A avaliação de desempenho é um processo sistemático de avaliação da performance dos colaboradores de uma organização, com o objetivo de identificar pontos fortes e áreas que precisam de desenvolvimento, bem como oferecer feedback construtivo para que os colaboradores possam melhorar seu desempenho.
Existem vários métodos para realizar a avaliação de desempenho, mas dois dos mais comuns são as Escalas Gráficas e a Avaliação de 360 Graus.
As Escalas Gráficas são um método de avaliação de desempenho no qual são definidos critérios de avaliação e os avaliadores classificam os colaboradores em uma escala numérica ou qualitativa. Geralmente, os critérios de avaliação incluem habilidades específicas, competências, conhecimento técnico e comportamental, entre outros aspectos relevantes para o desempenho do colaborador. Este método é geralmente utilizado em empresas menores ou em equipes menores e proporciona uma análise mais objetiva e direta do desempenho.
A Avaliação de 360 Graus, por sua vez, é um método mais abrangente, que envolve a coleta de feedback de várias fontes, incluindo gerentes, colegas de trabalho, subordinados diretos, clientes e fornecedores. É uma ferramenta valiosa para avaliar o desempenho em competências comportamentais e de liderança, bem como para fornecer feedback sobre o desempenho de forma geral. Esse método é geralmente usado em empresas maiores ou organizações que desejam uma análise mais ampla do desempenho de seus colaboradores.
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Gestão de Recursos Humanos
•UNINASSAU RECIFE
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