GERENCIAMENTO DE PROJETOS- aula 4

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1.
		Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
	
	
	
	Somente a III está correta
	
	
	Somente a I está correta
	
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	
	Somente a II está correta
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica do cronograma a partir de barras paralelas demonstrando as datas de início e término de cada atividade e sua sequência. Visa controlar os prazos de execução das atividades do cronograma, bem como o prazo final do projeto.
Não ajuda no controle da qualidade do projeto e não é um critério de medição do desempenho do projeto. 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é:
	
	
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	
	Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
	
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
	
	
	
	Somente a III está correta
	
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	
	Somente a I está correta
	
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	
	Somente a II está correta
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica, em barras paralelas, das atividades do cronograma,que identificam os prazos das atividades e a sequencia de suas execuções.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
	
	
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	
	
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
	
	
	
	Escopo
	
	
	Custo
	
	
	Tempo
	
	
	Qualidade
	
	
	Integração
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
	
	
	
	6
	
	
	5
	
	
	4
	
	
	14
	
	
	7
	
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo abaixo para os dados da questão.
Estimativa Pert = (1 x Otimista + 4 x Provável + 1 x Pessimista)/6
 
 Estimativa Pert  = (1 x4 + 4 x 6 + 1 x 14) / 6 = 7 
 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Quem é responsável pelo desenvolvimento do crongorama de um projeto?
 
	
	
	
	Patrocinador.
 
	
	
	Equipe de gerenciamento do projeto.
 
	
	
	Gerente do projeto.
 
	
	
	Cliente.
 
	
	
	Gerente funcional.
 
	
Explicação:
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é o desenvolvimento do cronograma do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
______________________ consiste em iniciar ao mesmo tempo duas atividades que, em princípio, seriam realizadas em sequência. Ao optar por esta técnica, há um aumento dos riscos do projeto e eventualmente retrabalho.
	
	
	
	Nivelamento de recursos.
	
	
	Paralelismo (fast traking).
	
	
	Compressão (crashing).
	
	
	Contratação de Terceiros (Outsourcing).
	
	
	Percentual de execução.