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ÁREAS FUNCIONAIS Gabriela Alves Cardoso Marketing São Paulo, 2021 Leia o trecho: “O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio de uma administração competente desse processo de transformação, as organizações tornam-se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com as necessidades de seus clientes”. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil. 2013, p. 407. As organizações modernas são amplas e complexas, muitas vezes atuando de maneira transnacional, isto é, em diferentes países. Por isso, dependem de uma organização eficiente e eficaz de seus colaboradores para que o desempenho geral da organização ocorra de acordo com seus objetivos delineados no nível estratégico. Portanto, as organizações são subdivididas em diferentes áreas funcionais, especializando, assim, a atuação dos colaboradores de cada área funcional. Quando maior a organização, maior a complexidades das relações existentes e, consequentemente, maior a necessidade da divisão funcional da organização. Logo, explique a função das seguintes áreas funcionais: I. Logística; II. Comercial; III. Financeiro. AVISOS IMPORTANTES: 1. Elabore um texto de sua própria autoria, não copie, de forma alguma, textos da internet. Se você optar por usar palavras de outros autores, não se esqueça de fazer as devidas referências: coloque a passagem entre aspas e indique sua fonte. Textos compostos por trechos não autorais que não forem devidamente identificados não serão considerados para nota. 2. Não se esqueça de reler o seu texto, verificando se ele está claro (coeso e coerente) e de fazer a correção ortográfica e gramatical (no próprio Word). 3. Seu texto deve conter, no mínimo, 3 linhas. ATENÇÃO: TEXTOS ASSEMELHADOS AOS ENCONTRADOS EM FONTES DE INTERNET COMO BRAINLY E PASSEI DIRETO SERÃO INVALIDADOS E A NOTA SERÁ ZERADA. RESPOSTA As organizações tem cada vez mais distribuído suas atividades de forma clara e objetiva, de modo que as diversas áreas possam atuar de forma independente, mas sempre interagindo de forma cooperativa. Pois uma ação de determinado setor tem interferência direta nas outras ramificações da instituição e consequentemente no resultado final. Partimos deste pensamento para análise e exposição da área logística, que averigua estratégias para aquisição de insumos para que a produção ocorra de fato como planejado, bem como toda a movimentação de produtos e atividades dentro da organização. Para uma logística de sucesso é necessária uma preparação, pois diferente do pensado pelo senso comum esta área não administra tão somente centros de distribuição e produção. Serve também como base para outros setores através de suas atividades desenvolvidas, que são peças fundamentais para definir o alcance de metas. Pois realiza o plano de ação de acordo com a necessidade do cliente visando o crescimento da empresa de forma eficiente. A área comercial está estrategicamente ligada a logística como toda a cadeia de desenvolvimento dentro das organizações, desenvolvida a fim de promover estratégias de entrega do produto ao consumidor. Não referindo-se somente ao objeto e/ou serviço, mas o processo como um todo desde a idealização do modelo em que será produzido até suas fases intermediárias antes de chegar ao processo final. Envolvida desde a prospecção ao pós venda, a área comercial é ilusoriamente comparada a um guia que administra através de campanhas e projetos á jornada de compra ideal. Visando sempre conectar a necessidade do cliente e garantia do lucro da empresa, buscando gerar valor ao consumidor. Por fim, como toda e qualquer ação organizacional está em torno do investimento ou busca por resultados financeiros, tem-se a área responsável por administrar os recursos, controlando investimentos e riscos além de controlar as contas e impostos garantindo que os recursos cumpram suas finalidades para a certificar-se do lucro imediato ou a longo prazo. Todas as áreas de uma organização estão interligadas, as a financeira detém a centralização de ocupações, já que toda e qualquer realização dentro de uma empresa demanda recursos que são analisados criteriosamente para que haja uma tomada de decisão apropriada. Havendo então, condição de trabalho para a produção de bens e/ou serviços a fim de gerar o lucro estimado. REFERÊNCIAS ÁREAS ORGANIZACIONAIS E SUAS ATIVIDADES – Rodrigues, Jair https://administradores.com.br/artigos/%C3%A1reas-organizacionais-e-suas- atividades DECOMPOSIÇÃO DE ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINSTRAÇÃO COM AS RESPECTIVAS FUNÇÕES E ATIVIDADES – Sérgio http://www.profsergio.net/areasfuncionais.pdf LOGÍSTICA EMPRESARIAL – Lopes, Elenice http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/impressao_artigo/507 QUAIS SÃO OS SETORES DE UMA EMPRESA? – Financeiro, Diário https://www.dicionariofinanceiro.com/setores-empresa/ https://administradores.com.br/artigos/%C3%A1reas-organizacionais-e-suas-atividades https://administradores.com.br/artigos/%C3%A1reas-organizacionais-e-suas-atividades http://www.profsergio.net/areasfuncionais.pdf http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/impressao_artigo/507 https://www.dicionariofinanceiro.com/setores-empresa/
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