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· Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Enunciado: É importante ressaltar que nas décadas de 1950 e 1960 as organizações utilizavam o que poderíamos chamar de um planejamento operacional, chegando ao nível de planejamento estratégico somente nos anos 1970, efeito da grande instabilidade e das crises sucessivas, como as crises do petróleo, desemprego, entre outras.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Em um momento turbulento ou mesmo dentro de crises sucessivas, não seria possível implementar um planejamento estratégico.
PORQUE
II. O planejamento estratégico pode ser conceituado como uma ferramenta que auxilia os gestores a tomarem decisões que impactem o futuro da organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Comentário da resposta:
	Quanto à afirmação I, acontece exatamente o contrário, pois o planejamento estratégico foi amplamente utilizado em momentos de crises e incertezas. 
Tópico 1. Origens, Evolução do Conceito de Estratégia (Livro didático).   
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0,5 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico pode ser visto como um jogo de xadrez em que o jogador deve ter capacidade de entender os efeitos dos seus movimentos presentes (jogadas) no futuro, tanto para si como para o adversário, assim como deve se proteger dos movimentos do adversário, que o afetam tanto no presente como no futuro.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. O planejamento estratégico pode ser entendido como um processo no qual o gestor aponta a organização para a direção a ser seguida, sendo uma responsabilidade do alto escalão da empresa. É voltado para a formulação de objetivos organizacionais, sempre observando detalhadamente as condições do ambiente interno e externo.
PORQUE
II. O planejamento tático busca minimizar os resultados das áreas e da organização, sendo desenvolvido pelos níveis gerenciais das organizações, sempre alinhados aos objetivos estratégicos da organização. Focaliza a utilização mais eficiente possível dos recursos disponíveis em cada área.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	Comentário da resposta:
	A primeira asserção está correta. Na segunda, o erro está no fato de que o objetivo do planejamento tático não é minimizar os resultados das áreas, e sim maximizá-los. 
Tópico 2. Tipos de Planejamento (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0,5 pontos
	
	
	
	As escolas prescritivas partem do pressuposto do desenvolvimento de estratégias a partir do nível corporativo, ou seja, pela alta administração da organização, formulando estratégias gerais ou de guarda-chuva, direcionadas para um posicionamento competitivo, baseado fortemente em dados quantitativos gerados pela empresa e o mercado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A escola do Design traz a ideia da concepção da estratégia por meio da criação de uma mente, de um estrategista da organização, como visão bastante centralizadora do executivo principal da organização.
PORQUE
II. Busca minimizar os resultados das áreas e da organização, sendo desenvolvido pelos níveis gerenciais das organizações, sempre alinhados aos objetivos estratégicos da organização, focalizando a utilização mais eficiente possível dos recursos disponíveis em cada área.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Comentário da resposta:
	A primeira asserção define perfeitamente a escola do Design. Já a segunda assertiva não tem qualquer relação com a escola do Design e apresenta conceitos errados do PE (Planejamento Estratégico).
Tópico 1. Escola do Design (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	“Quando Jeff Bezos teve a grande ideia de criar um site para vender livros, ele chamou o seu chefe para compartilhar seus planos durante um passeio no Central Park. Se tivesse estudado os conselhos do patrão, sua ideia poderia ter virado cinza. Em vez disso, 48 horas depois do tal encontro, Bezos largou o emprego e foi investir na Amazon.com, que após 18 anos vale cerca de US $80 bilhões e emprega 56.200 pessoas.”
Disponível em: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/os-12-maiores-empreendedores-dos-novos-tempos-6134248#:~:text=RIO%20%2D%20Quando%20Jeff%20Bezos%20teve,ideia%20poderia%20ter%20virado%20cinza. Acesso em: 18 dez. 2020.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. A escola empreendedora, como o nome sugere, está relacionada à visão do empreendedor, do líder da organização, pautando sua estratégia no poder visionário do executivo chefe da organização.
PORQUE
II. A escola empreendedora tem seu foco direcionado para inovação, autonomia e, principalmente, aceitação de riscos, uma vez que busca recriar o modelo de negócio da organização a partir de grupos estratégicos estabelecidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	Comentário da resposta:
	As duas asserções estão corretas e apresentam conceitos sobre a escola empreendedora que constam no conteúdo do livro didático.
Tópico 1. Escola Empreendedora (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 0,5 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico como ferramenta de apoio às organizações modernas foi de fundamental importância para que as empresas permanecessem competitivas e saudáveis para um mercado que foi se tornando rapidamente mais exigente e competitivo.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. O planejamento estratégico pode ser entendido como um conjunto de medidas que o gestor deve tomar para que a situação futura seja diferente do passado.
PORQUE
II. Traz a ideia da utilização do planejamento estratégico como uma ferramenta de progresso para a organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	Comentário da resposta:
	O planejamento estratégico pode ser entendido como um conjunto de medidas que o gestor deve tomar para que a situação futura seja diferente da anterior, trazendo, assim, a ideia da utilização do planejamento estratégico como uma ferramenta de progresso para a organização.
Tópico 1. Conceituação de Planejamento Estratégico (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Henry Mintzberg, que é professor da Universidade de McGill e PhD pelo MIT, autor de diversos livros sobre estratégia como A ascensão e a queda do planejamento estratégico, Safári de estratégia e vários outros, trouxe para o mundo dos negócios o conceito dos 5 Ps.
Assinale a alternativa que apresenta os 5 Ps da estratégia corretamente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.
	Comentário da resposta:
	O autor Mintzberg, em seus livros, propõe como os 5 Ps da estratégia: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.
Tópico 2. Os 5 Ps da Estratégia (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Desde dos primórdios das primeiras civilizações até os dias atuais é possível perceber ações de planejamento, perpassando pela Grécia Antiga, pela China de Sun Tzu, com a sua obra A arte da guerra, egípcios, persas, romanos, dentre tantas outras civilizações nas quais se pode constatar a utilização de um planejamento estratégico.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:I. No mundo empresarial, o conceito de estratégia é muito mais recente, passando a ser difundido somente com a revolução industrial.
PORQUE
II. O planejamento estratégico é um instrumento para estabelecimento de metas de resultados que só foi utilizado pelas organizações nos anos 2000. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	Comentário da resposta:
	O planejamento estratégico foi aplicado nas empresas a partir da revolução industrial, mas com muito mais intensidade a partir dos anos de 1950.
Tópico 1. Origens, Evolução do Conceito de Estratégia (Livro didático).       
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,5 pontos
	
	
	
	A escola do planejamento é uma das escolas prescritivas conceituada por Mintzberg em seu livro Safári de estratégia. Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto da escola do planejamento.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É baseada em políticas que constituem o centro de interesse na formação de estratégias como um processo aberto de influência para a negociação das estratégias favoráveis a esses interesses.
	Comentário da resposta:
	A escola do planejamento, segundo Mintzberg, é formada no alto da pirâmide organizacional, difundindo uma posição e uma visão das áreas da organização. Tem como enfoque dados quantitativos, não levando em consideração a cultura organizacional.
Tópico 2. Escola do Planejamento (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Dentre as várias escolas descritivas de estratégia postuladas por Mintzberg em seu livro Safári de estratégia, a escola cognitiva é uma das mais interessantes. Assinale a alternativa que apresenta um conceito correto sobre a escola cognitiva.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Busca compreender as estratégias que se desenvolvem nas mentes das pessoas, para que esse processo possa ser mapeado em Estruturas, Modelos, Conceitos e Esquemas.
	Comentário da resposta:
	A escola cognitiva está ligada aos conceitos da psicologia, então busca entender como a estratégia é formada na mente das pessoas.
Tópico 2. Escola Cognitiva (Livro didático).
	
	
	
· Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico tem suas origens no militarismo da Antiga Grécia, sendo introduzido no mundo das organizações muitos séculos depois, mais precisamente em meados do século XX, efeito do Pós-Segunda Guerra Mundial. 
Assinale a alternativa que melhor define o conceito de planejamento estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando a um maior grau de interação com o ambiente.
	Comentário da resposta:
	É a única alternativa que apresenta o conceito de planejamento estratégico, as demais apresentam definições de logística reversa, marketing, finanças e qualidade de vida no trabalho.
Tópico 1. Conceituação de Planejamento Estratégico (Livro didático).

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