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A3 - ÁREAS FUNCIONAIS

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ÁREAS FUNCIONAIS 
Gabriela Alves Cardoso 
Marketing 
São Paulo, 2021 
Leia o trecho: 
“O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, 
responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços 
concretos. Por meio de uma administração competente desse processo de 
transformação, as organizações tornam-se mais eficientes, mais produtivas e 
capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com as necessidades de 
seus clientes”. 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. 
ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil. 2013, p. 407. 
As organizações modernas são amplas e complexas, muitas vezes atuando de 
maneira transnacional, isto é, em diferentes países. Por isso, dependem de uma 
organização eficiente e eficaz de seus colaboradores para que o desempenho 
geral da organização ocorra de acordo com seus objetivos delineados no nível 
estratégico. Portanto, as organizações são subdivididas em diferentes áreas 
funcionais, especializando, assim, a atuação dos colaboradores de cada área 
funcional. Quando maior a organização, maior a complexidades das relações 
existentes e, consequentemente, maior a necessidade da divisão funcional da 
organização. 
Logo, explique a função das seguintes áreas funcionais: 
I. Logística; 
II. Comercial; 
III. Financeiro. 
AVISOS IMPORTANTES: 
1. Elabore um texto de sua própria autoria, não copie, de forma alguma, textos 
da internet. Se você optar por usar palavras de outros autores, não se esqueça 
de fazer as devidas referências: coloque a passagem entre aspas e indique sua 
fonte. Textos compostos por trechos não autorais que não forem devidamente 
identificados não serão considerados para nota. 
2. Não se esqueça de reler o seu texto, verificando se ele está claro (coeso e 
coerente) e de fazer a correção ortográfica e gramatical (no próprio Word). 
3. Seu texto deve conter, no mínimo, 3 linhas. 
ATENÇÃO: TEXTOS ASSEMELHADOS AOS ENCONTRADOS EM FONTES 
DE INTERNET COMO BRAINLY E PASSEI DIRETO SERÃO INVALIDADOS E 
A NOTA SERÁ ZERADA. 
RESPOSTA 
As organizações tem cada vez mais distribuído suas atividades de forma 
clara e objetiva, de modo que as diversas áreas possam atuar de forma 
independente, mas sempre interagindo de forma cooperativa. Pois uma ação de 
determinado setor tem interferência direta nas outras ramificações da instituição 
e consequentemente no resultado final. 
Partimos deste pensamento para análise e exposição da área logística, 
que averigua estratégias para aquisição de insumos para que a produção ocorra 
de fato como planejado, bem como toda a movimentação de produtos e 
atividades dentro da organização. 
Para uma logística de sucesso é necessária uma preparação, pois 
diferente do pensado pelo senso comum esta área não administra tão somente 
centros de distribuição e produção. Serve também como base para outros 
setores através de suas atividades desenvolvidas, que são peças fundamentais 
para definir o alcance de metas. Pois realiza o plano de ação de acordo com a 
necessidade do cliente visando o crescimento da empresa de forma eficiente. 
A área comercial está estrategicamente ligada a logística como toda a 
cadeia de desenvolvimento dentro das organizações, desenvolvida a fim de 
promover estratégias de entrega do produto ao consumidor. Não referindo-se 
somente ao objeto e/ou serviço, mas o processo como um todo desde a 
idealização do modelo em que será produzido até suas fases intermediárias 
antes de chegar ao processo final. 
Envolvida desde a prospecção ao pós venda, a área comercial é 
ilusoriamente comparada a um guia que administra através de campanhas e 
projetos á jornada de compra ideal. Visando sempre conectar a necessidade do 
cliente e garantia do lucro da empresa, buscando gerar valor ao consumidor. 
Por fim, como toda e qualquer ação organizacional está em torno do 
investimento ou busca por resultados financeiros, tem-se a área responsável por 
administrar os recursos, controlando investimentos e riscos além de controlar as 
contas e impostos garantindo que os recursos cumpram suas finalidades para a 
certificar-se do lucro imediato ou a longo prazo. 
Todas as áreas de uma organização estão interligadas, as a financeira 
detém a centralização de ocupações, já que toda e qualquer realização dentro 
de uma empresa demanda recursos que são analisados criteriosamente para 
que haja uma tomada de decisão apropriada. Havendo então, condição de 
trabalho para a produção de bens e/ou serviços a fim de gerar o lucro estimado. 
 
 
REFERÊNCIAS 
ÁREAS ORGANIZACIONAIS E SUAS ATIVIDADES – Rodrigues, Jair 
https://administradores.com.br/artigos/%C3%A1reas-organizacionais-e-suas-
atividades 
DECOMPOSIÇÃO DE ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINSTRAÇÃO 
COM AS RESPECTIVAS FUNÇÕES E ATIVIDADES – Sérgio 
http://www.profsergio.net/areasfuncionais.pdf 
LOGÍSTICA EMPRESARIAL – Lopes, Elenice 
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/impressao_artigo/507 
QUAIS SÃO OS SETORES DE UMA EMPRESA? – Financeiro, Diário 
https://www.dicionariofinanceiro.com/setores-empresa/ 
 
 
 
https://administradores.com.br/artigos/%C3%A1reas-organizacionais-e-suas-atividades
https://administradores.com.br/artigos/%C3%A1reas-organizacionais-e-suas-atividades
http://www.profsergio.net/areasfuncionais.pdf
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/impressao_artigo/507
https://www.dicionariofinanceiro.com/setores-empresa/

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