Uma corretora de seguros ingressante no mercado brasileiro contrata uma consultoria estratégica para traçar um diagnóstico do mercado, visando ao a...

Uma corretora de seguros ingressante no mercado brasileiro contrata uma consultoria estratégica para traçar um diagnóstico do mercado, visando ao acerto estratégico dessa ação. A consultoria utiliza uma ferramenta chamada matriz SWOT. O resultado conclui que a corretora de seguros possui vantagens, como marca forte e reconhecida e preço competitivo, e alguns fatores que atrapalham, como a inflação do período no Brasil e a taxa de desemprego elevada. Com base na matriz SWOT, pode-se concluir que:


A marca forte e reconhecida e o preço competitivo podem ser classificados como pontos fracos. Já a inflação do período no Brasil e a taxa de desemprego elevada podem ser classificados como oportunidades.
A marca forte e reconhecida e o preço competitivo podem ser classificados como oportunidades. Já a inflação do período no Brasil e a taxa de desemprego elevada podem ser classificados como pontos fracos.
A marca forte e reconhecida e o preço competitivo podem ser classificados como pontos fortes. Já a inflação do período no Brasil e a taxa de desemprego elevada podem ser classificados como pontos fracos.
A marca forte e reconhecida e o preço competitivo podem ser classificados como pontos fortes. Já a inflação do período no Brasil e a taxa de desemprego elevada podem ser classificados como ameaças.