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07/10/2021 00:05 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=101544840&user_cod=2839988&matr_integracao=202004179021 1/6 Simulado AV Teste seu conhecimento acumulado Disc.: EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Aluno(a): VANESSA LEAL DE SOUSA 202004179021 Acertos: 6,0 de 10,0 06/10/2021 Acerto: 1,0 / 1,0 Atenta a grande competitividade no mercado de produtos e ferramentas para corrigir problemas de software, a empresa Alpha decide criar uma área de inovação, para fazer frente a esse mercado, como uma organização inovadora. Aponte quais ações são necessárias para que ela se torne uma organização inovadora: I - Desenvolver uma cultura para inovação, definida em seus objetivos estratégicos (missão, visão e valores). II - Estabelecer meios para valorização e desenvolvimento de seus talentos III - Desenvolver uma visão apurada do mercado Nenhuma das ações Todas as ações Apenas I e II Apenas I e III Apenas II e III Respondido em 06/10/2021 23:43:45 Explicação: Uma organização inovadora cria uma cultura de inovação e propicia o desenvolvimento dessas inovações. Investe em seus talentos, além de ter uma visão apurada do mercado. Acerto: 0,0 / 1,0 No mundo competitivo atual, inovação, baixo custo de manutenção e criatividade para solucionar problemas com promessas de grande lucratividade é o que tem atraído investidores e empreendedores para as startups. De acordo com essa afirmação, assinale as afirmativas corretas: I ¿ Ser escalável significa ter a capacidade de entregar o mesmo produto ou serviço repetidamente; II ¿ Ser replicável é a possibilidade de crescer rápido fornecendo um alto retorno; III ¿ As startups são desenhadas de forma ambiciosa para ganhar escala e alto retorno. III, apenas II, apenas II e III, apenas. I, II e III Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 07/10/2021 00:05 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=101544840&user_cod=2839988&matr_integracao=202004179021 2/6 I e II, apenas Respondido em 06/10/2021 23:47:22 Explicação: Só a III está certa. Nas duas primeiras estão com os conceitos trocados entre si. Acerto: 0,0 / 1,0 João e Pedro são dois jovens empreendedores entusiasmados que estão com um projeto para desenvolver um aplicativo com soluções inovadoras na área de educação, mas para tocar o negócio precisarão captar investimentos. O negócio está ainda na fase embrionária. Considerando o momento do negócio, que tipo de investidor estes jovens devem buscar? Os Fs do inglês (Family, Friends e Fools) Investidor anjo Séries A (Venture Capital) Financeiras de crédito Seed Money Respondido em 06/10/2021 23:48:04 Explicação: Os Fs do inglês (Family, Friends e Fools) são pessoas que estão mais propensas a acreditar no empreendedor e depositar confiança na ideia e no trabalho. Acerto: 0,0 / 1,0 As principais características do Big Data podem ser definidas através dos 5 Vs do Big Data, são eles: Velocidade, Variedade, Volume, Veracidade e Valor. O termo velocidade refere-se, principalmente, à: Necessidade de gerar aplicações rapidamente, em função da demanda do negócio. Rapidez com que os dados se tornam obsoletos com o tempo. Rapidez com que os dados precisam ser transmitidos e tratados. Existência de uma grande quantidade de dados coletados Importância da facilidade de manipular cubos de visualização de dados, rapidamente. Respondido em 06/10/2021 23:49:26 Explicação: É a rapidez com que os dados precisam ser transmitidos e tratados. Apesar da complexidade, variedade e volume, o tratamento dos dados precisa ser ágil para que as informações sejam utilizadas em tempo real e subsidiem as tomadas de decisão. Afinal, os dados também são gerados em uma velocidade muito alta, e de nada adianta demorar para tratar e obter uma informação já defasada. É preciso acompanhar a velocidade com que os dados são produzidos. Acerto: 1,0 / 1,0 A Apple, cuja marca é simbolizada por uma maçã mordida, é mundialmente conhecida e possui diversos produtos, dentre os quais o iPhone. De acordo com os conceitos apresentados, a natureza da marca iPhone Questão3 a Questão4 a Questão5 a 07/10/2021 00:05 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=101544840&user_cod=2839988&matr_integracao=202004179021 3/6 é: De produto Certificação Figurativa De serviços Coletiva Respondido em 06/10/2021 23:50:00 Explicação: De produto, pois as marcas de produto são usadas para distinguir um produto, de origem diversa, de outros idênticos, semelhantes ou afins. Acerto: 0,0 / 1,0 As forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, que considera cinco forças que podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo mercado. Observando a análise competitiva de Porter podemos afirmar que as mencionadas forças competitivas possuem a seguinte definição: I - Poder de barganha dos fornecedores - Os fornecedores podem exercer seu poder de barganha sobre os participantes do mercado ao ameaçar aumentar os preços ou reduzir a qualidade dos produtos e serviços comprados. Poderosos fornecedores de matérias-primas podem apertar a lucratividade de um mercado que não está apto a repassar os aumentos em seus próprios preços. II - Poder de barganha dos clientes - Pode reduzir os lucros das organizações ao exigir melhor qualidade dos produtos ou cobrar por uma prestação de serviços mais adequada, atendendo a seus anseios, exigindo maior qualidade e serviços agregados, e fazendo com que os concorrentes iniciem uma corrida em detrimento dos lucros do setor. III - Produtos substitutos - É quando um bem pode ser consumido em substituição a outro. Os serviços substitutos limitam o potencial de um setor, a menos que este consiga melhorar a qualidade do produto ou, de alguma forma, através do marketing, estabelecer uma diferenciação. IV - Concorrentes - A concorrência é principalmente notada e evidenciada na disputa por posições táticas, que envolvem preço, entrada de novos produtos, marketing, público alvo e fatores determinantes no mercado de consumo. V - Novos entrantes - Refere-se ao grau de competitividade do mercado ou até que ponto as empresas são capazes de entrar neste mercado e concorrer por clientes. Novos entrantes em um setor trazem novas capacidades e o desejo de ganhar participações no mercado. Por outro lado, existem duas expectativas dos entrantes em relação às barreiras, ter produtos mais competitivos e capacidade de seus estoques e capital de giro. Com base nas afirmações feitas podemos concluir que: Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras Todas as afirmações são verdadeiras Somente as afirmações I, II, III e IV são verdadeiras Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras. Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras Respondido em 06/10/2021 23:55:05 Explicação: As 5 forças de Porter são: Novos entrantes - Essa força refere-se ao grau de competitividade do mercado ou até que ponto as empresas são capazes de entrar neste mercado e concorrer por clientes. Os novos entrantes em um setor trazem novas capacidades, o desejo de ganhar participações no mercado e, em geral, recursos substanciais. Por outro lado, existem duas expectativas dos entrantes em relação às barreiras: a Questão6 a 07/10/2021 00:05 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=101544840&user_cod=2839988&matr_integracao=202004179021 4/6 existência já consolidada de barreiras de entrada e a ameaça de reação dos competidores já estabelecidos. Poder de barganha dos fornecedores - Os fornecedores podem exercer seu poder de barganha sobre os participantes do mercado ao ameaçar aumentar os preços ou reduzir a qualidade dos produtos e serviços comprados. Poderosos fornecedores de matérias-primas podem apertar a lucratividade de um mercado que não está apto a repassar os aumentos no custo em seuspróprios preços. Poder de barganha dos clientes - O poder de barganha dos clientes pode reduzir os lucros das organizações ao exigir melhor qualidade dos produtos ou cobrar por uma prestação de serviços mais adequada, atendendo a seus anseios, exigindo maior qualidade e serviços agregados, e fazendo com que os concorrentes iniciem uma corrida em detrimento dos lucros do setor. Alguns fatores que aumentam o poder de barganha dos clientes podem ser evidenciados quando eles são pouco numerosos e compram ou contratam relativamente em grande volume. Produtos substitutos - É quando um bem pode ser consumido em substituição a outro. Os serviços substitutos limitam o potencial de um setor, a menos que este consiga melhorar a qualidade do produto ou, de alguma forma, através do marketing, estabelecer uma diferenciação. A oferta de produtos substitutos resulta inevitavelmente em comparações entre qualidade e desempenho, feitas pelos consumidores de forma similar àquela com relação ao preço. Concorrentes - A concorrência é principalmente notada e evidenciada na disputa por posições táticas, que envolvem preço, entrada de novos produtos, marketing, público alvo e fatores determinantes no mercado de consumo. Acerto: 1,0 / 1,0 É uma técnica de inovação centrada na pessoa, que busca compreender as preocupações dos clientes potenciais que está estudando para assim melhorar seu produto ou serviço, criando empatia com o intuito de fazer desse produto ou serviço uma ajuda real para o usuário. Sobre qual técnica de gestão estamos nos referindo? Mapa de empatia Design Thinking Benchmarking Brainstormig Canvas Respondido em 06/10/2021 23:55:36 Explicação: Design Thinking (DT) é uma técnica que usa a sensibilidade do designer e os métodos de inovação para que coincidam as necessidades das pessoas com o que é tecnicamente possível e financeiramente viável para a organização e, assim, criar valor ao cliente. Acerto: 1,0 / 1,0 Quaisquer lançamentos, sejam de automóveis, eletroeletrônicos, eletrodomésticos, alimentos, perfumes ou outros produtos, precisam de estudos para nortear seu desenvolvimento, produção e design. É uma ferramenta muito útil na fase de desenvolvimento, pois pode mostrar os problemas técnicos do produto antes que ele vá para a fase de produção, evitando custos desnecessários com ferramental errado. Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando da ferramenta: Protótipo Design Thinking Modelo MVP (Minimum Viable Product) Diagrama de Ishikawa Questão7 a Questão8 a 07/10/2021 00:05 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=101544840&user_cod=2839988&matr_integracao=202004179021 5/6 Respondido em 06/10/2021 23:56:23 Explicação: Um Protótipo pode ser definido como um modelo funcional desenvolvido a partir de especificações preliminares para simular a aparência e a funcionalidade de um produto final, ainda que de forma incompleta. Quaisquer lançamentos, sejam de automóveis, eletroeletrônicos, eletrodomésticos, alimentos, perfumes ou outros produtos, precisam de estudos para nortear seu desenvolvimento, produção e design. O protótipo é uma ferramenta muito útil na fase de desenvolvimento, pois pode mostrar os problemas técnicos do produto antes que ele vá para a fase de produção, evitando custos desnecessários com ferramental errado. Acerto: 1,0 / 1,0 Antônio Brito desenvolveu um aplicativo que tem como objetivo identificar trilhas e roteiros turísticos. Ele fez contato com um investidor que pediu que ele fizesse um Pitch. Antônio sabe que um Pitch pode ser apresentado verbalmente ou por escrito, mas precisa ser breve e objetivo. Um bom Pitch deve conter as algumas informações básicas, com EXCEÇÃO de: Quais são os possíveis problemas administrativos do negócio O problema que está buscando resolver Qual é a oportunidade identificada O tamanho do mercado que irá atuar Qual é a sua solução apresentada Respondido em 06/10/2021 23:59:26 Explicação: Possíveis problemas administrativos não são tratados no Pitch, pois essa técnica consiste em uma breve apresentação (de 3 a 5 minutos) dos pontos que são relevantes para impulsionar o empreendimento, Acerto: 1,0 / 1,0 É no tripé da sustentabilidade, ou tripé bottom line que o desenvolvimento sustentável se fundamenta. Ele se apoia nas seguintes vertentes: Social, ambiental e econômica. Com base nessa afirmação, selecione a alternativa correta A vertente econômica contribui para o aumento do engajamento dos funcionários e atração de novos colaboradores motivados A vertente ambiental apoia-se no capital intelectual de uma empresa sem descuidar do ambiente onde está inserida A vertente social refere-se ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade A vertente econômica apoia-se no respeito da comunidade A vertente social não consiste no bem-estar dos indivíduos da sociedade. O que importa é o lucro da organização Respondido em 07/10/2021 00:02:24 Explicação: A vertente social refere-se ao tratamento da sociedade e às pessoas que estão inseridas em um meio social, ou seja, o capital humano Questão9 a Questão10 a 07/10/2021 00:05 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=101544840&user_cod=2839988&matr_integracao=202004179021 6/6 javascript:abre_colabore('38403','268610025','4867393367');
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