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Planejamento Estratégico Pular <span id="mod_quiz_navblock_title">Navegação do questionário</span> Navegação do questionário Terminar revisão 12345678910 Iniciado em sexta, 15 Out 2021, 15:47 Estado Finalizada Concluída em sexta, 15 Out 2021, 16:30 Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Marcar questão Texto da questão Quando uma empresa adota a estratégia genérica de diferenciação, os esforços precisam ser direcionados para a criação de competências únicas do produto ou serviço. PORQUE Neste tipo de atuação estratégica a empresa tem como premissa a oferta de produtos com benefícios exclusivos que somente a empresa poderá oferecer aos clientes. Escolha uma opção: a. a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira. b. as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. c. a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa. d. as duas afirmativas são falsas. e. as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si. Feedback A resposta correta é: as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. Questão 2 Correto Marcar questão Texto da questão São diversos os fatores que podem influenciar no poder de negociação dos fornecedores. Um destes fatores que aumenta o poder do fornecedor de produtos e serviços é: Escolha uma opção: a. Produtos fornecidos são padronizados no mercado. b. O volume vendido ao cliente é pequeno. c. Produtos ou serviços diferenciados. d. Baixa capacidade de fornecimento. e. Muitos fornecedores concorrentes no mercado. Feedback A resposta correta é: Produtos ou serviços diferenciados. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão Segundo Althaus Junnior (2012) valores são as crenças da organização. É a declaração de valores que comunica a todos, tanto ao público interno como externo, no que a organização acredita e o que valoriza em termos de crenças e atitudes. Escolha a assertiva abaixo que apresente alguns exemplos de valores: Escolha uma opção: a. autoridade; ética; resistência para mudança; falta de transparência; comprometimento; b. respeito; ética; prontidão para mudança; falta de transparência; não comprometimento. c. respeito; ética; prontidão para mudança; transparência; comprometimento; d. desrespeito; ética; prontidão para mudança; transparência; descomprometimento; e. respeito; ética; manutenção da situação; não transparência; comprometimento; Feedback A resposta correta é: respeito; ética; prontidão para mudança; transparência; comprometimento; Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão A intensidade da rivalidade entre concorrentes é uma das Cinco Forças de Porter considerada na análise do ambiente operacional ou setorial. Sobre esta força, considere as seguintes afirmações: I - A intensidade da rivalidade entre concorrentes manifesta-se na guerra de preços, batalhas de publicidade e frequentes lançamentos de produtos. II - Muitos negócios estão submetidos a intensos níveis de concorrência e elevada rivalidade, enquanto outros operam em mercados com muitas empresas pulverizadas, o que leva a intensidade de rivalidade entre concorrentes ser baixa. Escolha uma opção: a. A afirmação I é verdadeira e a afirmação II é falsa. b. A duas afirmações são verdadeiras, porém a afirmação II não justifica a afirmação I. c. A duas afirmações são verdadeiras e a afirmação II justifica a afirmação I. d. A afirmação I é falsa e a afirmação II é verdadeira. e. A duas afirmações são falsas. Feedback A resposta correta é: A duas afirmações são verdadeiras, porém a afirmação II não justifica a afirmação I. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão O poder de negociação dos clientes ou compradores é a última das cinco forças propostas por Porter. Em ambientes nos quais há elevado poder de negociação dos clientes, pode-se considerar que uma característica presente é: Escolha uma opção: a. Elevada competitividade entre os concorrentes. b. Pequeno número de concorrentes. c. Preços elevados. d. Clientes pouco exigentes. e. Pouca oferta de produtos e serviços. Feedback A resposta correta é: Elevada competitividade entre os concorrentes. Questão 6 Correto Marcar questão Texto da questão A perspectiva do aprendizado e crescimento organizacional está relacionada à criação de objetivos voltados para o desenvolvimento de talentos humanos na organização e o desenvolvimento de habilidades para conquistar excelência operacional. Estas características de gestão são obtidas por meio da: Escolha uma opção: a. Aumento de vendas. b. Perspectiva financeira. c. Criatividade. d. Redução do quadro de pessoal. e. Fidelização dos clientes. Feedback A resposta correta é: Criatividade. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão No processo de elaboração do planejamento estratégico, muitas conclusões são obtidas por meio de questionamentos que suscitam reflexões e avaliações sobre a empresa e seu contexto de mercado. Duas destas perguntas são “para que existe a organização?” e “aonde queremos chegar?”. A resposta a estas questões leva á definição de: Escolha uma opção: a. Oportunidades e ameaças, respectivamente. b. SWOT e PEST, respectivamente. c. Ameaças e oportunidades respectivamente. d. Missão e visão respectivamente. e. Visão e missão, respectivamente. Feedback A resposta correta é: Missão e visão respectivamente. Questão 8 Incorreto Marcar questão Texto da questão Quando se abordam os aspectos de aumento da qualificação profissional das pessoas da organização, são utilizados indicadores de desempenho classificados na seguinte perspectiva do Balanced Scorecard: Escolha uma opção: a. clientes. b. processos internos. c. produtividade. d. aprendizado e crescimento. e. financeira. Feedback A resposta correta é: aprendizado e crescimento. Questão 9 Incorreto Marcar questão Texto da questão O administrador de empresas precisa estar atento para o processo de gestão de indicadores estratégicos, da perspectiva de Aprendizado e Crescimento da empresa para que este possa transformar as inovações em valor para o cliente. Com relação a isto, pode-se afirmar que a perspectiva de Aprendizado e Crescimento na empresa pode ser gerida por meio de: Escolha uma opção: a. Definição de procedimentos de trabalho formais e modelos de trabalho baseados no comando e no controle. b. Manutenção de ambiente de trabalho motivador e de respeito entre as pessoas para reduzir as taxas de rotatividade de pessoas na empresa. c. Manutenção de um ambiente focado no desenvolvimento de atividades rotineiras e repetitivas para que os empregados possam desempenhar suas funções com o menor esforço intelectual possível. d. Transformar todo o conhecimento humano em conhecimento registrado em papel para não depender mais das pessoas. e. Restringir o acesso ao conhecimento, uma vez que estas pessoas já possuem o conhecimento necessário para a realização do trabalho. Feedback A resposta correta é: Definição de procedimentos de trabalho formais e modelos de trabalho baseados no comando e no controle. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão A inovação tem provido uma série de vantagens competitivas a novos negócios, principalmente pelo desenvolvimento de soluções tecnológicas, muitas delas de grande sucesso no mercado consumidor; porém, em alguns casos, a inovação tem se traduzido em produtos ou serviços de baixa atratividade para o consumidor, culminando em prejuízos para a empresa. Considerando isto, o empreendedor que busca inovação em seu negócio tem por objetivo: Escolha uma opção: a. Manter a cultura da organização. b. Perpetuar as estruturas de poder na empresa. c. Alcançar a excelência operacional. d. Desconsiderar o quadro funcional nos processos estratégicos. e. Evitar as alterações tecnológicas na empresa. Feedback A resposta correta é: Alcançar a excelência operacional. Parte inferior do formulário
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