Pontos fortes são as capacidades e características da empresa que contribuem positivamente em sua competitividade, enquanto pontos fracos são o oposto

contribuem negativamente nos resultados. Ambos são fruto da análise do ambiente interno. Churchill (2000) cita alguns exemplos de fatores que podem ser analisados como fortes ou fracos:

I. Recursos financeiros;

II. Reconhecimento de marca;

III. Domínio tecnológico;

IV. Fidelidade à marca;

V. Direção estratégica;

VI. Custos;

VII. Layouts.

Políticas e Organização da Educação Básica

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UNIP

Ana Manuela Diniz

10/10/2022

Respostas

22.07.2023

Isso mesmo! Pontos fortes são as capacidades e características da empresa que contribuem positivamente para sua competitividade, enquanto pontos fracos são o oposto, ou seja, fatores que contribuem negativamente nos resultados. Alguns exemplos de fatores que podem ser analisados como fortes ou fracos são: recursos financeiros, reconhecimento de marca, domínio tecnológico, fidelidade à marca, direção estratégica, custos e layouts. Essa análise do ambiente interno é importante para identificar os pontos que a empresa pode explorar e melhorar, bem como aqueles que precisam ser trabalhados para aumentar sua competitividade.