A gestão por processos difere da gestão tradicional por funções em diversos pontos. NÃO é uma da gestão por processos:

A estarem os recursos humanos e materiais preparados agrupados para produzir um trabalho completo
B estrutura funcional hierárquica tradicional ser determinada por especialização de trabalho; predominam as relações de subordinação e métodos de trabalho fragmentado
C ser uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio
A
B
C