Liderança e Desenvolvimento de Equipes AOL 2

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Pergunta 1
Em um congresso sobre liderança, o palestrante solicitou a um membro da plateia que descrevesse o comportamento de um líder que exerce influência sobre ele. Vanusa levantou a mão é fez a seguinte descrição: “Sou liderada por um indivíduo que me motiva em direção às metas estabelecidas, por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas que sou responsável”. A descrição de Vanusa corresponde a que tipo de liderança? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
1. Liderança psicológica.
2. 
Liderança transacional.
Resposta correta
3. 
Liderança visionária.
4. 
Liderança contingencial.
5. 
Liderança autocrática.
Pergunta 2
Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
1. 
Orientada às pessoas.
2. 
Interacionista simbólica.
3. 
Abordagem sistêmica.
4. 
Orientação para a tarefa.
Resposta correta
5. 
Abordagem organizacional
Pergunta 3
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
1. 
Liderança pragmática.
2. 
Liderança transformacional.
Resposta correta
3. 
Liderança contingencial.
4. 
Liderança situacional.
5. 
Liderança transacional.
Pergunta 4
1. 
2. Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e por quê?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
1. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa.
2. 
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados.
3. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo.
Resposta correta
4. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos membros do grupo.
5. 
Liberal, por controlar a equipe rigorosamente.
3. 
4. Pergunta 5
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder no processo de liderança dessa equipe?
1. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido.
2. 
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários.
3. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia.
4. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade.
Resposta correta
5. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados.
Pergunta 6
1. Pela teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o estilo adequado a um líder que assume a liderança de um grupo ou equipe composta por membros altamente qualificados e compromissados é:
1. 
Diretivo, porque precisam de ordens específicas.
2. 
Persuasivo, porque deve mostrar aos membros que não são capacitados suficientemente.
3. 
Autoritário, pois o grupo é inexperiente. 
4. 
Delegador, em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio já que a equipe é composta por membros com bastante experiência.
Resposta correta
5. 
Participativo, para permitir opiniões, mas não deixar a equipe decidir por contra própria, pois ela não é capacitada para isso.
Pergunta 7
1. Uma equipe de uma indústria aeroespacial teve uma sobrecarga de trabalho e seu líder assumiu a responsabilidade de contratar mais pessoal. Ele levou o caso aos superiores e conseguiu a aprovação do departamento de recursos humanos da empresa. Esse comportamento de liderança é um exemplo de qual atribuição de um líder de equipe?
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta.
1. 
Centralizador das decisões e impõe suas ordens ao grupo liderado.
2. 
Substituir funcionários incompetentes, que não agregam valor e produtividade ao grupo.
3. 
Ter inteligência emocional, demostrando controle de suas emoções.
4. Envolver o grupo de liderados em sua causa, mostrando sua competência superior aos demais membros.
5. 
Solucionar problemas, quando os membros enfrentam dificuldades e pedem ajuda, os líderes se reúnem com eles em busca de soluções.
Resposta correta
Pergunta 8
2. A liderança é passível de ser exercida em qualquer contexto em que se encontra, reunida a partir de duas pessoas. A respeito da liderança e o seu exercício, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Exercer a liderança é influenciar e direcionar pessoas ao atingimento de objetivos comuns.
II. Um líder que exerce corretamente seu papel deve recorrer sempre ao uso da persuasão para controlar as pessoas.
Assinale a alternativa correta:
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
2. 
As duas afirmativas são falsas.
3. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
Pergunta 9
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais comportamentos são aceitáveis no grupo.
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de pertencimento.
Assinale a alternativa correta:
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Resposta correta
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
Pergunta 10
Ana, em um congresso, ouviu falar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem a estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um indivíduo detentor de habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas nessas afirmações, qual é a abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Da democracia.
2. 
Dos traços pessoais.
Resposta correta
3. 
Da contingência.
4. 
Do Estilo de liderar.
5. 
Da Inteligência Emocional.