prova Planejamento

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“Quando Jeff Bezos teve a grande ideia de criar um site para vender livros, ele chamou o seu chefe para 
compartilhar seus planos durante um passeio no Central Park. Se tivesse estudado os conselhos do patrão, 
sua ideia poderia ter virado cinza. Em vez disso, 48 horas depois do tal encontro, Bezos largou o emprego
 e foi investir na Amazon.com, que após 18 anos vale cerca de US $80 bilhões e emprega 56.200 pessoas.”
Disponível em: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/os-12-maiores-empreendedores-dos-novos-tempos-6134248#:~:text=RIO%20%2D%20Quando%20Jeff%20Bezos%20teve,ideia%20poderia%20ter%20virado%20cinza. 
Acesso em: 18 dez. 2020.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. A escola empreendedora, como o nome sugere, está relacionada à visão do empreendedor, do líder da organização, 
pautando sua estratégia no poder visionário do executivo chefe da organização.
PORQUE
II. A escola empreendedora tem seu foco direcionado para inovação, autonomia e, principalmente, aceitação de 
riscos, uma vez que busca recriar o modelo de negócio da organização a partir de grupos estratégicos estabelecidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		Resposta Selecionada:
	c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. (X) Resposta Errada
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao abordar sobre a escola do aprendizado, Mintzberg descreve os conceitos da erva daninha e da estufa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito do modelo da erva daninha.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Considera que as estratégias crescem lançando raízes em várias direções, e as estratégias se tornam organizacionais quando todos os colaboradores a incorporam. O processo de propagação da estratégia pode ser dado de maneira consciente ou não pela organização.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A escola do posicionamento é a última das três escolas prescritivas estabelecidas por Mintzberg, a qual foi muito divulgada pelo professor Michael Porter por meio da sua visão de que a estratégia pode ser compreendida a posições genéricas, sempre selecionadas a partir de análises pesquisadas das situações da indústria.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A escola do posicionamento é pautada de forma a ser desenvolvida de maneira analítica por meio de um posicionamento competitivo, uma vez que as estratégias neutralizam as forças competitivas.
PORQUE
II. Na escola de posicionamento ficou evidenciado que a formulação da estratégia deve ser rápida e superficial, deixando a análise do mercado em segundo plano, pois uma exaustiva análise do ambiente interno e do ambiente externo da organização somente atrasa o processo de planejamento estratégico.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	
· 
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico é uma ferramenta de fundamental importância para as organizações e pode ser dividido em três tipos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três tipos de planejamento estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Estratégico, tático e operacional.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	No conceito dos 5 Ps da estratégia desenvolvido pelo professor Henry Mintzberg, o autor apresenta a ideia da estratégia em que as ações da empresa são elaboradas e pensadas antes da prática, antes de colocar ações no mercado, e todas as decisões devem ser tomadas de forma consciente e propositada, nunca por impulso.
 
A qual dos 5 Ps da estratégia o texto acima se refere?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Plano.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Mintzberg, as escolas de estratégia se dividem entre escolas descritivas, prescritivas e configurativas. Assinale a alternativa que apresenta uma escola prescritiva.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Design.
	
	
	
Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	Enunciado: É importante ressaltar que nas décadas de 1950 e 1960 as organizações utilizavam o que poderíamos chamar de um planejamento operacional, chegando ao nível de planejamento estratégico somente nos anos 1970, efeito da grande instabilidade e das crises sucessivas, como as crises do petróleo, desemprego, entre outras.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Em um momento turbulento ou mesmo dentro de crises sucessivas, não seria possível implementar um planejamento estratégico.
PORQUE
II. O planejamento estratégico pode ser conceituado como uma ferramenta que auxilia os gestores a tomarem decisões que impactem o futuro da organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dentre as várias escolas descritivas de estratégia postuladas por Mintzberg em seu livro Safári de estratégia, a escola cognitiva é uma das mais interessantes. Assinale a alternativa que apresenta um conceito correto sobre a escola cognitiva.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Busca compreender as estratégias que se desenvolvem nas mentes das pessoas, para que esse processo possa ser mapeado em Estruturas, Modelos, Conceitos e Esquemas.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico pode ser visto como um jogo de xadrez em que o jogador deve ter capacidade de entender os efeitos dos seus movimentos presentes (jogadas) no futuro, tanto para si como para o adversário, assim como deve se proteger dos movimentos do adversário, que o afetam tanto no presente como no futuro.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. O planejamento estratégico pode ser entendido como um processo no qual o gestor aponta a organização para a direção a ser seguida, sendo uma responsabilidade do alto escalão da empresa. É voltado para a formulação de objetivos organizacionais, sempre observando detalhadamente as condições do ambiente interno e externo.
PORQUE
II. O planejamento tático busca minimizar os resultados das áreas e da organização, sendo desenvolvido pelos níveis gerenciais das organizações, sempre alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Focaliza a utilização mais eficiente possível dos recursos disponíveis em cada área.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico tem suas origens no militarismo da Antiga Grécia, sendo introduzido no mundo das organizações muitos séculos depois, mais precisamente em meados do século XX, efeito do Pós-Segunda Guerra Mundial. 
Assinale a alternativa que melhor define o conceito de planejamento estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando a um maior grau de interação com o ambiente.