A pluralidade de definições e interpretações na área de conhecimento da gestão de pessoas pode, por um lado, conduzir e atualizar o conjunto de atividades realizadas para o alcance de objetivos organizacionais e pessoais; por outro, pode estabelecer lacunas nas práticas dos profissionais de gestão de pessoas nas organizações. Essas lacunas ocorrem especialmente porque a dificuldade de se diferenciar treinamento e desenvolvimento” (VARGAS; ABBAD, 2006). De acordo com a conceituação de treinamento e desenvolvimento, podemos afirmar que estão corretas as seguintes afirmativas:

I) O treinamento pode ser compreendido como uma ação específica para indução da aprendizagem com foco na melhoria do desempenho no trabalho.

II) As iniciativas de desenvolvimento pressupõem aprendizagem mais a longo prazo, voltada a uma tarefa específica e de aplicação imediata.

III) Podemos considerar o desenvolvimento como um processo de aprendizagem mais amplo, não estando focado exclusivamente no posto de trabalho.

IV) O termo treinamento e desenvolvimento frequentemente é associado à estratégia organizacional para o alcance de metas e objetivos, a partir da ampliação de habilidades e conhecimentos.

A) 

I, III e IV.

B) 

I, II e III.

C) 

II e III.

D) 

II e IV.

E) 

I, II, III e IV.