Avaliação Gestão de Categorias e Fornecedores

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09/10/2021 15:22 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Categorias...
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 Revisar envio do teste: AvaliaçãoGestão de Categorias e Fornecedores 14435-40-ED11415_06_08-202132 Avaliação da Disciplina
Usuário Vanessa Carvalho
Curso Gestão de Categorias e Fornecedores
Teste Avaliação
Iniciado 09/10/21 15:01
Enviado 09/10/21 15:22
Status Completada
Resultado da tentativa 7 em 7 pontos  
Tempo decorrido 21 minutos de 1 hora
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
No escopo da área de compras, qual dos atributos não se aplica?
Proposta com parâmetros diferentes dos estabelecidos deve ser excluída do processo de
compra
A qualidade do material deve satisfazer às necessidades do usuário, logo não precisamos
buscar o melhor produto disponível
A quantidade é calculada por métodos de otimização dos estoques, portanto o comprador
deve se ater a ela
O custo deve ser fator de decisão somente se qualidade e prazo de entrega forem
apropriados
O prazo de entrega deve corresponder rigorosamente ao informado pelo solicitante
Proposta com parâmetros diferentes dos estabelecidos deve ser excluída do processo de
compra
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 4 a 6 do livro 1.
Solução: A alternativa errada é a “e” – o fato de um fornecedor propor condição diferente da
incialmente pretendida não justifica a exclusão. Existe ainda a possibilidade eventual de sua
sugestão produzir alguma vantagem justificando a sua adoção.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas:
a. 
Ainda nos principais obje�vos a perseguir pelos compradores, iden�fique abaixo a proposição correta:
Qualidade mínima capaz de atender o usuário e quantidade solicitada são requisitos para
concluir a compra
Qualidade necessária e prazo de entrega reduzido são objetivos a buscar
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do Aluno Vanessa Carvalho
3
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_55559_1&content_id=_851189_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
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b.
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Se o fornecedor propõe quantidade diferente, por economia de escala, com substancial
redução no preço, o comprador pode adquirir na nova condição
O preço deve ser o menor obtido na consulta
Qualidade mínima capaz de atender o usuário e quantidade solicitada são requisitos para
concluir a compra
O fator custo se sobrepõe aos demais na decisão
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 4 a 6 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “d” – o quesito qualidade deve ser analisado pelo
comprador sob o prisma da necessidade do solicitante, e se a melhor proposta atender esse
requisito, mesmo no patamar mínimo, pode ser aceita. Da mesma forma, a quantidade deve
ser aquela estabelecida pelo usuário, não sendo admissível o comprador concluir a compra
em desacordo com ela.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada: a. 
Respostas:
a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Desenvolver novos fornecedores é boa prá�ca de compras porque:
Permite pesquisar alternativas para vendedores com baixa performance
Permite pesquisar alternativas para vendedores com baixa performance
Desenvolve opções para aumentar a concorrência e, por isso, os critérios de aprovação são
menos rigorosos se comparados à homologação normal
Novas fontes obrigam as atuais a serem mais flexíveis, basta aumentar o número de
empresas, mesmo com qualificação aquém das atuais para haver ganhos
Permite aumentar a quantidade de fornecedores para todos os materiais e com isso a
economia total será maior
A qualidade pode melhorar, embora demonstre falhas dos profissionais no cadastramento
das empresas atualmente ativas
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 7 a 8 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “a” – o foco do analista de compras, ao desenvolver fontes
alternativas, deve estar nos casos de insuficiência dos fornecedores atuais em satisfazer
eficientemente as demandas da empresa, para depois objetivas ampliar o quadro nos casos
de poucas opções, mas bom atendimento.
Pergunta 4
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Resposta
Selecionada: c. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Desenvolver novas fontes e produtos alternativos traz vários benefícios. Entre as alternativas abaixo qual
não constitui um deles?
Redução nas perdas por obsolescências nos estoques
Fornecedores melhores impactam positivamente o valor agregado com melhor
performance nos indicadores da área de compras
Atendimento e suporte técnico superiores pela diversificação nos fornecedores
Redução nas perdas por obsolescências nos estoques
Dispor de fornecedores melhor localizados geograficamente
Mais segurança no fornecimento das mercadorias e serviços
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 7 a 8 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “c” – a diminuição nas perdas de estoque é atribuição do
gestor de materiais, não sendo possível ao comprador agir nessa situação indesejada.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Na qualificação de fornecedores, alguns critérios são relevantes. Entre as afirmações abaixo qual está correta?
Toda nova fonte de suprimento deve agregar valor ao cadastro de fornecedores e
capacidade para inovar é requisito relevante nisso
Contrato social atualizado e cartão do CNPJ são suficientes para atestar a regularidade
fiscal do fornecedor
Produtos fabricados especialmente para o cliente devem ser adquiridos apenas de
empresas com toda a produção feita internamente, sem terceirização de atividades
Empresas com referências comerciais impecáveis dispensam várias exigências por serem
bem-sucedidas no mercado
Todo novo fornecedor deve comprovar a capacidade financeira, mas deve-se evitar avaliar
pelos balanços, pois podem ser “maquiados”
Toda nova fonte de suprimento deve agregar valor ao cadastro de fornecedores e
capacidade para inovar é requisito relevante nisso
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 9 a 10 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “e” – não há fundamento em desenvolver um fornecedor
alternativo se ele não demonstrar capacidade de agregar valor ao cadastro. Entre os
atributos desejáveis está a capacidade de inovar, assegurando ao cliente uma permanente
evolução dos produtos e serviços oferecidos pela nova fonte. 
0,7 em 0,7 pontos
09/10/2021 15:22 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Categorias...
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Pergunta 6
Resposta
Selecionada: d. 
Respostas:
a. 
b. 
c.
d. 
e.Comentário
da
resposta:
Compradores demonstram restrições a fornecedores de itens fabricados sob encomenda quando houver
terceirização de parte do processo. Nos casos de presença de terceiros na cadeia de abastecimento,
identifique entre as considerações a seguir, a incorreta:
Terceirização não deve ser aceita em itens estratégicos
Avaliar a manutenção regular dos equipamentos do terceiro
Identificar o grau de dependência do terceiro e se pode prescindir dele
Fornecedor é capaz de elaborar tudo internamente ou dispor de alternativa se houver
rompimento com o terceiro
Terceirização não deve ser aceita em itens estratégicos
Terceiro deve ter capacidade instalada para atender corretamente a quantidade
Correta:
Comentário: Questão com respostas na página 10 do livro 1.
Solução: a alternativa incorreta é a “d” – o fato de um fornecedor terceirizar atividades,
mesmo nos casos de fabricação exclusiva, não é condição suficiente para excluir o
fornecedor. Adequado é avaliar o fornecedor e o terceiro e, se ambos forem capacitados, não
há fundamento para eliminar essa fonte de abastecimento.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
Para homologar novos fornecedores certas ações são indispensáveis. Entre as abaixo relacionadas qual a incorreta?
A qualificação técnica avalia as condições do proponente de atender aos requisitos de
qualidade e prazo para materiais de sua alçada
Compras deve disponibilizar às empresas candidatas relação dos documentos necessários
e esclarecer todas as fases do processo
Para ser habilitado juridicamente, o candidato deve apresentar contrato social em vigor
mais outros documentos exigidos pelo comprador
Certidão positiva de falência ou recuperação judicial atesta a capacidade financeira da
empresa
A qualificação técnica avalia as condições do proponente de atender aos requisitos de
qualidade e prazo para materiais de sua alçada
Evitar aventureiros, vendedores de múltiplas empresas, pois são descompromissados com
os principais requisitos da compra
Correta:
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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da
resposta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 11 a 13 do livro 1.
Solução: a alternativa incorreta é a “d” – muitos se equivocam com os termos positivos e
negativos em certidões de falência ou recuperação judicial. Se ela for positiva significa haver
apontamento dessas condições e demonstra justamente a incapacidade financeira do
fornecedor.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Ter preços compe��vos depende de haver custos menores. Compras consomem a maior fração da receita, logo, gerir
eficientemente fornecedores contribui para esse obje�vo. A qualificação é importante no processo porque:
Indícios da adequação das instalações e equipamentos do fornecedor e da capacitação dos
seus técnicos permitem depreender ser ele capaz de produzir conforme atributos do cliente
Empresas habilitadas juridicamente asseguram mais confiabilidade ao processo de redução
de custos
Vendedores qualificados tecnicamente são capazes de produzir produtos de preços mais
baixos
Indícios da adequação das instalações e equipamentos do fornecedor e da capacitação dos
seus técnicos permitem depreender ser ele capaz de produzir conforme atributos do cliente
Relação do faturamento dos últimos exercícios atesta a condição de vendas crescentes,
indicando preços competitivos
Qualificação financeira é importante para garantir que o fornecedor consegue se abastecer
e, com isso, ter custos menores
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 11 a 13 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “c” – só saberemos se o fornecedor consegue atender
plenamente os requisitos de qualidade do produto durante as entregas, contudo dispor de
equipamentos, equipes e instalações apropriadas reduzem as possibilidades de falhas nas
entregas.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
Um departamento de compras competente iden�fica os melhores vendedores, garan�ndo pleno cumprimento de todos os
parâmetros da aquisição. Das afirmações abaixo, qual a correta para contribuir com esse obje�vo?
Indicadores de performance capacitam o fornecedor a oferecer tempo menor de resposta
às necessidades dos clientes
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
09/10/2021 15:22 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Categorias...
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b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Dentre os critérios para escolher a melhor oferta, preço, qualidade, prazo de entrega e
quantidade, o preço é a mais importante
Indicadores de performance capacitam o fornecedor a oferecer tempo menor de resposta
às necessidades dos clientes
Identificar fontes de insumos e serviços com qualidade superior aos atuais fornecedores
Selecionar empresas com programas nas áreas social, ambiental e econômica, se e
somente se tiverem as melhores condições comerciais
Compartilhar informações com fornecedores apenas nos casos de itens não sensíveis
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 15 a 16 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “b” – dispor de ferramentas de medição de desempenho
dos fornecedores permite ao analista de compras oferecer feedback e permite aos
vendedores identificar pontos de melhorias e atuarem para oferecer serviços mais
qualificados aos clientes.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Gestão tem o sen�do de influenciar a ação. No caso dos fornecedores, a intenção do departamento de compras com a gestão
é:
Tornar a empresa competitiva, com baixos custos, avaliando os fornecedores
detalhadamente e a contribuição de cada um para o resultado desejado
Tornar a empresa competitiva, com baixos custos, avaliando os fornecedores
detalhadamente e a contribuição de cada um para o resultado desejado
Compartilhar informações com os vendedores para manipulá-los conforme deseja o cliente
Adequar insumos e serviços para a necessidade existente, mesmo se significar trocas
constantes de fornecedores
Agilizar o fluxo de materiais e serviços pela identificação dos fornecedores com menores
prazos de entrega
Impor aos principais fornecedores indicadores agressivos de performance e eliminar aqueles
incapazes de atender, mesmo significando ter poucos ou apenas um vendedor ativo
Correta:
Comentário: Questão com respostas nas páginas 15 a 16 do livro 1.
Solução: a alternativa correta é a “a” – o primeiro passo para a eficiente gestão dos
fornecedores consiste em avaliar suas competências, identificar deficiências e então elaborar
plano de ação apropriado.
OK
0,7 em 0,7 pontos
09/10/2021 15:22 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão de Categorias...
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Sábado, 9 de Outubro de 2021 15h22min50s BRT ← OK