Exercício avaliativo E3 - Administração e Finanças UFRGS Profa. Carla

Prévia do material em texto

 (Buscar cursos)Buscar cursos
Iniciado em Saturday, 9 Oct 2021, 21:17
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 9 Oct 2021, 21:32
Tempo empregado 14 minutos 54 segundos
Avaliar 0,735 de um máximo de 0,800(92%)
https://moodle.ufrgs.br/
Questão 1
Parcialmente
correto
Atingiu 0,060 de
0,100
Analise se as afirmativas a seguir são verdadeiras ou falsas.
O documento inicial que reconhece formalmente a existência de um projeto é o termo de viabilidade do
projeto.
 
A Matriz EACI estabelece quem executa, quem aprova, quem é consultado e quem é informado no
projeto.
 
O cliente é o indivíduo ou grupo que fará uso do produto do projeto
 
Um pacote de trabalho é um produto no nível mais inferior da EAP.
 
Relatórios de andamento e finais são tipos de comunicações de um projeto.
 
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 3.
A resposta correta é: O documento inicial que reconhece formalmente a existência de um projeto é o termo de viabilidade do
projeto. → Falso., A Matriz EACI estabelece quem executa, quem aprova, quem é consultado e quem é informado no projeto. →
Falso.,
O cliente é o indivíduo ou grupo que fará uso do produto do projeto
→ Verdadeiro., Um pacote de trabalho é um produto no nível mais inferior da EAP. → Verdadeiro., Relatórios de andamento e
finais são tipos de comunicações de um projeto. → Verdadeiro..
Falso.
Verdadeiro.
Verdadeiro.
Falso.
Verdadeiro.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,130 de
0,130
O Governo Federal inaugurou (parcialmente) em 10/12/2020, a Nova Ponte do Guaíba, em Porto Alegre, uma das obras mais
significativas para a logística gaúcha realizadas recentemente pelo Ministério da Infraestrutura (MInfra).
A construção da nova ponte sobre o Rio Guaíba foi iniciada em outubro de 2014 pelo consórcio Ponte do Guaíba, formado pela
construtora Queiroz Galvão e a EGT Engenharia. O acompanhamento da obra foi feito pelo Departamento Nacional de
Infraestrutura de Transportes (DNIT), também responsável pelo projeto em todas as suas fases. O empreendimento, foi orçado em
R$ 757,5 milhões (já custou R$869,0 milhões), sendo realizado com aportes do Orçamento Geral da União.
Foi necessário construí-la sobre a água a partir de peças pré-moldadas, fabricadas em canteiros industriais e montadas no local
definitivo. Projetou-se assim que, essa estrutura causaria menor impacto a fauna e a flora nativas, principalmente entre as porções
cortadas pela ponte. Além disso, foi necessário reassentar mais de mil famílias e 35 estabelecimentos comerciais, atualmente
localizados na Ilha Grande dos Marinheiros. Para ver mais sobre o processo de reassentamento nas áreas atingidas leia:
https://www.ufrgs.br/humanista/2020/01/23/parece-que-passou-um-missil-as-vesperas-da-inauguracao-como-vivem-familias-
impactadas-pela-nova-ponte-do-guaiba/.
Lendo este texto, as famílias, a fauna e a flora da região são o (s)/a (s) "xxx" desse projeto.
"xxx" pode ser substituído por:
Escolha uma opção:
a. Partes que têm capacidades ou habilidades essenciais para o projeto.
b. Não há resposta correta. Resposta correta.
c. Patrocinadores.
d. Partes interessadas positivamente no projeto.
e. Organizações executoras.
f. Gerente do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Não há resposta correta.
https://www.ufrgs.br/humanista/2020/01/23/parece-que-passou-um-missil-as-vesperas-da-inauguracao-como-vivem-familias-impactadas-pela-nova-ponte-do-guaiba/
Questão 3
Correto
Atingiu 0,100 de
0,100
Baseado no material de aula, associe o grupo de processos em gerenciamento de projetos as atividades que devem ser entregues
em cada momento.
 
Planejamento 
Execução 
Encerramento 
Iniciação 
Monitoramento e Controle 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento → Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazos e recursos., Execução →
Comunicar-se com os interessados no projeto., Encerramento → Arquivar todos os documentos relevantes para serem usados
como dados históricos., Iniciação → Realizar o termo de abertura do projeto., Monitoramento e Controle → Proceder os ajustes
necessários e obter a aprovação dos patrocinadores..
Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazos e recursos.
Comunicar-se com os interessados no projeto.
Arquivar todos os documentos relevantes para serem usados como dados históricos.
Realizar o termo de abertura do projeto.
Proceder os ajustes necessários e obter a aprovação dos patrocinadores.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,100 de
0,100
Uma organização constatou elevado índice de insatisfação de seus clientes, o que começava a provocar perdas de negócios e
diminuição dos resultados. Para atuar no problema, a diretoria determinou que fossem realizados estudos com vistas a identificar:
(I) os fatores organizacionais que provocavam tamanha insatisfação; e (II) os fatores para os quais se destinavam as maiores
quantidades de reclamações, para que fosse possível estabelecer prioridades na implementação de ações corretivas. Nessa
situação, a equipe responsável deve utilizar, como ferramentas prioritárias da qualidade para atender às demandas (I) e (II),
respectivamente:
Escolha uma opção:
a. Gráficos de dispersão e fluxograma.
b. Diagrama de Ishikawa e diagrama de Pareto. Resposta correta.
c. Fluxograma e gráficos de dispersão.
d. Diagrama de Pareto e diagrama de Ishikawa.
e. Histograma e folha de verificação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Diagrama de Ishikawa e diagrama de Pareto.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,130 de
0,130
Assinale a atividade que não faz parte da definição/declaração de escopo:
Escolha uma opção:
a. Estabelecer quem é responsável pela aprovação do trabalho, entrega, pacote, processo ou atividade. 
Resposta correta.
b. Estabelecer as restrições do projeto, quanto a orçamento e cláusulas contratuais, por exemplo.
c. Descrever o que não será feito no projeto.
d. Estabelecer o que o projeto precisará cumprir para ser aceito pelo patrocinador e demais partes interessadas.
e. Descrever o que será feito no projeto (especificando tipos de relatórios e documentos)
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estabelecer quem é responsável pela aprovação do trabalho, entrega, pacote, processo ou atividade.
Questão 6
Parcialmente
correto
Atingiu 0,075 de
0,100
O ciclo de vida de um projeto, de acordo com a metodologia PMBOK (PMI), possui 5 fases: iniciação; planejamento; execução;
monitoramento e controle e encerramento do projeto (entregas aceitas, arquivamento da documentação). Escolha verdadeiro ou
falso para as alternativas abaixo.
Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início e sobem linearmente até o
projeto ser finalizado, quando caem abruptamente.
A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem
impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início. De forma geral, isso
quer dizer que as mudanças nas características finais são "toleráveis" ao longo de
todo o projeto.
A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são menores
durante o início do projeto; depois aumentam ao longo da vida do projeto.
Os custos das mudanças e correções de erros diminuem significativamente
conforme o projeto se aproxima do término.
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 3.
A resposta correta é: Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início e sobem linearmente até o projeto ser finalizado,
quando caem abruptamente. → Falso., A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto
significativo sobre os custos, é mais alta no início. De forma geral, isso quer dizer que as mudanças nas características finais são
"toleráveis" ao longo de todo o projeto. → Falso., A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são menores
durante o início do projeto; depois aumentam ao longo da vida do projeto. → Falso., Os custos das mudanças e correções de
erros diminuem significativamente conforme o projeto se aproximado término. → Falso..
Verdadeiro.
Falso.
Falso.
Falso.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,140 de
0,140
O coordenador de um projeto, e sua equipe, precisam avaliar três fornecedores (A, B e C), a fim de escolher aquele que
deverá fornecer os componentes para o novo produto desenvolvido. A equipe avaliou dez quesitos (que estão representados na
primeira coluna) em quatro níveis de avaliação, de acordo com a pontuação a seguir: insatisfatório – -1 ponto, satisfatório – 1
ponto, bom – 2 pontos e excelente – 3 pontos. Após a avaliação dos dez itens (apresentados na tabela abaixo), a equipe obteve a
pontuação total de cada fornecedor. Supondo que o fornecedor escolhido será o que obteve a maior pontuação, o fornecedor
escolhido seria o fornecedor C (responda apenas A, B ou C, sem a palavra "fornecedor", ou qualquer outra
palavra).
Fornecedor C
Avaliação Insatisfatório Satisfatório Bom Excelente
Custos x 
Qualidade x 
Pontualidade x
Inovação x 
Flexibilidade x 
Produtividade x 
Instalações x 
Administração x 
Finanças x 
Recursos Humanos x
TOTAL 
Fornecedor B
Avaliação Insatisfatório Satisfatório Bom Excelente
Custos x 
Qualidade x 
Pontualidade x 
Inovação x 
Flexibilidade x
Produtividade x 
Instalações x 
Administração x
Finanças x 
Recursos Humanos x 
TOTAL 
Fornecedor A
Avaliação Insatisfatório Satisfatório Bom Excelente
Custos x 
Qualidade x 
Pontualidade x 
Inovação x 
Flexibilidade x 
Produtividade x 
Instalações x 
Administração x 
Finanças x 
Recursos Humanos x
TOTAL 
Resposta correta.
A resposta correta é: C