Questionario I - Controladoria

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Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE ICONTROLADORIA 4654-60_55820_R_E1_20212 CONTEÚDO
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PERGUNTA 1
A (empresa real) Embraer conquistou várias vitórias comerciais nos últimos anos, sendo que atualmente é uma empresa muito
rentável. Especialistas apontam que as empresas aéreas utilizavam o conceito de “aviação em massa”, em que compravam
aviões cada vez maiores e obrigavam os seus passageiros a realizar constantes trocas em aeroportos centrais, os hubs. A
Embraer observou que haveria uma possibilidade de criar aviões de menor capacidade, mas que transportassem os
passageiros sem a necessidade de trocas constantes em aeroportos centrais e com isso obteve um espaço signi�cativo no
mercado. No caso, o fato de a Embraer ter desenvolvido produtos mais adequados para a aviação civil e para os consumidores
é:
A �loso�a da empresa.
A atividade principal da empresa.
A empresa como um sistema aberto.
A razão de ser da controladoria.
Expressão visível do orçamento empresarial integrado.
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?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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CONTEÚDOS ACADÊMICOS
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_168009_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_168009_1&content_id=_2135677_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
p ç p g
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PERGUNTA 2
A psicóloga Ana Paula Nelli, presidente de um dos melhores hospitais particulares de Porto Alegre, é conhecida por todos
como uma mulher extremamente dedicada ao trabalho e à ética pro�ssional. No entanto, é também uma comerciante de mão
cheia. Obteve nos últimos cinco anos uma rentabilidade excepcional, superior a muitos negócios tradicionais. A senhora Nelli
costuma dizer que é completamente possível aliar um trabalho médico com alta lucratividade, utilizando-se o conceito de
“hospital-empresa” e não o tradicional conceito de hospital assistencial. Em particular, essa postura da senhora Nelli traz
alguma in�uência para a controladoria?
De forma alguma, posturas particulares não trazem in�uência para a controladoria.
Não, traz in�uência apenas para a estrutura produtiva da empresa.
Não, traz in�uência apenas para o departamento de vendas da empresa.
Sim, mas traz consequências danosas para a área produtiva, por isso não é utilizado.
Sim, trata-se da crença empresarial, que traz in�uências para toda a empresa e para a controladoria também.
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PERGUNTA 3
Josafá Augusto estava particularmente desapontado com o trabalho dos seus vendedores em uma concessionária de motos na
cidade de São José dos Campos especializada na venda de scooters (um tipo de motocicleta com apoio para os pés). Naquele dia,
sua equipe não havia vendido uma unidade sequer, embora a loja estivesse abarrotada de pessoas que se deliciavam em ver as
motos com entusiasmadas e divertidas explicações dos vendedores sobre os novos modelos. O senhor Josafá Augusto exclamou
então que sua equipe estaria trabalhando da maneira certa, mas com falta de eficácia. O senhor Josafá usou o termo eficácia da
forma correta? Não seria mais correto usar o termo “eficiência”?
Sim, seria preferível usar a palavra e�ciência nessa situação.
Isso não importa, e�ciência e e�cácia são sinônimas.
Sim, e�cácia é satisfazer as expectativas de resultado.
Sim, e�cácia é fazer bem alguma coisa, fazer um trabalho bem feito.
Não, eficácia é fazer bem alguma coisa, fazer um trabalho bem feito. 
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PERGUNTA 4
O presidente da empresa (�ctícia) de calçados Cia. Equatorial S.A. de Franca S.A. está muito preocupado com o avanço da
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e.
concorrência particularmente das empresas calçadistas chinesas, reunidas no polo calçadista de Dongguan. Para tal, produziu
um levantamento de informações internas para decidir o que fazer. Pode-se dizer que esse trabalho é:
Situação atual real.
A execução das tarefas manuais.
Situação proposta.
A �loso�a da empresa aplicada ao contexto operacional.
Situação geral diagnosticada.
a.
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PERGUNTA 5
O que é a missão da empresa?
A �loso�a da empresa.
A atividade principal da empresa.
A razão de existência da empresa.
A política de vendas.
O planejamento da empresa.
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a.
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PERGUNTA 6
O que são os propósitos básicos da organização?
Vender e comprar.
Comprar e negociar.
A razão de existência da empresa.
Objetivos especí�cos de�nidos de acordo com sua missão e �loso�a.
Comprar com e�ciência e e�cácia e vender com lucratividade.
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a.
PERGUNTA 7
O senhor Cavaleiro é um grande empresário do setor de transportes, que atingiu a poucos meses a mítica marca de mil
caminhões em sua orgulhosa frota. O senhor Cavaleiro recebeu a transportadora de herança de seu pai e como está em idade
avançada, prepara um de seus quatro �lhos para assumir a presidência da transportadora, o único que se interessou em
estudar administração. A empresa sempre teve uma administração improvisada e por ocasião da entrada de seu �lho está
realizando um esforço para modernizar a administração. Em especial, o senhor Cavaleiro gosta muito das ideias de Porter,
sendo que nesse propósito ordenou a todos os funcionários que seguissem o ___________ de Porter.
Grá�co.
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G á co.
Fluxo.
Desenho.
Modelo.
Sistema.
a.
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PERGUNTA 8
Qual é a fonte de dados para preparar um orçamento empresarial integrado?
Dados coletados junto a clientes e fornecedores.
Sistemas de telecomunicações.
Informações contábeis e de custo-padrão da empresa.
Informações coletadas junto aos vendedores.
Relatório de situação geral diagnosticada.
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a.
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PERGUNTA 9
Segundo Batista (2004, p. 22), um _____________________ é um “sistema voltado para a coleta, armazenagem, recuperação e
processamento de informações usadas ou desejadas por um ou mais executivos no desempenho de suas atividades. ”
Borderô de aprovações.
Orçamento.
Balanced scorecard.
Sistema de informações gerenciais.
Relatório de situação geral diagnosticada.
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a.
PERGUNTA 10
Suzana é a líder de uma equipe de consultores que foram contratados por uma empresa do setor de bebidas e refrigerantes
para preparar a empresa para um negócio internacional. Essa equipe preparou ao longo de meses um estudo da situação
atual da empresa. É possível dizer que o resultado �nal desse trabalho é:
A elaboração da razão de existência da empresa.
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Situação proposta.A �loso�a da empresa aplicada ao contexto operacional.
Situação geral diagnosticada.
A execução das tarefas atuais.
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