contextualizada

Com base no contexto fornecido, o exercício propõe que você disserte sobre a finalidade dos seis elementos do planejamento estratégico: missão do negócio, visão de futuro, valores, objetivos, metas e planos de ação. A missão do negócio é a declaração que define o propósito e a razão de existir da organização. Ela orienta as ações e decisões da empresa, servindo como um guia para o direcionamento estratégico. A visão de futuro representa a imagem que a organização deseja alcançar a longo prazo. Ela define os objetivos e metas a serem perseguidos, inspirando e motivando os colaboradores a trabalharem em prol desse ideal. Os valores são os princípios éticos e morais que norteiam o comportamento da organização. Eles representam a cultura e a identidade da empresa, influenciando as decisões e a forma como ela se relaciona com seus stakeholders. Os objetivos são resultados específicos que a organização pretende alcançar em um determinado período de tempo. Eles devem ser claros, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART), contribuindo para a definição da estratégia e o direcionamento das ações. As metas são os marcos intermediários que ajudam a medir o progresso em direção aos objetivos. Elas são quantificáveis e estabelecem prazos para a realização, permitindo o acompanhamento e a avaliação do desempenho da organização. Os planos de ação são as etapas e atividades necessárias para alcançar os objetivos e metas estabelecidos. Eles detalham as ações a serem executadas, os responsáveis, os recursos necessários e os prazos, garantindo a implementação efetiva da estratégia. Esses seis elementos do planejamento estratégico são interdependentes e se complementam. Eles proporcionam uma base sólida para a escolha da estratégia, pois ajudam a definir a direção da organização, seus valores e princípios, além de estabelecerem objetivos claros e metas mensuráveis. Ao serem bem definidos e alinhados, esses elementos contribuem para a obtenção de vantagem competitiva organizacional, pois permitem que a empresa se diferencie no mercado, atenda às necessidades dos clientes e alcance resultados sustentáveis. Lembre-se de realizar pesquisas adicionais para enriquecer sua resposta, citando as fontes utilizadas corretamente.