AV1 Princípios de Gestão

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CURSO: ADMINISTRAÇÃO 
PROFESSOR: KLÊNER KLENI COSTA BRYTO 
DISCIPLINA: FLX001 – PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
ALUNO(A): _______________________________________________________
TURMA: 3003 TURNO NOTURNO 
DATA: 04/10/2021
AV1
Nota dos trabalhos: _______________
Nota da Prova: _______________
Nota Final: _______________
Assinatura Prof(ª).: ________________________ 
INSTRUÇÕES 
 Esta avaliação deve ser respondida pelo(a) aluno(a) e devolvida em formato PDF; 	 
 A postagem da avaliação deve ser feita no TEAMS, na aba “Trabalhos da Disciplina”; 	
 O prazo limite para a postagem é até 05/10/2021, às 19 horas; 
 A avaliação é constituída de 04 (quatro) questões.
 Não serão aceitos os envios feitos em desacordo com estas orientações. 
BOA PROVA!
COMPOSIÇÃO DA AV1
PROVA (VALOR 10,0 PONTOS)
QUESTÃO 1 (2,0 PONTOS)
Em tempos onde as mudanças ocorrem em extrema velocidade, o capital humano se torna um dos principais fatores de sobrevivência e competitividade das grandes empresas. Sabendo disso, muitas organizações apostam na gestão de competências para formar e reter grandes talentos dentro de casa.
Com base no texto acima, de caráter motivador, marque a alternativa que contenha apenas hard skill.
a) Curso de curta duração “Aprendendo a elaborar Imposto de Renda”; Liderança autocrática.
b) Implantação da ferramenta Lean; Priorização de resolução de problemas (Matriz GUT).
c) Liderança autocrática; Implantação da ferramenta Lean.
d) Priorização de resolução de problemas (Matriz GUT); Liderança participativa.
QUESTÃO 2 (3.0 PONTOS)
I. Competências Gerenciais são conhecimentos, habilidades e atitudes, necessários aos diferentes níveis da organização, que resultam no que os gestores realizam ou produzem no trabalho.
PORQUE
II. As competências Gerenciais estão relacionadas às atividades de: comunicação, planejamento, desenvolvimento de equipes, gestão de processos de trabalho, gestão do conhecimento, gestão de competências e clima organizacional.
Analise as duas assertivas apresentadas acima, fazendo relação “asserção-razão”, para em seguida marcar a única alternativa correta.
a) A afirmação I é verdadeira e a II falsa.
b) As duas afirmativas são verdadeiras e a II justifica a I.
c) A afirmação II é verdadeira e a I falsa.
d) As duas são verdadeiras e a II não justifica a I.
QUESTÃO 3 (2,0 PONTOS)
Com base nos Fundamentos da Administração, Organização, Gestão e Visão Sistêmica, analise as afirmações abaixo, para em seguida marcar a única alternativa correta.
I. A gestão consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir seus objetivos da melhor maneira possível.
II. O desempenho da administração deve atender simultaneamente a dois critérios fundamentais: eficiência e eficácia.
III. Eficiência é uma medida da proporção dos recursos ou tempo utilizados para alcançar um objetivo, ou seja, uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos.
Está(ão) correta(s):
a) Apenas o item I.
b) Apenas o item II.
c) Apenas os itens I e II.
d) Apenas os itens II e III.
e) Todos os itens.
QUESTÃO 4 (3.0 PONTOS)
O modelo 7S da McKinsey & Company identificam sete dimensões de uma empresa que precisam estar alinhadas para que ela obtenha sucesso. Você deve citar e descrever 03 dimensões.
a) ...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
b) ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................e;
c) ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 
Professor KLÊNER KC BRYTO