão cria um 
diferencial valioso. Mesmo na antiguidade, as primeiras 
técnicas retóricas surgiram para que reis, estados e governos 
pudessem convencer e persuadir o povo. 
 
2) REPOSTA: TOPICOS EM ORDEM SEQUENCIAL 
1. Até acertarmos no alvo de um negócio promissor, 
inúmeras serão as tentativas, que mesmo falhas 
servirão de lastro para algo maior no futuro. 
2. Testar, testar e buscar sempre o 
aperfeiçoamento contínuo. Linha de produção 
permite padronização, mas requer sempre uma 
maior busca por melhorias. 
3. Não necessariamente para empreender você 
precisa ser o mentor de uma ideia. 
4. Atentem-se para quem se aproxima de seus 
projetos e negócios... há muitos com boas 
intenções, enquanto, outros só querem usurpá-
las. 
5. Um produto e/ou serviço deve apresentar 
diferenciais, e muito deles, não serão no seu core 
business. O MC Donald´s vendia um hamburguer 
bastante tradicional, o aspecto agilidade e 
simpatia no atendimento o tornava ainda mais 
“saboroso”. 
6. Mesmo você sendo um profissional de primeira 
linha, se o seu produto não o for, o sucesso será 
pouco perene. 
7. Persuasão e Sedução, como pilares da 
Comunicação, serão sempre competências vitais 
para o sucesso de um negócio/projeto. 
8. Levantar-se da cadeira, sair do escritório são 
ações imprescindíveis que fomentam visões 
 
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plenas do que o consumidor, e hoje, prosumidor, 
demandam. Por isso as equipes devem ser 
multifuncionais, com espaço para ir de encontro 
com o público. 
9. Uma cultura de negócios não se cria de uma 
noite para o dia. Demanda tempo e 
sensibilização inicial para alavancar. 
10. Passionalidade deve superar o racional desejo 
de ganhar dinheiro. Isso será natural 
 
3) RESPOSTA: Empresa escolhida para fazer a analogia é o 
McDonald’s 
1• Testar, testar e buscar sempre o aperfeiçoamento contínuo. 
Linha de produção permite padronização, mas requer sempre 
uma maior busca por melhorias. No caso do lançamento de um 
novo produto ou aperfeiçoamento, bons testes evitam o 
desperdício de muitos recursos e muito dinheiro. Os testes não 
garantem que o produto, projeto ou ideia, vão ser um sucesso ou à 
prova de falhas, mas são um ponto incontornável de um trabalho de 
inovação bem-feito, porque dão pistas sobre ao sucesso do produto 
ao mercado e grandes melhorias são alcançadas. Um exemplo disso 
são os irmãos McDonalds que fazem uma série de testes, mesmo 
depois de chegar a uma conclusão e terminar a linha de montagem 
dos sanduíches, eles percebem que podem melhorar e refazem tudo, 
não é atoa que deu muito certo. 
2• Até acertarmos no alvo de um negócio promissor, inúmeras 
serão as tentativas, que mesmo falhas servirão de lastro para 
algo maior no futuro. É de extrema importância manter a 
persistência, pois é preciso muito esforço para atingir o sucesso, e 
muitas vezes nos deparamos com falhas e fracassos, mas é a 
persistência que fará a diferença entre acertar o alvo e não acertar. 
Um grande exemplo dessa teoria é a empresa Mcdonald’s e seu dono 
Ray Kroc, tudo que ele conseguiu foi pela sua persistência, como ele 
ele diz... “nada supera a persistência, nem mesmo o talento e a 
genialidade, nem educação: nada nesse mundo é mais importante 
para o sucesso doque a persistência e a determinação”. 
 
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3• Levantar-se da cadeira, sair do escritório são ações 
imprescindíveis que fomentam visões plenas do que o 
consumidor, e hoje, prosumidor, demandam. Por isso as equipes 
devem ser multifuncionais, com espaço para ir de encontro com 
o público. É visível que as equipes multidisciplinares são fatores 
importantes para o desenvolvimento das empresas, pois facilita a 
troca de informação e melhoram o desempenho das atividades e 
relações individuais e coletivas, pois todos, (empresa/colaboradores) 
trabalham focados no mesmo objetivo, o sucesso profissional. 
Exemplo desse método é o Ray kroc, que durante sua trajetória, 
participa da cozinha até ensina a fritar o hambúrguer da maneira certa, 
limpa a parte de fora da franquia, e observa os funcionários para que 
tudo flua de maneira correta, e de fato deu muito certo. 
4• Não necessariamente para empreender você precisa ser o 
mentor de uma ideia. Empreendedor não é só quem cria a ideia, mas 
quem também acredita e encherga oportunidade, pois nem sempre 
quem cria a ideia sabe como coloca- la em prática e faze- la se 
expandir, pois não basta ser apenas criativo. Ray kroc mais doque 
ninguém nos mostrou isso, pois os irmãos McDonalds sabiam de sua 
grande ideia revolucionária, porém não souberam executar e 
desistiram logo de cara, diferente de Ray que manteve a persistência 
e teve uma execução bem feita. 
5• Atentem-se para quem se aproxima de seus projetos e 
negócios... há muitos com boas intenções, enquanto, outros só 
querem usurpá-las. Algo muito importante é estar atentando a 
ambição das pessoas a sua volta quando se trata de ideias 
revolucionárias, pois isso causaria danos irreversíveis. Foi o que 
aconteceu com os irmãos McDonalds, eles não perceberam a 
ambição e “fome de poder" que havia em Ray e fez com que 
perdesem o pouco que tinham, por pura ingenuidade.